近几年来，河北邢台市质监局计量测试所加大公车管理力度，不断探索创新管理模式，采取“土洋结合”的办法，较好地解决了公车管理这一难题，取得了明显的经济和社会效益。

　　该所的主要做法是：在进一步完善传统管理模式的基础上，2007年，该所为每辆公车装上了出租车计价器；2008年，又安装了GPS全球卫星定位系统，基本实现了“科学调度[DiaoDu]、合理使用、全程掌控、降低成本、确保安全”的目标。具体做法为：

　　用车[YongChe]先申请。用车[YongChe]股（室）先到调度[DiaoDu]室申请用车[YongChe]，调度[DiaoDu]室根据本所工作实际派遣调度[DiaoDu]，开具包括用车[YongChe]时间、用车[YongChe]股（室）、预达企业、司机[SiJi]、派车人等内容的派车单。司机[SiJi]凭派车单出车，认单不认人。这样，便于全面管理。

　　行车有凭证。用车[YongChe]结束后，由用车[YongChe]人和司机[SiJi]分别在派车单上填写实达企业、实办事项、实去人员、企业联系人、电话、路桥费、行驶里程，并打印出计价器票（计价器能准确记录和显示车辆[CheLiang]行驶的起止时间、行驶里程、行车费用，打印的计价器票可作为报销依据），经用车[YongChe]人确认后签字交回调度[DiaoDu]室。调度[DiaoDu]室人员通过GPS回放核查出车情况，核查无误后存档，按规定予以报销相关费用。

　　全程能监控。GPS全球卫星定位系统像安装在每部公车上的千里眼、顺风耳，及时将车辆[CheLiang]的具体运行信息显示在车辆[CheLiang]调度[DiaoDu]室屏幕上。车管人员利用GPS的定位功能实施全过程动态监管，对出行的每台车辆[CheLiang]的行驶路线、到达地点、收车停放情况进行全天候监控，并录像存档随时备查。

　　在完善车辆[CheLiang]管理制度的基础上，该所还出台了具体可行的奖惩办法，如司机[SiJi]修车先向调度[DiaoDu]室报告，由调度[DiaoDu]室诊断故障后到指定点维修保养，并按报修单维修车辆[CheLiang]；根据每部车辆[CheLiang]情况，限定车辆[CheLiang]百公里耗油量，对低于规定耗油量节约的费用，对个人进行奖励。对超过耗油量上限值的费用由司机[SiJi]承担。真正做到了有章可循、奖惩分明，极大地调动了司机[SiJi]的积极性。

　　在此之后，公车成本下降了，效率更高了。在同比油价和修理费价格上涨的情况下，2010年全所车辆[CheLiang]费用支出19.7万元，仅为2007年的40%。截至目前，共累计节约资金37万多元。（冯兴吉 王 辉 李院红）《中国质量报》