李霄鹏要走了，留下中国女足帅位的空缺。土的，洋的，想找个继任者，并不难。但一个主帅，岂能改变中国女足的命运？如何填补千千万万基层女足教练的空缺，才是“玫瑰”崛起的“十年大计”。

　　无伯乐，何来千里马？多年来，中国足协调研不少，早就意识到基层足球教练是中国足球发展的薄弱环节，却始终无法走出困局。中国足协副主席薛立就曾指出，各个学校懂足球、肯教孩子踢球的体育老师太少，影响了人才的培养和提高。

　　打赌扫黑，中国足球迎来了一个崭新的春天，留学西班牙、留学德国……一系列青少年留洋计划，已经或正在进行。“高层愿意花大把的银子，送小选手留洋，却没想法让年轻教练到国外培训，让人看不懂。”一位国内著名教练曾对本报记者摇头，难道足协不知道，一个优秀的青少年足球教练，在执教的二三十年间，会培养出多少足球少年选手？

　　今年万达集团和中国足协签约，大笔资金涉及青少年足球培养，这是件大好事。但合作中，唯独没有教练员培训费用这一项。足球元老金正民就表达过自己的遗憾。“在校园里踢球的孩子多了，那么教练员的水平也要相应跟上去。”

　　“先培养教练才能培养出球员！”这是欧美足坛几十年实践的经验。日韩足球突飞猛进，抓住了这个规律。有这样一组数据让人看了瞠目结舌：截至2009年年底，日本职业级教练员人数达到292人，中国却不到40人。初级教练方面，日本有55000余人，是中国的10倍，对比更加悬殊。

　　差距到底在哪里？举个例子，2009年带领日本参加亚青赛的主教练布启一郎，在执教“国字号”以前，就是一个高中校队的主教练。在中国，谁敢想象一个高中的普通体育老师，能到“国字号”执教？简直是天方夜谭。

　　数量上有差距，或许在短时间内可以弥补，质量上的落差，就不是一朝一夕的事。

　　一年前，中国女足第一次失去了参加世界杯的资格。昨晚，姑娘们又几近丢掉了进军奥运会的入场券。痛定思痛，站好中国女足最基层的一班岗，才是“玫瑰”崛起的必经之路。(记者 钟喆)