中华人民共和国年鉴简介
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鲁俊上任三把火 直言中超公司要转变赢利模式--国家史册
为何来中超[ZhongChao]公司[GongSi]？公司[GongSi]将有何变化？中超[ZhongChao]公司[GongSi]新任总经理鲁俊从容回答：
“我感到中超[ZhongChao]公司[GongSi]是一个不错的赛事平台，中国足球、中超[ZhongChao]联赛未来会有很大的上升空间。我这个年纪已经过了以赚钱为首要目的的状态，而是想做点事。”
“足协领导对未来中超[ZhongChao]公司[GongSi]的定位就是更加市场化，这与管办分离的概念是一致的，”他说，“我觉得自己能竞聘成功，主要是因为公司[GongSi]要走真正的市场化道路，因此规避了以往由专业足球人才管理公司[GongSi]的情形。”
他认为足球虽然是目前中国市场化程度最高的运动项目，“但毫无疑问，我们国家的球迷数量、市场容量等，和我们现在做的工作有很大的差距”。
鲁俊要在一个月内将公司[GongSi]未来三年的发展规划和效益指标的框架上报给董事会审议，“我要看到最真实的东西之后才知道应该怎么做”。他表示，公司[GongSi]的盈利模式肯定要转变，只是目前还需要董事会的认可才能披露具体的转变。
“我虽然对足球赛事有一定了解，但这还得要专业人士，这几天就会宣布我的副手，他主要负责管理赛事，我主要抓运营”。至于公司[GongSi]其他的人事变动，鲁俊表示目前没有。
鲁俊说：“我们设想做一个球迷平台，类似球迷俱乐部，我们提供一些服务、产品，真正做到中超[ZhongChao]、球迷、俱乐部三位一体，让中超[ZhongChao]公司[GongSi]有一个系统的运营。”
·公兵 岳东兴·（据新华社电）
公兵、岳东兴