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韩国双雄在华“内斗” 国产企业不宜匆忙入局--国家年鉴
《IT时代周刊》记者/王冰睿(发自上海)
一份有关两家公司在高世代液晶[YeJing]面板[MianBan]生产领域交叉持股的协议,是中韩公司联姻的见证,也从侧面透射出两家韩国巨头间正在发生的激烈竞争
本已纷乱的中国[ZhongGuo]液晶[YeJing]面板[MianBan]市场又添新状况。
4月21日下午1时起,TCL集团(以下称“TCL”)股票临时停牌。当天晚些时候,TCL董事长李东生(微博)出现在三星[SanXing]电子(以下称“三星[SanXing]”)LCD事业部主办的“FULLHD全高清3D合作伙伴论坛”现场,他很兴奋地揭秘了TCL停牌原因——与三星[SanXing]达成关于高世代液晶[YeJing]面板[MianBan]的合作。
根据TCL的公告,其控股子公司华星光电的股权结构出现变动,深超科技拟将其持有的华星光电15%股权转让给三星[SanXing]。股权转让完成后,TCL、深超科技和三星[SanXing]分别持有华星光电55%、30%和15%的股权。
与此同时,TCL与三星[SanXing]、三星[SanXing](中国[ZhongGuo])投资有限公司和苏州工业园区国有资产控股有限公司签署合同,各方拟合计出资10亿美元设立苏州三星[SanXing]电子液晶[YeJing]显示科技有限公司(以下称“苏州三星[SanXing]”)。其中,TCL拟出资1亿美元,占苏州三星[SanXing]注册资本的10%。
华星光电原是TCL与深超科技的合资公司,主要从事8.5代液晶[YeJing]面板[MianBan]生产线项目[XiangMu],苏州三星[SanXing]则是三星[SanXing]拟在苏州建设的7.5代液晶[YeJing]面板[MianBan]生产线项目[XiangMu]的实施主体。
TCL此次与三星[SanXing]的系列合作,是继创维与LGDisplay合作后又一桩类似的中韩联姻,且有更多信息值得解读。
各有所得
TCL表示,双方此次通过在华星光电和苏州三星[SanXing]项目[XiangMu]上的合作,将共同分享在液晶[YeJing]面板[MianBan]项目[XiangMu]方面的管理经验,实现双赢。
TCL是国内彩电行业中向产业链上游挺进步伐最大的公司。早在2008年12月底,TCL液晶[YeJing]模组一期工程即投产。2009年11月,随着华星光电成立,由该公司牵头筹建的国内首条8.5代液晶[YeJing]面板[MianBan]生产线项目[XiangMu]启动,项目[XiangMu]总投资高达245亿元。TCL也由此成为国内彩电企业中第一个吃面板[MianBan]“螃蟹”的公司。
以TCL现有的盈利能力而言,它投身8.5代线项目[XiangMu]无疑是承受着巨大的资金压力。而令TCL敢于“豪赌”的原因在于,在平板时代,液晶[YeJing]面板[MianBan]成为核心部件,三星[SanXing]、索尼、夏普和LG等厂商由于拥有面板[MianBan]资源优势,长期稳坐全球市场前几位,而中国[ZhongGuo]彩电企业要想提升竞争实力,必须突破面板[MianBan]供应被国外供应商牵制这一瓶颈。
“在我们看来,股权合作是彩电厂商与面板[MianBan]厂商最稳定的合作关系。”李东生如是说。
高世代线在技术和运营上的门槛更高。对此,TCL集团高级副总裁、华星光电CEO贺成明在8.5代线项目[XiangMu]启动时曾表示,会借鉴全球已有的8.5代线的经验,并且TCL已经拥有一支高级研发团队,成员来自日韩和我国台湾地区的面板[MianBan]企业。
三星[SanXing]是全球最早建设8.5代液晶[YeJing]面板[MianBan]生产线的公司之一,其与索尼合建的第一条生产线早在2007年8月就正式投产,目前该公司拥有3条8.5代线。另据了解,截至2010年,TCL已经成为三星[SanXing]在中国[ZhongGuo]液晶[YeJing]面板[MianBan]市场的最大客户。中国[ZhongGuo]光学光电子行业协会液晶[YeJing]分会名誉理事长高鸿锦认为,三星[SanXing]电子成为股东后,华星光电有望获得其技术支持。
按照协议,华星光电将根据三星[SanXing]需求向其提供液晶[YeJing]显示屏产品的ODM(原始设计制造商)服务,合作期限为5年,销售量将最高达华星光电8.5代液晶[YeJing]面板[MianBan]项目[XiangMu]15%的产能(约210万-255万块液晶[YeJing]电视模组)。TCL表示,这“有利于保证本公司液晶[YeJing]电视模组的产能,降低整体成本;且能提升本公司8.5代液晶[YeJing]面板[MianBan]项目[XiangMu]的规模效率与研发、制造、供应链管理等方面的竞争力”。
TCL、康佳和创维等厂商所在的华南地区占国内平板电视出货量的一半以上,因此,三星[SanXing]一直希望在此布局,但因为已有苏州项目[XiangMu],最终决定参股位于深圳的华星光电。
综观全球液晶[YeJing]面板[MianBan]市场,中国[ZhongGuo]内地市场的重要性日益凸现,已成为业者必争之地。无论是日韩的夏普、三星[SanXing]、LG,还是台湾地区“双雄”友达、奇美,无一不希望通过在当地建厂以获得“近水楼台先得月”的效果。
虽然三星[SanXing]和LGDisplay的投建项目[XiangMu]先于台湾地区业者获得中国[ZhongGuo]政府批准,但近两年友达、奇美加速布局8代以上高世代线,并且通过并购整合壮大,台湾地区业者还连年收获大陆彩电企业数十亿美元的采购订单,这些都对日韩厂商造成压力。对三星[SanXing]来说,借力TCL的本土资源,利于稳定其上游产品的出货渠道。
三星[SanXing]表示,通过与TCL的合作并进一步加强双方的战略伙伴关系,可以自身巩固在中国[ZhongGuo]LCD电视市场的地位。
三星[SanXing]LG在中国[ZhongGuo]对抗
据本刊记者了解,TCL和三星[SanXing]在去年10月就达成了初步协议,并且,双方在谈判过程中参考了创维与LGDisplay的合作模式。
2010年3月,创维宣布将投入1.334亿美元参股LGDisplay在广州的8.5代线项目[XiangMu],持股比例为10%。9个月后,该项目[XiangMu]与三星[SanXing]苏州项目[XiangMu]一同拿到国家发改委的批文。
三星[SanXing]和LG在面板[MianBan]和电视、手机等终端领域均呈现出短兵相接的架势。4月6日,两家韩国公司带着各自的电视、手机等产品在上海亮相。三星[SanXing]和LG的活动不但是同城同日,连主题都惊人地相似,前者为“智慧生活”(Smarterlife),后者则是“智慧先驱”(Smartlife)。
部分业内人士认为,LGDisplay结盟创维、三星[SanXing]结盟TCL,是两家韩国公司在中国[ZhongGuo]市场激烈竞争的延续。帕勒咨询机构资深董事罗清启(微博)评价指出,这是一场面板[MianBan]巨头之间争夺战略合作伙伴的战争,如今已经形成了三星[SanXing]-TCL联盟与LG-创维联盟对抗的格局。他认为三星[SanXing]更大的野心在于通过液晶[YeJing]电视从2D向3D的技术升级,借机成为中国[ZhongGuo]最大的电视面板[MianBan]供应商。
实际上,LG和三星[SanXing]对于中国[ZhongGuo]市场都有野心,3D电视渐受追捧,眼下二者正在争夺相关技术的话语权。
早在2010年初,三星[SanXing]率先推出快门式3D技术。年底,LGDisplay首次在中国[ZhongGuo]举行以“开启不伤眼的3D新视纪”为主题的发布会,创维、TCL、康佳和海信等国内彩电企业参与了会议,随后创维对不闪式3D电视进行全国范围的推广。
上个月,两家公司再度互相叫板。先有三星[SanXing]联合TCL、长虹、海信、海尔、康佳五家国内一线彩电厂商,以及索尼、松下、夏普等国外彩电巨头力推主动快门式3D电视,并提出主动快门技术是呈现全高清3D画面的唯一技术。紧接着,LG宣布在全球范围内停产快门式3D电视,未来产品全部采用更具优势的不闪式3D技术。
目前,这两家韩国公司在面板[MianBan]市场的地位不相上下。据DisplaySearch统计,2010年LGDisplay的面板[MianBan]整体出货量居全球首位,电视面板[MianBan]出货量也是最大,而三星[SanXing]在整体营收方面是冠军。
有分析人士指出,三星[SanXing]和LG的高世代面板[MianBan]项目[XiangMu]相继落地中国[ZhongGuo],同时与本土彩电企业结盟,是出于转嫁未来运营与竞争压力的需要。但这种看似是两家韩国公司的“内斗”,可能会削弱中国[ZhongGuo]彩电企业的竞争力,而不论二者哪一个最终能占据更多市场,受益最大的都不会是中国[ZhongGuo]企业。