如果不是到北京八喜联合竞技足球[ZuQiu]俱乐部[JuLeBu]担任总经理，可能大多数球迷都已经把杨祖武这个人淡忘了，毕竟他4年前在北京国安[GuoAn]足球[ZuQiu]俱乐部[JuLeBu]退休后，便一头儿扎进香河基地，开始了半退隐的生活。日前，八喜俱乐部[JuLeBu]董事会主席、前国安[GuoAn]球员郭维维请64岁的杨祖武出山，担任俱乐部[JuLeBu]老总，使这位在北京足球[ZuQiu]圈儿绝对有一号的人物在蛰伏多年之后再次走到台前。

　　昨天，记者在位于朝阳体育中心内的八喜俱乐部[JuLeBu]见到杨祖武，只见他坐在宽敞的办公室里，身穿印有鲜明俱乐部[JuLeBu]标志的白色T恤衫，接待着一拨又一拨找他谈事的人。尽管上任时间还不到一周，但杨祖武说自己已经进入角色，每天都从早忙到晚。从国企投资的大俱乐部[JuLeBu]转投至靠民营企业资助的小俱乐部[JuLeBu]，杨祖武坦言面对的困难肯定很大，但他看好俱乐部[JuLeBu]的发展前景，希望自己尽可能发挥更多余热，让俱乐部[JuLeBu]提升一个档次。

　　“对北京国安[GuoAn]感情很深”

　　去八喜之前，杨祖武在国安[GuoAn]工作了近20年。2007年退休后，他又担任俱乐部[JuLeBu]的顾问，负责青少年球员的培养工作。4年来，他把香河基地当成了家，把梯队的小球员视为自己的孩子，多年来为一队输送了不少可用之才。回顾那段日子，杨祖武颇多感慨，“国安[GuoAn]俱乐部[JuLeBu]的老板对我挺照顾的，我一退休人员，给我安排当个顾问，您想‘问’就‘问’，不想‘问’就不‘问’。所以说那份工作很安稳，生活也有规律，晚上10点睡觉，早晨5点多起来。”

　　谈到加盟八喜的缘由，杨祖武说：“前不久维子(郭维维)找我，他说想找一老人儿当总经理，因为俱乐部[JuLeBu]想提升档次，而原来的管理团队在认识上、理念上都差一些。我经营和管理足球[ZuQiu]十几年了，和大多数人相比，我至少懂行。所以，我决定帮帮他，就这么简单。”

　　下定加盟八喜的决心之后，杨祖武跟国安[GuoAn]俱乐部[JuLeBu]高层罗宁、高潮和魏克兴，以及青少部负责人杨璞都打了招呼，大家都很理解、并支持他的选择。在即将离开国安[GuoAn]之际，杨祖武还是很不舍，“我觉得我的人生可以分三段，在先农坛占三分之一，在国安[GuoAn]占三分之一，还有就是我的晚年。在国安[GuoAn]这么多年，老板很关照我，我对国安[GuoAn]的感情很深。”

　　“民企搞足球[ZuQiu]难度更大”

　　杨祖武坦言，来八喜前，他对中甲联赛、中甲俱乐部[JuLeBu]的情况并不了解。“很多年前，我到东四环边上的那个八喜基地看过，球队都住铁板房里，像现在这种天，在里面能热死人，装仨空调都不灵。那时条件很艰苦，能坚持下来很不容易。现在情况好一点儿了，但也不是特别好。民企跟国企比不了，民企就是自生自灭。所以，民企搞足球[ZuQiu]的难度更大，特别是在资金投入方面，比如八喜和中信、国安[GuoAn]就没法比。”

　　杨祖武告诉记者：“在中甲搞俱乐部[JuLeBu]，根本谈不上经营收入，也许通过卖门票和广告会有点儿收入，但还是百分之百的亏本，因为投入和产出的反差太大。中甲联赛的平台太小，‘蛋糕’做不大，比赛又没关注度，所以对资本没有吸引力。你看人家巴塞罗那、皇马和曼联的比赛，观赏性很强，所以就有人看，有人看市场就好。”

　　尽管有这样或那样的困难，但杨祖武认为中国足球[ZuQiu]的发展空间很大，他也看好俱乐部[JuLeBu]的发展前景。他希望搞足球[ZuQiu]的人不要急功近利，别把金钱看得太重，先踏踏实实地把基础工作做好。“想赚钱没错，但你得通过劳动，通过智慧。”

　　“足球[ZuQiu]人学习能力不行”

　　和记者交谈时，杨祖武指着书柜里几本厚厚的笔记本说：“这都是我多年来对足球[ZuQiu]的体会，并不是说我有多高明，但我在学习上确实下了功夫。为什么中国足球[ZuQiu]不行？许多搞足球[ZuQiu]的人学习能力差，根本不学习。”

　　到八喜后，杨祖武拿出多年积累的分析战术的视频资料和训练方面的书籍，将其借给梯队教练看，让他们更新执教理念，跟上世界足球[ZuQiu]的发展潮流。他说：“教练们要是把这些东西吃透了，训练肯定就没问题了。我来八喜后，首要工作就是抓青少年，因为他们是足球[ZuQiu]的未来。我多次和二队、三队教练谈话，要求他们有创新，不能固守老一套的执教思路。前几天国奥和阿曼队的比赛我也看了，国奥球员的技术含量比较低，这说明他们从小基础没打瓷实，教练应负有责任。”

　　杨祖武还拿中国其他体育项目举例，“现在我看乒乓球、羽毛球的比赛，速度越来越快。前两天我看女篮打比赛，打法也有变化。这些项目都给足球[ZuQiu]做出了榜样。可为什么中国足球[ZuQiu]的发展速度这么慢？而且中国足球[ZuQiu]投入多、产出少，还有很多弊病，生产出的都是劣质的东西。要说怎么改，我想，必须学习和借鉴足球[ZuQiu]发达国家的成功经验，顺应世界足球[ZuQiu]的发展潮流，只要路子对了，不怕走得慢，一点一点跟上人家。”

　　“俱乐部[JuLeBu]必须更职业化”

　　八喜给了杨祖武一个施展能力和抱负的平台，他也希望通过自身的努力让俱乐部[JuLeBu]更完善，给北京足球[ZuQiu]和中国足球[ZuQiu]做点儿贡献。他说：“俱乐部[JuLeBu]要发展，必须更加职业化，说白了就是按规矩办事。现在不是过去七八条枪的时候了，现在是一个团队。 我的职责就是寻找人才，把团队建立起来，捋顺各种关系。原来俱乐部[JuLeBu]一些部门的职责不清，有的事好多人管，有的事不知道谁管。我来之后，先明确岗位职责，使俱乐部[JuLeBu]的管理结构趋于合理。”

　　杨祖武说，虽然自己年纪大了，但思维不慢，有信心做好这份工作。和记者的谈话即将结束，他换上运动鞋，叫上司机，去五环外考察俱乐部[JuLeBu]正在兴建的基地。临走时，他说：“我也没想过老板聘我多长时间，只要身体允许，就一直干下去。”本报记者 高炜