欢迎入刊,辉煌成就永载共和国史册! 入刊咨询热线:010-63085539  传真:010-63083953  联系人:刘雪、杨靖

中华人民共和国年鉴简介

  

   中华人民共和国年鉴网是忠实记录中国改革开放和建设成就及国家方针政策的唯一综合性国家年鉴网,是为落实中央关于“开展数字化、网络化建设,做好方志资源的整合、共享与开发利用”的有关精神,打造网上国史馆,推进国家史志信息化的建设的具体举措。中国年鉴网通过推出“阅后即定”等新技术,让历史能定时凝固下来,致力为每个行业、地区、单位、个人提供网上与移动历史空间,让每个行业、地区、单位以及个人都有自己的一部史记,都能在历史上写下浓墨重彩的一笔。

中国国情网是由中华人民共和国图鉴社汇同中国国情手册编辑部共同主办,并由北京政研院具体承办,旨在通过平面与网络互动,帮助领导干部轻松了解我国情况,牢记国情,科学发展;同时选拔各行业、地区中的优秀典型,以便入编中国国情,树立国家典范。
中国亲稳网是以贯彻胡锦涛总书记关于“要把提高舆论引导能力放在突出位置”的重要指示精神为指针,以帮助领导干部读懂读薄,安全面对互联网为宗旨,以亲稳舆论导向平台为基础为核心,以发掘汇报、舆情监测、维稳监测软件为龙头,以舆情发布、传播、推广、交流软件为重点,帮助各行业、地区、单位重点传播推广正面舆情,占领舆论主阵地,同时动态监测负面舆情,及时化解各种矛盾,以便共同营造领导亲民、基层稳定之良好格局,为构建和谐社会作出应有贡献!

网站首页 > 体育2010 >

短道“金牌之师”堕落之源:冬管中心用人失察--中国年鉴

  

  (声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权)

  喝酒、打架、被开除……奥运冠军王濛近日来遭遇的一系列事端,表面看是顽劣个性造成违规导致,其背后却是一个突然崛起的运动队在近年来管理的严重失调

  文/张路平

  这是体制弊端引发的权争故事,而事实上,只要冬管中心和领队这两级管理者,略懂艺术,一切就不会发生。

  当事的一方,27岁的王濛。她没有长大的欲望,天才与荒谬,从出道到现在,一直是她两颗鲜明的印记。比赛与训练,她是天才;之外,她的行为,屡屡越出主流价值的轨道,让人猝不及防。她的履历已足够辉煌,但心智还像一个孩子。少年得志而坐拥荣耀,增强了她挽留童真的资本,她拒绝或者是尽量拖延,将自己纳入那条几乎所有人最后都必须进入的轨道:听命、忍耐、圆滑。从一个孩子的角度去看待王濛,会比其他任何角度更贴近事实。

  当事的另一方,33岁的前速滑名将王春露,是王的前辈。2010年的5月,她升任短道速滑队领队,国家行政序列正处级干部,以世俗的眼光而论,她是同时代运动员中“混得最好”的。很多人疑惑,跟王春露同一时期的两枚奥运金牌获得者杨扬,退役后赋闲,而王却能青云直上。原因很简单,权力系统从来不欢迎真正的大明星,对他们,崇拜者有之,嫉恨者也不少。行政系统的筛选过程,如大浪淘尽英雄,只吸收圆融的沙子。

  “二王”由于不同的价值观和言行方式,一定会擦出火花,但以打架的极端方式呈现,还是出乎意料。这是中国短道速滑史,也是中国体育史上耻辱的一幕。

  矛盾从地域之争转到队内

  近30年的中国短道速滑史,以2006年都灵冬奥会为界,分为两代。第一代,“辛庆山+杨扬”,开创与突破;第二代“李琰+王濛”,提高与辉煌。

  然而辉煌背后也藏着是非。杨扬在2002年盐湖城冬奥会夺得两枚金牌后,这里迅即成为一个巨大的名利场,你抢我夺,明争暗斗。最先,主要体现在黑吉之间的地缘战争。有“教父”之称的主教练辛庆山是吉林人,而国家队的优秀选手又以黑龙江为多。由于金牌牵扯到太多的地方利益,所以每当四年一届的冬运会来临,代表家乡参赛的每一个国手都很纠结,尤其是辛庆山本人,一直饱受吉林方面的诟病,说他在国家队效力等于为黑龙江省卖命。

  到了“李琰+王濛”时代,黑龙江的综合实力已远在吉林之上,甚至上届冬运会将黑龙江队拆分成哈尔滨、齐齐哈尔和七台河三个队,吉林省也不是对手,由此省际矛盾大大淡化,取而代之的主要矛盾,转移到了国家队内部。

  “在小圈子里,大人物总是惹是生非”。拿破仑一世200多年前的名言,像一道穿越的谶语,多次在王濛身上应验。对于这位于2006年都灵冬奥会,从大杨扬手中接过短道速滑领军人物大旗的黑龙江姑娘来说,在队伍里面“扶旧扛新”,是她的行事的基本套路。

  她的动机、意图、目标和策略,简单而纯粹,像一个小学生。2007年亚冬会期间,她第一次公开发飙,目标直指新官上任的海归主教练李琰。她对李的训练水平和训练方法,彻底否定。而后来的事实证明,李琰不仅没那么糟,还很优秀,王濛对她也佩服得五体投地,可见王当时完全是有意寻衅。

  她当初炮打李琰,是为前教练伊敏鸣不平;正如这次跟王春露的冲突,是为李琰出头。无论外界如何评价,在王濛看来,自己扮演的是一个行侠仗义的英雄角色,而且,两届冬奥冠军所拥有的社会声望,完全可以派生出一种凌驾于行政权力之上的明星权力。她当然掂量过与王春露的实力对比,坚信自己能赢。

  王春露是冬管中心任命的短道速滑队领队,是这支队伍的最高行政领导,而由于主教练李琰事实上的“外教”身份,相比于其他运动队领队与主教练平行的“双头蛇”体制,在这支队伍中,领队的地位被更加凸显。至少王春露自己认为,包括李琰在内的所有教练员、运动员,都该在她的统辖之下,从队伍的吃喝拉撒睡到政治学习,再到训练安排,事无巨细都该由她最终决策。

  事实上,在一个集体里,即使拥有尚方宝剑的最高行政长官,仅凭命令,根本玩不转。要想政令畅通,领队要在主教练、核心队员和自己的三角关系中,艺术地掌握平衡。收与放,是一门大学问。

  尤其是领队与主教练,本身关系就很微妙。通俗的比喻类于“政委”和“司令”,政委的基本职责是政治思想工作,至于队伍怎么调动,仗如何打,最终拍板的一定是司令。具体到短道速滑队,在辛庆山时代,前后任领队兰立和佟立新,都甘当主教练的副手,分寸拿捏得恰到好处,最后皆大欢喜,队伍在盐湖城和都灵的金牌,同时也化作了他们的个人政绩,两人先后升任冬管中心副主任。

  李琰的首任领队是杨占武博士,萧规曹随,在化解王濛与李琰的矛盾中,起到了至关重要的作用。认真解剖那一时期短道速滑队的权力结构,非常有意义。这是一套和谐的“李、杨、王”三驾马车,主教练李琰是业务权威,是队伍的核心,杨占武作为领队,给自己的定位是协助并服务,王濛则是运动员的头儿。

关于我们 媒体报道 在线申报 文档下载 网站地图 友情链接:链接中国年鉴网,载入国家史册
中国特色推进联盟旗下网站:中国特色总网 中华职工学习网 全国创争总网 中国图鉴 中国年鉴 中国国情 中国亲稳
中国商权产业联盟旗下网站:商权公司 商权生活 中国生活 定推生活 先健生活 汽车生活 旅游生活 百货生活 圣农生活 志高家电 开创水产 实达智能 智光节能 迪马到家 金森秀 美秀网 房团网 拼图易
中国年鉴网版权所有 京ICP备09110630-6号 中国年鉴网提供入编 中国年鉴网 中华人民共和国年鉴网 征订 中国年鉴网 中华人民共和国年鉴网 助您载入 中国年鉴网 中华人民共和国年鉴网!