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4高管成EMC CEO候选人 或演变成2人之争(图)--中国年鉴网
腾讯科技[KeJi]讯（马乔）北京时间7月9日消息，据国外媒体报道，有多位知情人[ZhiQingRen]透露，美国EMC Corp.公司[GongSi]首席财务官(CFO)大卫-古尔[GuEr]登(David Goulden)和信息架构部门总裁帕特-基辛格[XinGe](Pat Gelsinger)目前在该公司[GongSi]CEO职位的竞争中处于领先地位。
大卫-古尔[GuEr]登与帕特-基辛格[XinGe]竞争CEO一职(腾讯科技[KeJi]配图)
EMC是全球领先的信息存储及管理产品、服务和解决方案提供商。基辛格[XinGe]在上个月接受采访时表示[BiaoShi]，计划于明年卸任的该公司[GongSi]现任CEO约瑟夫-图西（Joseph Tucci）已经为EMC列出了四位CEO候选人。他们是基辛格[XinGe]、古尔[GuEr]登、EMC服务部门总裁霍华德-埃利亚斯(Howard Elias)和EMC控股的VMware Inc.公司[GongSi]CEO保罗-马里茨(Paul Maritz)。
EMC服务部门总裁霍华德-埃利亚斯实力不济(腾讯科技[KeJi]配图)
据该不愿具名的知情人[ZhiQingRen]透露，马里茨希望继续留在VMware公司[GongSi]，而埃利亚斯则不具备竞争CEO的实力。
现年52岁的古尔[GuEr]登已在EMC工作[GongZuo]了长达9年时间，他此前曾经负责EMC销售部门的工作[GongZuo]并领导实施了收购VMware的交易。而基辛格[XinGe]则曾在英特尔[YingTeEr]担任首席技术官，并主要负责该公司[GongSi]的芯片制造业务。2009年，图西将基辛格[XinGe]从英特尔[YingTeEr]挖到EMC。随着云计算技术的不断成熟和完善，EMC寄希望于下任CEO能够带领该公司[GongSi]实现业务转型。
总部位于旧金山的RBC Capital Markets高级产业分析师史蒂芬-朱(Stephen Jue)表示[BiaoShi]：“现在的问题是，EMC是需要基辛格[XinGe]这样的在产品技术方面有专长的CEO，还是需要古尔[GuEr]登这样的既对公司[GongSi]状况非常熟悉又具有很强执行力的CEO。”他对基辛格[XinGe]和古尔[GuEr]登在CEO竞争中处于领先位置也表示[BiaoShi]赞同。
其他候选人竞争乏力
保罗-马里茨对EMC CEO一职缺乏兴趣(腾讯科技[KeJi]配图)
在2000年离开微软前，马里茨一直是微软的三号人物。根据熟悉他想法的知情人[ZhiQingRen]透露，马里茨对EMC CEO职位并不感兴趣。而另据知情人[ZhiQingRen]表示[BiaoShi]，埃利亚斯虽具备出色的运营能力，但其整体实力远不如其他候选人。
据这两位知情人[ZhiQingRen]透露，图西尚未决定有谁来接任CEO，而且他本人也可能选择继续留任CEO。另据三位知情人[ZhiQingRen]透露，自从2001年担任CEO一职的图西可能还考虑过由迈克尔-卡佩拉斯(Michael Capellas)接任EMC CEO一职。后者曾经担任过First Data Corp.、MCI Inc.和康柏电脑(Compaq Computer Corp.)的CEO，目前则是EMC旗下一家合资公司[GongSi]的主管。卡佩拉斯的一位女发言人没有立即回复媒体就此事要求采访的请求。
EMC的总部位于美国马萨诸塞州的霍普金顿市，该公司[GongSi]新闻发言人戴夫-法玛尔(Dave Farmer)在一封电子邮件中表示[BiaoShi]：“幸运的是，我们拥有一支经验丰富且充满智慧的高管团队。公司[GongSi]正在进行着非常有序的高管更替计划。”
基辛格[XinGe]拥有技术专长
帕特-基辛格[XinGe]拥有技术专长(腾讯科技[KeJi]配图)
基辛格[XinGe]和古尔[GuEr]登具有截然不同的领导风格。基辛格[XinGe]目前担任EMC信息架构部门总裁，并负责绝大多数EMC产品的研发工作[GongZuo]。在英特尔[YingTeEr]，基辛格[XinGe]从一位芯片设计师起步，并深受英特尔[YingTeEr]前任CEO安迪-葛鲁夫(Andy Grove)的赏识。随后，他升任英特尔[YingTeEr]最大的业务部门-企业计算部门的主管。
美国投资机构Gleacher & Co.公司[GongSi]分析师布赖恩-马歇尔(Brian Marshall)表示[BiaoShi]，基辛格[XinGe]的技术专长有助于EMC对其包括存储、安全、数据分析和服务器虚拟化在内的数据中心产品的管理。
基辛格[XinGe]生于美国宾夕法尼亚州雷丁市附近的一个荷兰人后裔聚居的小镇，并在那里长大成人。他毕业于斯坦福大学，并获得了电子工程学硕士学位，而且拥有6项技术专利。基辛格[XinGe]还是一名虔诚的基督教徒。
在自己撰写出版的《平衡你的家庭信仰和工作[GongZuo]》一书中，基辛格[XinGe]写道：“无论是作为丈夫、居家男人还是商人，我将都是一名虔诚的基督教徒。我将利用上帝赋予我的一切资源来帮助上帝完成在人间的任务。”
据其中的一位知情人[ZhiQingRen]表示[BiaoShi]，基辛格[XinGe]不像图西那样具有天生的销售才能，他更依赖通过分析更为缜密的数据来作出决策。
2009年离开英特尔[YingTeEr]转投EMC时，基辛格[XinGe]就被认为是EMC未来的CEO人选。而此次业已形成的二人之争局面则再次为基辛格[XinGe]提供了成为该公司[GongSi]CEO的良机。
基辛格[XinGe]在去年向记者表示[BiaoShi]，他由于没有成功带领旗下部门为英特尔[YingTeEr]推出Larrabee芯片而遭到解雇。英特尔[YingTeEr]当时寄希望于该芯片能够在高端图形芯片市场向Nvidia和AMD发起挑战。英特尔[YingTeEr]于去年放弃了Larrabee芯片的研发工作[GongZuo]。
古尔[GuEr]登事无巨细
大卫-古尔[GuEr]登事无巨细(腾讯科技[KeJi]配图)
出生于英国的古尔[GuEr]登则以运营能力出色著称。据知情人[ZhiQingRen]表示[BiaoShi]，古尔[GuEr]登还是一位充满活力的高管，即使是面对一些日常任务，他也能够激发出旗下团队的工作[GongZuo]热情。古尔[GuEr]登拥有物理学学士学位，并在英格兰克兰菲尔德管理学院 (Cranfield School of Management)获得了高级MBA证书。
据一位熟悉古尔[GuEr]登的知情人[ZhiQingRen]透露，古尔[GuEr]登总是随身携带着一个大部头的三孔活页夹，以便于随时记录业务部门的细节信息。
与图西类似，古尔[GuEr]登也曾于上世纪八十年代在全球著名外包和基础架构服务提供商Unisys公司[GongSi]工作[GongZuo]过。随后，他于1990年跳槽至当时著名的小型计算机和文字处理器制造商Wang Laboratories公司[GongSi]。
据熟知高管趣闻的一位知情人[ZhiQingRen]透露，在Wang Laboratories工作[GongZuo]期间，图西发现古尔[GuEr]登总是晚于自己离开公司[GongSi]，因此他迅速提升了后者。随后，图西成为了Wang Laboratories的CEO，而古尔[GuEr]登则相继担任过该公司[GongSi]运营、市场营销、企业发展和并购部门主管。
2002年，图西说服古尔[GuEr]登追随自己加入EMC。据一位知情人[ZhiQingRen]表示[BiaoShi]，在2006年被任命为CFO之后，虽然缺乏在大型审计公司[GongSi]的从业背景，但古尔[GuEr]登却以其极强的适应能力迅速赢得了分析师和同事的青睐。
图西重申卸任决定
EMC现任CEO约瑟夫-图西重申卸任决定(腾讯科技[KeJi]配图)
2001年互联网泡沫的爆发使就任CEO的图西面临着前所未有的挑战。但他沉着应对，挺过短暂裁员和利润急剧下降的不利时期后，图西带领EMC重返正轨。此后，EMC屡次刷新公司[GongSi]的销售业绩和盈利水平，并一直保持着全球存储电脑大型生产商的地位。
上个月在美国纽约召开的会议上，图西重申了他计划于2012年之后卸任CEO的决定，并改任EMC执行董事长一职。他还再次强调，他正在公司[GongSi]内部培养其接班人。
图西在此次会议上表示[BiaoShi]，EMC正面临着前所未有的市场巨变，因此公司[GongSi]的高管更替也势在必行。他还指出，目前全行业的企业都在向云计算领域转移，未来将更多地依赖远程操作、以服务器为核心的数据中心完成多数任务，而对自身设备的依赖性将大大降低。而这一趋势极大地提高了市场对包括EMC、IBM和惠普在内的科技[KeJi]企业提供的云计算软硬件产品的需求。
总部位于美国俄勒冈州波特兰市的投资研究公司[GongSi]Pacific Crest Securities的分析师布伦特-布瑞斯林(Brent Bracelin)表示[BiaoShi]：“这是全球科技[KeJi]产业的一次重大技术转型过程。向云计算和虚拟技术的转型意味着，整个企业信息技术将在未来的十年里实现重新布局。EMC已经在这方面取得了不错的业绩，但市场上依然存在很多风险。”
是继续坚持图西为EMC制定的收购小型企业的公司[GongSi]战略，还是采取更为激进的措施，图西的接任者还需要在这两种战略之间进行权衡。其中更为激进的措施可能包括寻求大型外部收购交易或者与诸如惠普这样的公司[GongSi]进行业务整合以使EMC进入全球大型主流技术提供商的行列。
分析师看好基辛格[XinGe]
据一位知情人[ZhiQingRen]透露，此前EMC曾经就出售公司[GongSi]一事与戴尔进行过谈判。在谈判失败后，图西又与思科进行了短暂磋商。但两次谈判交易均以失败告终。现在由于EMC市值过高，其他公司[GongSi]已经很难再完成对该公司[GongSi]的收购。
Pacific Crest的布瑞斯林和Gleacher & Co.的马歇尔都表示[BiaoShi]，在力图满足消费者不断变化的需求过程中，比起古尔[GuEr]登具有的财务和收购整合能力，EMC可能会更需要基辛格[XinGe]所具有的远见卓识和技术专长。
马歇尔指出：“如果将基辛格[XinGe]和古尔[GuEr]登两者进行对比，基辛格[XinGe]无疑更为全面。他敢作敢为、拥有庞大支持团队而且具有极其敏锐的洞察力。”