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卫生部收回新增三级牌照 医院评级废止还是再造--总结经验
医院[YiYuan]评级制度:废止还是再造
一石激起千层浪。近日,卫生部发出通知,收回2011年新增三级医院[YiYuan]的牌照,并要求各地规范医院[YiYuan]评审[PingShen]工作,防止出现医院[YiYuan]争级上等,搞形式主义。然而,舆论借机将之演变为医院[YiYuan]评审[PingShen]“存废”之争。不少人认为,不是评审[PingShen]过程出了问题,而是这种评审[PingShen]本身就不该有。
那么,医院[YiYuan]评级究竟从何处而来,又将走向哪里?
前世今生
卫生部医政司前司长、医院[YiYuan]评级制度的主要奠定者于宗河告诉中国青年报记者,中国医院[YiYuan]评审[PingShen]萌生于20世纪70年代末。最早由辽宁省丹东市开展“文明医院[YiYuan]评比”活动拉开序幕。1987年11月,卫生部召开全国“文明医院[YiYuan]”建设研讨会,将丹东经验推而广之,并引向医院[YiYuan]评审[PingShen]。半年后,经过反复讨论,“医院[YiYuan]分级管理”和“医院[YiYuan]评审[PingShen]标准”的框架和原则被确定下来。
按照这些框架和原则,医院[YiYuan]依据功能、任务的不同划分为一、二、三级;各级医院[YiYuan]经过评审[PingShen],按照《医院[YiYuan]分级管理标准》确定为甲、乙、丙三等,三级医院[YiYuan]增设特等,共三级10等。一级医院[YiYuan]是直接为一定人口的社区提供预防、治疗、保健、康复服务的基层医院[YiYuan]、卫生院。一级甲、乙、丙等医院[YiYuan]由地(市)卫生局审批。二级医院[YiYuan]是向多个社区提供综合医疗服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院[YiYuan]。二级甲、乙、丙医院[YiYuan]等医院[YiYuan]由省、自治区、直辖市卫生厅(局)审批。三级医院[YiYuan]是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的区域性以上的医院[YiYuan]。三级甲、乙、丙等医院[YiYuan]由省、自治区、直辖市卫生厅(局)审批;三级特等医院[YiYuan],由卫生部审批。企业事业单位及集体、个体举办的医院[YiYuan]的级别,也比照划定。为了防止出现医疗事故,保证患者的安全、合理治疗,规定极少数药品及麻醉剂,只允许医疗设备和医疗技术较高的地区性和区域性以上的医院[YiYuan]使用。
1989年11月,卫生部发布了卫医字(89)第25号《关于实施医院[YiYuan]分级管理的通知》、《综合医院[YiYuan]分级管理标准〈试行草案〉》。医院[YiYuan]评级正式走进中国人视野。自那以后,中国开展了世界上数目最多的医院[YiYuan]评审[PingShen]。从1989年到1998年,17708家医院[YiYuan]被归类审定,其中三级医院[YiYuan]558所、二级医院[YiYuan]3100所、一级医院[YiYuan]14050所,占1998年底我国医院[YiYuan]总数的26.4%。
这个过程被认为使中国的医院[YiYuan]面貌一新。1997年11月,时任卫生部部长的陈敏章说,在实行评级制度之前,中国医院[YiYuan]最大的弊病是缺乏完善的标准体系,而只有十几项统计指标。这就造成了医院[YiYuan]设置、建立和发展的盲目性很大,资源配置不合理,医疗质量也难以稳定提高,对其执业更是很难实行监督。实行评级制度以后,这种境况发生了根本的改变。
他还引述一份对医院[YiYuan]评审[PingShen]工作的问卷调查(调查对象包括卫生厅、局长,医政处长,医院[YiYuan]院长,医科大学校长,医院[YiYuan]职能科室负责人,科主任,医生,护士)说,百分之九十以上的调查对象对这项工作充分肯定,得到了多数医院[YiYuan]管理者和广大医务人员的普遍欢迎,医院[YiYuan]评审[PingShen]使医院[YiYuan]管理达到历史较好水平。
卫生部还推出唐山市工人医院[YiYuan]、同济医科大学附属同济医院[YiYuan]和北京医院[YiYuan]等典型。据说,在医院[YiYuan]评审[PingShen]试点过程中,唐山市工人医院[YiYuan]将评审[PingShen]标准七大方面100多条款,细化分解成了700多个名目,落实到全院每个职工身上,“全院上下齐心协力,凝聚力非常好,为了考核达标都具有了吃苦耐劳的奉献精神,许多护士为了练好基本技能,把输液瓶带回家利用休息时间在自己手上反复训练,在亲人身上练扎针”。
扭曲乱象
医院[YiYuan]评级制度始终面临着质疑。这种质疑在现实的乱象下更趋严厉,以至于演变为今天的存废之争。
事实上,作为该制度主要的设定者,于宗河在最初即对可能发生的问题有所担忧。正因为如此,1989年发布的《关于实施医院[YiYuan]分级管理的通知》特别强调,要“防止和克服盲目攀比,不顾全局的局部观念。切实防止借分级管理之机盲目扩大医院[YiYuan]规模和发展不适宜技术的现象发生”,要“防止和克服不顾基础质量,单纯片面追求扩大规模和高技术设备的不正确导向”。
然而,现实有自己的逻辑,并非“通知”所能防止。由于等级高低不仅关乎医院[YiYuan]的面子,而且直接决定医院[YiYuan]的发展,争级上等自然成为主流。
有业内人士指出,医院[YiYuan]评审[PingShen]标准和指标中对基础条件的规定成为被评审[PingShen]医院[YiYuan]盲目争级上等的主要诱因。在分等标准中,医院[YiYuan]规模、医疗设备都是看得见、摸得着的硬标准,通过增加床位、扩建用房和购置大型医疗设备,短时间内都能够产生显著的突击效应。卫生部医院[YiYuan]评审[PingShen]课题研究小组的调查显示,尤为突出的是:为盲目增收而争购高档医疗设备,并且突击效应失效后的医院[YiYuan]管理工作也开始出现滑坡。
在最疯狂的时候,一些县市医院[YiYuan]为了评上三甲医院[YiYuan],竟然从国外购买了已被淘汰的二手CT机。当时新的CT机的价格为400万元左右,而二手CT机每台100来万元。一夜之间,几乎所有的县市医院[YiYuan]都有了CT机。
有人把医院[YiYuan]评审[PingShen]比作一场运动。在达标上等的过程中,医院[YiYuan]一般都会上下动员,全面整治,修正规章制度,提高医护水平等,但是评审[PingShen]后,医院[YiYuan]未能坚持下去,如一阵大风刮过。评审[PingShen]中建立的标准化、规范化管理名存实亡。虽然有的地区开展过突击复查,但是对医院[YiYuan]工作质量的持续改进并没有长期的监管机制。
有的医院[YiYuan]在评审[PingShen]中甚至规定“处罚到人”。江西抚州市一位院长明言,如因科室工作不到位影响“二甲”评审[PingShen],该科室所有人员年终应受到相应的经济处罚。科室负责人不能评先、评优。如果在评审[PingShen]工作中因被查到各种技能、岗位职责、规章制度、三基知识考核不及格而扣分的,对于个人给予××元的经济处罚,是聘用人员的直接解聘。
在这种情况下,即便是力主推行的陈敏章也不得不承认,全国评审[PingShen]工作进展极不平衡,评审[PingShen]标准掌握严宽不一,评审[PingShen]质量差距较大,评审[PingShen]队伍过于庞大,工作效率较低,一些医院[YiYuan]重“硬”轻“软”,盲目攀比,扩大规模,争购设备,短期行为,弄虚作假,评审[PingShen]后滑坡等等。虽然这些问题与所取得的成绩、经验相比,是支流、局部的问题,但是,它已经给社会和整个评审[PingShen]工作带来了很不利的影响。
在于宗河看来,“经是好经,就是念歪了”。他说,医院[YiYuan]分级管理的目的是调整与健全三级医疗预防体系,以增强其整体功能,充分合理地利用我国有限的卫生资源,提高医院[YiYuan]管理水平和医疗质量,更好地为人民健康服务。可是,随着商业化的侵袭,这种愿景成为不可能的镜花水月。
另外,由于评审[PingShen]过程缺乏透明和约束,寻租腐败的滋生也败坏、蛀蚀了制度的基础。
何去何从
1998年后,医院[YiYuan]评审[PingShen]工作走走停停,波折不断。卫生部曾试图通过调整评审[PingShen]权重、方式等办法避免乱象却屡遭挫折。在刚刚结束的2011年评审[PingShen]中,全国晋升三级的240多家医院[YiYuan]中,一半左右为县级医院[YiYuan],有的10万人口的县就配置一家“三甲”医院[YiYuan],甚至乡镇卫生院也挂上“三甲”的牌子。这让卫生部无法容忍,于是有了收回牌照之举。
对达不到标准的医院[YiYuan]实行“收牌”,这得到了应有的嘉许。可是,此事却引起了更深的思考。有评论指出,需要“收牌”的其实不止那些不合标准的医院[YiYuan],而是医院[YiYuan]评级制度。卫生部作为医疗服务管理部门,不能以行政手段把医院[YiYuan]划分为三六九等,应该考虑医疗资源分配的公平合理,避免医院[YiYuan]陷入逐利的冲动。
首都医科大学教授崔小波对中国青年报记者说,给医院[YiYuan]评级并非中国独有,这一制度的实质,是按照现代医院[YiYuan]管理的原理,遵照医疗卫生服务工作的规律与特点,实行医院[YiYuan]标准化管理和目标管理,因此,断言废除确实过于激进,也不符合现阶段中国国情。不过,现实中的种种问题也不能视而不见,因此,改进当是必由之路。他建议,医院[YiYuan]评审[PingShen]应本着功能到位、淡化等级观念的原则,依据医院[YiYuan]的功能、任务定位进行评审[PingShen],结合医院[YiYuan]实际运行和社会认同来确定功能任务。目前,我国的医院[YiYuan]评审[PingShen]主要是围绕组织结构,强调综合管理、规章制度和硬件建设方面,忽略了医院[YiYuan]作为公共卫生服务机构的社会属性,作为服务人群的评价指标较少。
解放军总医院[YiYuan]原院长朱士俊也持相似观点。他说,国外现有的一些评审[PingShen]标准是以持续改善患者安全和医疗服务质量为中心,我国不妨借鉴一些。“评审[PingShen]应提高患者意见的权重,注重过程的更加公开、公正,(这些方面)都是大可改进的。”
北京大学政府管理学院教授顾昕告诉中国青年报记者,如果仅以认证以及与认证有关的评级而论,它是一种服务。其服务内容是告诉消费者(或埋单者),哪些服务提供者达到了哪一级的服务水平。这种服务不必也不能仅由政府提供。
“我相信,消费者更加需要的是多样化的服务认证或评级,例如眼科哪家医疗机构是哪一级?生孩子如何等等?当然,对综合医院[YiYuan],笼统地来一个一二三级也未尝不可。教育领域就是如此。美国有很多教育认证和评级机构,几乎没有公立的。作为一个消费者,我认同某几个机构的认证和评级,它们的认证和评级告诉我,作为综合大学,哈佛大学基本上是最好的,但是作为经济学专业,芝加哥大学是最好的。就是这么简单。在医疗领域,也应该是同样的道理。”他说。
顾昕认为,如果认证和评级走向多样化、竞争化、专业化而不是行政化,对于医疗服务质量的改善是有好处的,但这同医疗资源配置问题不大相干。只有在评级体系和资源配置都行政化的情况下,两者才相干。
不过,更为悲观的论调指出,只要政府主导的威权存在,第三方机构的介入就必定在官方支配之下,那势必失去独立性。而拥有行政级别的医院[YiYuan]天然具有在卫生系统更强的话语权和支配权,获取级别的优势仍然不会变化。没有独立性的第三方机构也无法监督,甚至本身也会被权力寻租所异化。记者 董伟