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商业周刊:硅谷成功为何难以复制--中国年鉴

  

腾讯科技讯(小贝)北京时间5月17日消息,据国外媒体报道,《商业周刊》今天发表文章称,在即将召开的e-G8峰会上,必将提出硅谷[GuiGu]为何能够一直保持全球科技创业[ChuangYe]中心地位的问题。文章作者、信息检索和数据分析软件公司[GongSi]Cataphora创始人兼首席执行官伊丽莎白·查诺克(Elizabeth Charnock)阐述了硅谷[GuiGu]成功经验难以在世界其它地区复制的原因。

以下为《商业周刊》文章:

法国总统萨科齐最近向著名科技专家发出邀请函,邀请他们[TaMen]参加5月24日至25日在巴黎举行的e-G8峰会。这是首届e-G8峰会,此次为期两天的会议将主要讨论互联网的全球拓展。e-G8峰会上的成果将会影响到5月26日至27日参加八国峰会的国家和政府首脑。在此,我不仅期待返回巴黎,更期待参加这次就重要问题展开的注定有趣的讨论。其中一个核心话题肯定会是如何发扬硅谷[GuiGu]的创新文化。

关于硅谷[GuiGu]为何成为全球创业[ChuangYe]公司[GongSi]的中心,如果随意对硅谷[GuiGu]人士进行采访,得到的回答肯定是“文化氛围”。这是有一定道理的,但我认为,硅谷[GuiGu]成为全球创新和创业[ChuangYe]中心还有两个重要原因,一是对创业[ChuangYe]公司[GongSi]极为容忍的当地文化,二是没有政府干预。

“如果你无法忍受失败,那就不要去做。”这是关于创立公司[GongSi]我听到的最出色的建议之一。但根据几乎所有可靠的估计,超过95%的创业[ChuangYe]公司[GongSi]将会以失败告终。那么为什么还有人去尝试?答案很简单。他们[TaMen]有这样做的自由,而且巨大财富与声望的吸引力无法抗拒。潜在的好处非常巨大,而坏处则可以忽略不计。每一个硅谷[GuiGu]本地人都明白,5%的成功机率意味着什么,而且没有人会对你的失败说三道四。事实上,硅谷[GuiGu]文化崇尚那些敢于冒险的人,至少是敢于付出自己财富的人。

欧洲情况

而在欧洲,情况并非如此。欧洲人对就业时间的衡量仍然以数十年为单位,而且人们不愿每隔一段时间便在一家不知名的公司[GongSi]工作。在美国大多数地区也是如此,因为经济危机和就业担忧的影响仍然巨大。

这些文化问题非常重要。不过,尽管我倾向自由主义,但我认为政府可能是决定一个地区是否适合创业[ChuangYe]的最大因素,包括有利因素和不利因素。政府可以吸引创业[ChuangYe],也可以惩罚创业[ChuangYe],他们[TaMen]还可以对社会观念形成影响。

在欧洲,抑制创业[ChuangYe]公司[GongSi]的例子比比皆是。不管是挪威的股票期权赋税规定,还是德国禁止破产公司[GongSi]的首席执行官再次创办公司[GongSi]的法律,或者是欧洲大多数国家公司[GongSi]创办者要承担的巨大个人责任,这些都压制了创业[ChuangYe]的正面因素,同时凸显出了负面因素。康奈尔大学高科技创业[ChuangYe]教授、《高科技创业[ChuangYe]公司[GongSi]》一书的作者约翰·尼什姆(John Nesheim)表示:“欧洲创业[ChuangYe]的结果表明,如果没有适当的政府结构和政策,你可能永远也不会沿着创业[ChuangYe]现象之路走下去。”

现有的法律使得你最好确定自己能够成功,否则不要去在这一方向上影响社会,这与硅谷[GuiGu]的氛围形截然相反。在硅谷[GuiGu],创业[ChuangYe]公司[GongSi]不断出现,不断消失,每天都有改变发生。事实上,这些特点也正是硅谷[GuiGu]的独有优势。尽管加州并不能称之为小企业友好的地区,而且生活成本较高,但这只是很小的负面因素。

相同问题

为何没有一个地区能够复制硅谷[GuiGu]的成功?过去一年里,我从两个完全不同的渠道听到过两个类似的观点。第一个观点来自于欧盟数字规划副主席尼莉·克洛斯(Neelie Kroes),第二个观点来自于密歇根州的高科技发展促进组织“企业家中心”负责人道格·尼尔(Doug Neal)。他们[TaMen]表示,一些受挫的创业[ChuangYe]者向他们[TaMen]讲述了要想成功需要克服的障碍,有时候困难越来越大,直到他们[TaMen]搬到硅谷[GuiGu]地区。

尽管不同地区有着明显的区别,但欧洲和密歇根州的情况几乎完全相同,除了欧洲还存在不太欢迎创业[ChuangYe]公司[GongSi]的法律之外。另外,两个地区都存在这一问题:由于机构和体制庞大且复杂,做出根本性的改变几乎不可能。约翰·尼什姆曾提到了新加坡这样的小国家在做出改变方面存在的优势。他写道:“我在与他们[TaMen]共事九个月之后,他们[TaMen]就改变了自己的破产法律、IPO申请规定,并取消了一些高科技创业[ChuangYe]的法规障碍。”

成功关键

我认为,硅谷[GuiGu]独特成功的秘诀非常简单:

-在硅谷[GuiGu],几乎所有人都来自其它地方。硅谷[GuiGu]没有一个传统的社会来批判不符合常见情况的现象,例如即便最“成功的”创业[ChuangYe]公司[GongSi]的寿命也较为短暂。这与其它地区不同。正如道格·尼尔所说,在并不稳定的中东地区,“更多人专注于建立一个能够产生积极影响的持久的公司[GongSi],他们[TaMen]不建立短暂的公司[GongSi],而要建立能够在当地产生长远影响的企业”。密歇根的企业家也必须足够坚强。风投资本并不充足,因此他们[TaMen]必须建立自己的创收业务,或者尽可能地借钱。显然,这使得他们[TaMen]的大多数想法必须非常现实。如果有一天,硅谷[GuiGu]的非理性思维减少,那么硅谷[GuiGu]以外地区的企业家一定可以笑到最后。

--总有同行的压力,迫使他们[TaMen]创办或加入创业[ChuangYe]公司[GongSi]。客观地讲,这种压力经常是不理性的,导致很多尚不具备运营和企业管理经验的年轻人放弃在大公司[GongSi]的工作,而在没有成功技能的情况下去创业[ChuangYe]。这表明了硅谷[GuiGu]与其它地方的一个根本区别。硅谷[GuiGu]的理念是“失败至上”,而世界其它地区则是“不要失败”。

--政府或社会从未对创业[ChuangYe]尝试予以惩罚。另一方面,投资者和企业家都承担更多的责任,这使得双方都可以成为受益者。例如,在我向某家创业[ChuangYe]公司[GongSi]投资时,我首先要知识这位创业[ChuangYe]人失败过多少次,以及他的理念是什么。与此类似,在我同意接受某位投资者的资金之前,我首先要知道他过去的投资有多少次失败经历。

如果其它国家或地区要复制硅谷[GuiGu]的成功,他们[TaMen]首先要通过政府为创业[ChuangYe]公司[GongSi]提供鼓励,而非惩罚,向有前途的企业家提供创新援助,并为当地已有的高科技企业家进行大张旗鼓的庆祝。

在此,我要为萨科齐总统召开e-G8峰会表示赞赏。他认识到互联网是就业和经济发展的重要来源,因此在年度八国集团峰会之前予以利用。e-G8峰会将云集世界各地的优秀科技界人士,例如谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)、Facebook首席运营官谢莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)、维基百科创始人杰米·威尔什(Jimmy Wales),以及多位备受尊敬的创业[ChuangYe]公司[GongSi]CEO。我非常期待此次峰会的成果。

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