欢迎入刊,辉煌成就永载共和国史册! 入刊咨询热线:010-63085539  传真:010-63083953  联系人:刘雪、杨靖

中华人民共和国年鉴简介

  

   中华人民共和国年鉴网是忠实记录中国改革开放和建设成就及国家方针政策的唯一综合性国家年鉴网,是为落实中央关于“开展数字化、网络化建设,做好方志资源的整合、共享与开发利用”的有关精神,打造网上国史馆,推进国家史志信息化的建设的具体举措。中国年鉴网通过推出“阅后即定”等新技术,让历史能定时凝固下来,致力为每个行业、地区、单位、个人提供网上与移动历史空间,让每个行业、地区、单位以及个人都有自己的一部史记,都能在历史上写下浓墨重彩的一笔。

中国国情网是由中华人民共和国图鉴社汇同中国国情手册编辑部共同主办,并由北京政研院具体承办,旨在通过平面与网络互动,帮助领导干部轻松了解我国情况,牢记国情,科学发展;同时选拔各行业、地区中的优秀典型,以便入编中国国情,树立国家典范。
中国亲稳网是以贯彻胡锦涛总书记关于“要把提高舆论引导能力放在突出位置”的重要指示精神为指针,以帮助领导干部读懂读薄,安全面对互联网为宗旨,以亲稳舆论导向平台为基础为核心,以发掘汇报、舆情监测、维稳监测软件为龙头,以舆情发布、传播、推广、交流软件为重点,帮助各行业、地区、单位重点传播推广正面舆情,占领舆论主阵地,同时动态监测负面舆情,及时化解各种矛盾,以便共同营造领导亲民、基层稳定之良好格局,为构建和谐社会作出应有贡献!

网站首页 > 大国崛起 > 行业崛起 > 汽车2010 >

庞大集团盈利前景存疑 合作方萨博再被爆停产--国家史册

  

  A股上市、投资萨博、代理双龙[ShuangLong],甚至一举拿下巴博斯(奔驰改装品牌)在华20年的销售代理权……多极扩张之下,庞大[PangDa]集团未来的体量一时让人无从揣测。

  也正是在这种急速扩张中,一系列问题接踵而至:庞大[PangDa]集团上市不久股价即缩水;萨博日前又因无法支付工资而面临停工……

  种种不确定因素,让外界不禁给庞大[PangDa]未来的盈利前景打上了一个问号。

  “患病”的萨博  

  自今年6月份庞大[PangDa]和青年汽车与萨博签署合作备忘录后,6月底庞大[PangDa]和青年汽车共向萨博注入5800万欧元的资金(其中庞大[PangDa]注资4500万欧元)。被“输血”的萨博似乎复原在望,可让庞大[PangDa]和青年汽车没想到的是,此后的两个月里萨博依然频频停工。8月9日,萨博再被爆出,因发不出工资面临停产。

  对此,庞大[PangDa]集团总裁庞庆华明确表态,在庞大[PangDa]与萨博的合作获得国家政府审批之前,庞大[PangDa]不会再注资。也就是说,该合作项目一天拿不到“通行证”,萨博就一天得不到来自中国的资金支持。业内人士分析,如果庞大[PangDa]不再注资,也就意味着两个星期之内萨博无法解决员工的工资问题,萨博将有破产的可能。

  如果萨博破产,毫无疑问,庞大[PangDa]与萨博之前签署的一系列合作备忘将彻底告吹。

  面对萨博项目的重重困扰,庞庆华向《华夏时报》记者表示,在前期恢复生产的过程中,各种各样的困难是难以避免的。“危险有,但并不像大家说的那么夸张,还没有走到破产保护那一步,”庞庆华说,“萨博作为世界级的豪华车品牌,没有理由卖不好,现在只是‘病了’。我们能做的就是期望萨博的‘病’快点好。而且庞大[PangDa]对于这件事情已经做过考虑和权衡,成与不成,并不那么重要。”

  当记者追问庞大[PangDa]是否最终确定不再注资萨博时,庞庆华表示“有心无力”。也就是说,庞庆华将不再注资萨博。

  再造斯巴[SiBa]鲁模式

  不再注资背后的深层原因是什么?

  记者查阅庞大[PangDa]的年报发现,截至2010年年末,庞大[PangDa]的资产负债率为86.50%,流动比率为0.92,速动比率为0.71,存在一定的短期偿债风险。

  再看庞大[PangDa]的利润构成。庞大[PangDa]的盈利主要来源是斯巴[SiBa]鲁轿车总代理,重卡经销以及其余轿车品牌销售。从毛利结构上看,斯巴[SiBa]鲁、卡车业务以及售后维修服务分别占到毛利的28%、24%和20%。2009年,庞大[PangDa]轿车业务利润为9亿元,其中仅斯巴[SiBa]鲁板块就贡献了7亿元,作为斯巴[SiBa]鲁在中国的总代理,斯巴[SiBa]鲁业务已经成为其最大的也是最稳定的利润来源。但斯巴[SiBa]鲁如今已和奇瑞汽车合资,销售部分是否也将脱离庞大[PangDa],目前还不得而知。

  失去斯巴[SiBa]鲁,庞大[PangDa]在今年6月拿到双龙[ShuangLong]代理权。根据协议,庞大[PangDa]将在北方21个省份建立和整合经销商资源,并从今年8月开始正式启动双龙[ShuangLong]汽车在中国市场的销售。庞大[PangDa]利用双龙[ShuangLong]汽车再造斯巴[SiBa]鲁模式,被认为是斯巴[SiBa]鲁确定与奇瑞联手国产后,庞大[PangDa]将盈利增长点转移到双龙[ShuangLong]身上。

  但是双龙[ShuangLong]毕竟不是斯巴[SiBa]鲁,斯巴[SiBa]鲁模式能否在双龙[ShuangLong]身上实现还是一个未知数。对此,北京北辰亚运村汽车交易市场中心副总经理颜景辉表示:“双龙[ShuangLong]是韩系车,从知名度、市场占有率以及顾客忠诚度来说都不及日系车。只能说,目前对于庞大[PangDa]来讲,双龙[ShuangLong]是投入产出比最划算的选择。”对于双龙[ShuangLong]的未来,庞庆华看得很轻松,“卖得好就多卖点,卖得不好就少卖点。俄罗斯能卖2.6万辆,中国应该不会比这个差。”

  染指改装车

  在宣布参股萨博,再造斯巴[SiBa]鲁模式后,庞大[PangDa]又做出一惊人之举——收购巴博斯。庞庆华表示,今年6月,公司出资2亿元,全资收购巴博斯国际控股(香港)有限公司,从而拿下了奔驰汽车改装品牌巴博斯(BRABUS)在华20年的销售代理权,成为其在中国的独家代理商。

  被推崇者认为是“百奔之王”的巴博斯,又号称“奔驰中的头等舱”,已有34年的历史(从1977年到2011年)。由于产量极少、价格高昂,导致巴博斯拥有者远远不到奔驰车主的百分之一。

  庞大[PangDa]染指改装车市场,的确让人有些费解。作为一个极小众的市场,盈利前景到底如何?

  庞庆华告诉记者:“巴博斯目前对奔驰轿车进行改装,主要是在奔驰的基础上进行舒适性、豪华型以及各种配置方面的改装。它的专业性和技术都是过硬的,相信不会有太大的问题。”

  庞庆华胸有成竹地告诉记者:“巴博斯在中国年销量原本只有几百辆,庞大[PangDa]要将它卖到2000-3000辆(每年)。赚个两三亿应该没有问题。”庞庆华还透露,庞大[PangDa]也将为巴博斯建店,“今年先建21家,其中北京有1家。明年争取再建20家。”

  对此,颜景辉表示,“改装车这个方向是没有错的,庞大[PangDa]也的确给自己找了很多出路。只是任何事情都要一步步发展成长起来,从短期盈利上来看,改装车还不足以成为支撑庞大[PangDa]走路的一条腿。”

  目前,摆在庞大[PangDa]面前最现实的局面,是下半年整体继续低迷的车市、在奇瑞与斯巴[SiBa]鲁联手后会被动摇的庞大[PangDa]区域总代理的身份,以及“病”还没好不知何时才能盈利的萨博。这些都将极大地考验庞大[PangDa]的盈利能力。本报记者 刘俊晶 北京报道

关于我们 媒体报道 在线申报 文档下载 网站地图 友情链接:链接中国年鉴网,载入国家史册
中国特色推进联盟旗下网站:中国特色总网 中华职工学习网 全国创争总网 中国图鉴 中国年鉴 中国国情 中国亲稳
中国商权产业联盟旗下网站:商权公司 商权生活 中国生活 定推生活 先健生活 汽车生活 旅游生活 百货生活 圣农生活 志高家电 开创水产 实达智能 智光节能 迪马到家 金森秀 美秀网 房团网 拼图易经营管理工具包,让经营管理像拼图一样简单容易
中国年鉴网版权所有 京ICP备09110630-18号 中国年鉴网提供入编 中国年鉴网 中华人民共和国年鉴网 征订 中国年鉴网 中华人民共和国年鉴网 助您载入 中国年鉴网 中华人民共和国年鉴网!