中国的80后、90后有着自己的特点，这一代独生子女诞生于改革开放后，成长于市场经济中。随着物质条件逐渐稳定富足，当80后已陆续步入而立之年、90后开始成为职场生力军的时候，他们[TaMen]的职场生态引发了社会的广泛关注。日前，智联招聘发布了80、90后职场生态调查报告，调查结果显示，作为逐渐成长起来的一代，80后、90后一代正在各行业[XingYe]“遍地开花”，成为新时代的中流砥柱。

　　80后、85后全面崛起于职场

　　近年来，80后、90后正崛起成为职场的新兴主力军，开始进入而立之年的80后职场人开始担任企业[QiYe]的管理岗位。调研显示，40.5%的80-84年出生的人已经开始进入公司的核心岗位，其中16.3%的人已经担任了公司的中层管理岗位。

　　从行业[XingYe]来看，80后、90后员工[YuanGong]身上具有的特质使得他们[TaMen]在各个行业[XingYe]中所占的比例有很大区别。员工[YuanGong]所占比例最高的三大行业[XingYe]类型依次为互联网、金融以及通讯电子。其中，互联网行业[XingYe]对于新兴技术的要求较高，有超过两成企业[QiYe]80后、90后员工[YuanGong]占比达到了90%。金融行业[XingYe]属于风险性较高、压力较大而薪酬水平相对较高的行业[XingYe]，也是他们[TaMen]所青睐的行业[XingYe]。

　　从薪资方面来看，80后、85后、90后的薪资范围与职位级别基本对应。超过五成的80后月薪为3000元以上，其中3000-5000元的比例达到了三成，5000-8000元的达到了13.6%。而85后由于参加工作[GongZuo]时间较短，八成以上的人月薪尚在3000元以下。

　　80后忠于自己，跳槽[TiaoCao]经历颇多

　　调查显示，八成80后职场人有过跳槽[TiaoCao]经历，其中跳槽[TiaoCao]次数达到3次含以上的比例达到了45.7%。80后的工作[GongZuo]年限集中在3-5年和6-8年，这样的跳槽[TiaoCao]次数相对来说确实有些频繁。同时值得注意的是，90后作为目前最晚进入职场的一代，已经跳槽[TiaoCao]5次以上的比例已经达到了11.6%。

　　职业顾问指出，关于跳槽[TiaoCao]次数的问题并不能一言以蔽之，具体还是要根据自身情况来判断。通过外部因素和自身内在因素两个方面来考虑，一般而言，在一家企业[QiYe]三年以上才能真正学习到精髓和提高自身的综合素质，所以建议80后、90后跳槽[TiaoCao]前一定要三思而后行。

　　在职业选择方面，吸引80后、90后的因素中成长空间依旧是首位，其次是薪酬待遇，这一代是敢于表达自己需求的一代，他们[TaMen]看中成长空间的同时也意识到了现实生存问题。同时通过调查可以看出，80后将“工作[GongZuo]与生活的平衡”作为考量一份工作[GongZuo]的重要因素，而85后更希望这份工作[GongZuo]是自己的兴趣所在。

　　怎样当好80后、90后的老板

　　面对在中国改革开放以后出生、成长的新型群体，传统的管理模式与方法受到了前所未有的挑战，企业[QiYe]与员工[YuanGong]之间形成的工作[GongZuo]契约正逐渐演变成为一种心理契约。智联招聘CEO郭盛先生在谈到80后、90后管理问题中，特别强调要与80后、90后的新生代“共舞”，企业[QiYe]须从招聘入职到企业[QiYe]培训，从领导艺术到心灵疏导等方面建设全新的雇主形象。

　　他指出，首先，要充分理解，重塑期望。新进职场的“85后、90后”员工[YuanGong]，他们[TaMen]的工作[GongZuo]历史几乎是一片空白，他们[TaMen]正跃跃欲试地想要发挥和证明自己的能力，管理者需要做的是充分理解“80后”，消除误解，用高期望给“80后”员工[YuanGong]带来信心和动力。其次，企业[QiYe]要注重细节关怀，进行宽容式管理。“80后、90后”员工[YuanGong]注重自我感受，行事往往带有浓厚的情感色彩，所以他们[TaMen]大多属于“情绪劳动力”。对他们[TaMen]进行细节关怀，就是打造一条感情纽带，使他们[TaMen]增强对组织的归属感。