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中国足球拐点到没到?要看“龙头”战绩好不好--国家史册

  

  新闻点眼:2001年,中国男足首次打进世界杯决赛圈。那一年,曾被外界定义为中国足球的“拐点”年。但不幸的是,此后中国足球发展非但没有拐向新的高点,反而跌至史无前例的冰点——联赛充斥“假赌黑”,市场萎缩,青少年足球人口锐减,国家队连续两届世界杯止步于亚洲区小组赛阶段!

  10年之后的2011年,中国足球开始呈现全新的局面:地产商大举进入足球市场,广州、北京等地的球市异常火爆、恒大俱乐部不断引进天价外援,万达集团宣称投5亿元支持中国足球,恒大集团欲出资10亿元扶持中国青少年足球,众多欧洲豪门球队重现访华高潮……人们不禁发问:中国足球是否到了一个新的“拐点”?

 “拐点”到没到?要看“龙头”战绩好不好

  李斌:“拐点”原是高等数学的一个名词,后来被用于形容事物发展的变化。“拐点”一般意味着人们看好事物发展背后的“增量”。用来说中国足球,应该表示大家都很看好中国足球的发展前景。当年甲A联赛变成中超联赛,应该成为中国足球的一个“拐点”,但遗憾的是,最终我们发现那只是换了一个称呼而已,还没有形成真正的质变。自从2009年年底刮起“打假反腐”的风暴以来,这两年中国足球内外部环境都出现了很多新元素,可以说这是中国足球职业化17年来所面临的一个大变局,中国足球也确实具备了“拐点”到来的一些条件。

  张喆:以皇马俱乐部日前访华一事为例,皇马此前曾在2003年和2005年两次访华,由于当时中国足球的大环境处于衰落周期,皇马来访纯粹为了“圈钱”,是一种近乎竭泽而渔的“商业秀”。但皇马这次来华的“铜臭味”大减,他们参与公开活动很克制,而且带有鲜明的慈善元素并紧扣中国足球青训的主题。

  皇马与恒大的友谊赛之所以能打出7比1的悬殊结果,完全是拜他们对比赛完全投入的专业态度所赐,这一点是他们上两次来华时无法看到的。皇马第三次访华时发生转变的内因,正是这两年中国足球大环境的好转。欧洲豪门球队已不再用敷衍的心态仅把中国行当作淘金之旅,而是开始真正尊重中国的足球市场,愿意把他们的品牌价值观与中国足球的自我发展需求联系到一起。

  马德兴:说“拐点”为时过早,还需要再观察一点。当然,在现阶段,至少像恒大的出现,在很大程度上刺激了中超联赛的发展。至于中国足球,“龙头”还是国字号队伍,尤其是国家队,国家队在世界杯预选赛中如果依然无缘十强赛,就肯定不是拐点。

  要如何改革才能带来真正的“拐点”?

  李斌:出现“拐点”的推手是资金和市场,但真正的“拐点”到来还得看中国在体育方面的改革。前两天看到一条消息,说万达想花钱送小孩出国留学,结果各地方足协都把好苗子藏起来,送一些球技一般的学生应付了事。为什么?就是为了城运会、省运会、全运会。在国外,培养青少年踢球的初衷可能也不是纯粹为了足球,而是为了让小孩迅速成才以换取名气、财富。但在中国的大多数地方,培养孩子踢球却是为了换取官员的乌纱。如果足协是纯粹的民间组织,如果体育类官员的政绩评定和职业化俱乐部成绩挂钩,我相信这种情况就能得到实质性的改变。

  张喆:我们不可能在一夜之间就完全改变中国足球的体制,但我们可以改变观念。比如在组织结构和运作模式上采取更加灵活的方式,激活各层级足球管理机构的能动性。据我所知,广东足球界有一大群热心人士和专业人才正在做这方面的推动工作。

  中国足球需要标志性的成绩才能算“拐点”。不是说幸运地打进一次世界杯或者奥运会就算,而是各级国字号球队必须长期稳定地进入各种亚洲和世界大赛的决赛圈,国内俱乐部必须长期在亚冠级别的赛事打进前三名。只有形象和实力在亚洲范围内都具备无可争议的竞争力时,我们才能说中国足球的“拐点”到了。  

  马德兴:在现阶段,中国足球不可能有真的“拐点”,因为现行的管理机制、体系不变,中国足球就不可能有实质性进步。我觉得对于中国足球,不要大谈“体制”问题,因为中国足球和其他行业一样,都生存于中国这个大社会中,单单要求变革中国足球的管理体制是不现实的,但中国足协、足管中心的内部管理体系、管理机制是可以变革的,关键还是国家体育总局能否把中国足球置于“奥运战略”之外、放飞中国足球!如果还是在奥运战略下,中国足球不可能有任何质的飞跃。

  没房企“撑腰”

  中国足球会怎样?

  马德兴:任何一个行业的企业投资足球,都有其自身的利益需求,这无可厚非。最重要的是,眼下中国足球的发展获得了必须的资金。地产退潮之后会如何?现在谁也不好估计,但相信会有其他行业的企业继续投资足球,这是足球这个运动项目自身的特性和魅力所决定的。

  张喆:假如房地产业退潮,他们在足球上的投资有可能减少或停止,但我认为中国足球的发展不会因此立即停步甚至倒退。前提是房地产企业对中国足球的投入不是花在恶性竞争上,而是用来打造符合足球发展规律的良性基础。恒大也好,万达也好,他们目前的投入实际上都只是在改良中国足球土壤。一旦土壤改良完成,不论是否由房企坚持灌溉,中国足球都有望生长出健康的树苗。

  李斌:很多人都提出了“如果地产退潮,广州足球将怎么办”的问题,我想反问的是,如果房地产企业现在不进来,中国足球会怎么样?我坚持的观点是,如果中国足球连现在都没有了,还谈什么未来。如果在资金大潮的冲击下,中国足球不能逐步完善为一个健康的行业,那么只能说足球在中国确实“水土不服”。

  广州足球的复兴能带动“拐点”的到来吗?

  李斌:一只蝴蝶也可能也引起一场风暴,所以我始终认为广州恒大的投入,还有万达的重新回归,都可能带动“拐点”的到来。恒大的出现打破了人们对中国足球的惯有思维,现在依然有人批评恒大花数百万美元买球员是浪费,是烧钱。但我们回头想想,中国球队为什么要花这么多钱才能买来一些小有名气的球员?这些钱是在为中国足球近20年来的无作为还债。

  恒大让人们认识到最重要的一点——足球是资本的游戏。尊重资本并依靠资本,是中国足球应该学习的事情。要底蕴?去学欧洲吧,沉淀百年后再来谈足球这个话题。要崛起和拐点?就应该学习日本,学习恒大。

  马德兴:恒大的刺激效应很明显,这在今年中超第一阶段比赛结束之后,不少球队的引援、换帅等方面已经体现出来。恒大为中国足球在这一两年的发展所起到的积极作用不能抹杀。但站在中国足球的高度,“一花独放不是春。”只有当第二、第三甚至是第四个恒大涌现时,中国足球才会迎来春天。

  张喆:过去10年,广州足球最难得的一点是:无论发展多么曲折,始终没有被广州体育局和足协抛弃。广州市体育局和足协在对待广州职业足球发展的问题上早已把自己的功能从“管治”转化为“服务”,去年的恒大和今年的富力,都是在这样的机制下进入足球圈的。“恒大模式”是目前广州足球复兴的核心,也是中国足球未来出现“拐点”的主导力量。但如果没有广州这样宽松而优越的发展环境,恒大足球也不可能存活太久!

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