牋牋去年，山西[ShanXi]经济发展数据令人振奋：固定资产投资新增超千亿元，铁路和公路建设完成投资分列国内第一和第三位；销售收入过千亿元的企业由２家增加到７家；五大煤矿集团非煤产业比重达到５５％；全省[QuanSheng]招商引资到位资金３６２０亿元，同比翻番。

牋牋山西[ShanXi]省国家资源型经济转型[ZhuanXing]综合配套改革试验区设立一年来，三晋大地涌起转型[ZhuanXing]跨越的春潮。这个自新中国建立前就挑起全国煤炭供应重担的资源型省份，经济结构、发展方式和干部[GanBu]群众的精神状态正发生着可喜的变化。

牋牋发展之变：夯实基础设施，注重产业转型[ZhuanXing]，以“再造一个新山西[ShanXi]”为目标，走出资源型经济转型[ZhuanXing]新路

牋牋曾经有人形容山西[ShanXi]的经济主体是“挖煤、运煤、卖煤”。长期以来，山西[ShanXi]支援了全国的经济发展，但畸重而单一的经济结构，使自身陷于发展大起大落、矿难频发、环境污染的困境。

牋牋２０１０年，国务院批准成立山西[ShanXi]省国家资源型经济转型[ZhuanXing]综合配套改革试验区，使山西[ShanXi]有了难得的发展机遇。山西[ShanXi]提出，以转型[ZhuanXing]跨越发展再造一个新山西[ShanXi]为总体战略，在以煤为基、多元发展的基础上，大力推进工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化，建设国家新型能源和工业基地，建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省，建设中部地区经济强省和文化强省，率先走出资源型地区转型[ZhuanXing]跨越发展新路。

牋牋由此，构筑发展新高地的战役首先在基础设施建设领域打响。

牋牋山西[ShanXi]素有“表里山河”之称，基础设施不足的困扰日益突出。承东启西，能源外运，都需要山西[ShanXi]构建多功能的立体交通网络。去年，连接陕晋冀的忻保高速公路通车，“三纵十一横十一环”高速公路网第四横全线建成，全省[QuanSheng]高速公路总里程突破４０００公里，居全国第七。大西铁路客运专线、中南部出海铁路大通道等紧锣密鼓推进。全省[QuanSheng]４个运营机场有３个正在或已完成改扩建，吕梁、临汾、五台山机场已开工建设。

牋牋煤炭资源整合和煤矿兼并重组圆满收官，煤炭产业实现华丽转身。全年原煤产量８.７亿吨，创历史新高，上缴税费占财政总收入的比重达４５％。山西[ShanXi]煤炭产业依托循环经济模式初步形成了肥、醇、炔、苯、焦油为主的现代煤化工产业链。

牋牋去年，山西[ShanXi]转型[ZhuanXing]综改试验区建设全面启动。高端装备制造、新能源、新材料、节能环保、煤层气综合利用等十大产业技术开始在山西[ShanXi]落地。全省[QuanSheng]非煤产业投资增长４０％，新兴产业投资增长５７％。

牋牋安全之变：改“社会之痛”为转型[ZhuanXing]跨越的保障，把“负面标签”变为山西[ShanXi]的新亮点

牋牋去年，山西[ShanXi]率先完成煤炭资源整合，告别“小煤窑”挺进“大矿时代”，煤矿百万吨死亡率同比下降５５.４８％，是全国平均水平的１５％。

牋牋２３岁的太原理工大学应届毕业生赵新宇参加了忻州煤销公司煤矿一线岗位的竞聘。他从千余名报名的大学生中脱颖而出，将成为新一代矿工。如今，大学生争当矿工的底气和勇气，来源于煤炭产业水平的提升和安全管理的加强。今后，山西[ShanXi]所有煤矿将变“招工为招生”，想当“采煤黑小伙”，必须先成“秀才郎”。

牋牋２０１１年，山西[ShanXi]国有重点煤矿集团科研经费达９０亿元，全省[QuanSheng]煤矿４年提取安全生产费用４６０亿元。全省[QuanSheng]煤矿配齐了“五大员”，非煤矿山配齐了“六大员”，组成了安全监察“五人小组”。

牋牋如今，“安全发展”成为全省[QuanSheng]上下的共识。去年省政府召开的第一个会议是安全生产会议，政府一号文件即对安全生产工作作了部署，并由省长担任省安委会主任。在全省[QuanSheng]的综合目标大考核中，安全生产单独考核、分值最高。

牋牋干部[GanBu]之变：产业转型[ZhuanXing]要靠干部[GanBu]落实，安全生产要靠干部[GanBu]贯彻，树立优良的干部[GanBu]作风是实现转型[ZhuanXing]跨越的保证

牋牋２０１１年２月１０日至１３日，春节长假后第二天，全省[QuanSheng]各地、各单位１００多名“一把手”级别的领导干部[GanBu]齐聚省委党校，参加了转型[ZhuanXing]综改试验区研讨班。干部[GanBu]们认真听取了省领导作的综改试验区专题辅导报告。不少干部[GanBu]感叹，这在山西[ShanXi]省多少年来还是第一次。

牋牋大战前破釜沉舟，竞赛时一鼓作气。

牋牋研讨班在“为什么转型[ZhuanXing]、向哪里转型[ZhuanXing]、怎么转型[ZhuanXing]”等重大问题上达成了共识，坚定了“再造一个新山西[ShanXi]”的信心和决心。

牋牋干部[GanBu]干不干，要靠“头羊带”。在“全省[QuanSheng]转型[ZhuanXing]跨越大观摩”中，山西[ShanXi]省主要领导历时１４天，行程６０００公里，察看了１５１个项目。白天观摩，晚上点评，没有拖沓冗长的会议和发言，只有紧张的工作节奏。

牋牋在领导的带动下，２０１１年成为山西[ShanXi]各级干部[GanBu]的“下乡年”。全省[QuanSheng]共有６０００余名科级以上干部[GanBu]每人包一个人均纯收入２５００元以下的贫困村，任务是找出发展路子，实现５年收入翻番。７万多名机关党员干部[GanBu]住村６.５万天，帮助群众解决实际问题。太行吕梁，汾水两岸，干部[GanBu]的身影越来越多地出现在乡村田野、农家炕头。

牋牋去年底，山西[ShanXi]再次掀起治疗干部[GanBu]“懒政”的风暴。一个月内，全省[QuanSheng]共查处上班时间迟到早退、玩游戏、吃拿卡要、参与赌博等典型案件３６７起，共处分５４０名干部[GanBu]，责任追究２９４名干部[GanBu]。

牋牋龙年伊始，山西[ShanXi]省委省政府做了三件事：正月初八，召开了全省[QuanSheng]转型[ZhuanXing]综改试验区先行先试视频会议，提出了产业转型[ZhuanXing]、企业发展、园区建设和项目落地等工作任务。次日，省委省政府又发出通知，从今年开始，省委省政府领导每人把一个大型国有企业和一个国家扶贫开发工作重点县作为联系点，帮助企业和地方完善发展思路和发展规划，指导解决发展中的重大问题。从１月２９日起，大家纷纷赴各自的联系点开展调研。新年后的工作，就这样开始了。