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"红色管家"叶季壮--中国年鉴(5)
领导的“左右臂”
经济工作[GongZuo]往往要同数字打交道,从经济数字中判断形势,作出决策。叶季壮深刻地认识到数字对党中央、国务院在制定政策时的重要性,他提出在经济数字上决不能马虎。他曾这样说,搞经济工作[GongZuo],数字很重要,数字反映事物的发展过程和性质,中央主持财政工作[GongZuo]的领导,有时要依靠我们提供的数字来决定政策,采取措施,决不能马虎。因此,他听别人汇报时,一听到汇报的人使用“大概”、“可能”、“估计”等字眼时,就眉头紧锁,甚至会打断汇报人的话问:“这个数字到底是多少?”如果汇报的人回答不出来,叶季壮就会毫不客气地批评他。因此,凡是向叶季壮汇报或参加由他主持的会议的人,事先必须做好充分的准备,否则就会受到他的批评。
叶季壮是这样要求别人的,同时也是这样要求自己的,他给国务院的呈文,要反复核实;他批复的文件必须有根有据。这样的工作[GongZuo]作风,使叶季壮赢得了中央领导的信任。周恩来在处理和决定关于财政方面的重大问题[WenTi]时,总是先要征求叶季壮的意见。长期负责经济工作[GongZuo]的国务院副总理陈云和李先念,更视叶季壮为左膀右臂,信赖有加。陈云常常同叶季壮讨论问题[WenTi]至深夜。李先念则说:“叶季壮呈报的文件,是最可以放心的。”
叶季壮对毛泽东提出的“发展经济、保障供给[GongGei]”的方针,有长期的实践经验和体会。他十分关心国内工农业生产,强调外贸要立足于生产,要大力促进生产的发展,要同生产部门加强联系,使产品能够适合国际市场的需要。他常教育外贸干部应根据出口[ChuKou]的需要去支持生产,参加生产。每到一地,他都要了解生产情况,帮助解决生产上存在的问题[WenTi]。他经常到一些生产基地去看看,从东北[DongBei]的大豆到广东的水产养殖都非常关心。1960年,叶季壮总结经验,发表了《积极地做好出口[ChuKou]商品生产基地工作[GongZuo]》的专题文章。指出:建立出口[ChuKou]生产基地,是发展出口[ChuKou]商品生产、组织出口[ChuKou]货源的重要途径和发展方向,对于做好外贸工作[GongZuo],有着十分重大的意义。为了提高农村社队和社员群众发展多种经营的积极性,他积极建议并经国务院批准,对部分出口[ChuKou]换汇率高的农产品实行奖售;对部分国内原料供应紧张的工业品,采取进口原料加工成品的方法,以扩大出口[ChuKou];对出口[ChuKou]工矿产品给予必要的经济扶持。这些政策措施对发展出口[ChuKou]商品生产,增加出口[ChuKou]货源,保证商品的规格质量,起到了重要的作用。同时又支援了工农业生产和国内市场,对国家[GuoJia]、集体和个人都有好处。
在叶季壮看来,外贸工作[GongZuo]必须解决好进口与出口[ChuKou]的关系。他主张,以出定进,进出平衡,积极可靠,留有余地。进口用汇要保证重点,补助一般。在外汇使用上,主张有多少钱办多少事。他对外汇平衡工作[GongZuo]抓得很紧,隔几天就要找有关人员谈一次,如发生外币贬值或收支不平衡时,工作[GongZuo]就更加紧张,经常盘算怎样增加出口[ChuKou],怎样把人民用血汗换来的外汇用在刀刃上。
叶季壮主持外贸部工作[GongZuo]10多年中,非常重视处理好内销与外销的关系。他的指导思想是,在统筹兼顾、适当安排的原则下,根据国家[GuoJia]经济建设和外交政策的需要,按照需要和可能,有计划地组织进口和出口[ChuKou]。他强调,在制定外贸计划时,既要照顾人民当前的生活需要,又要照顾人民的长远利益。