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业界称儿科医生流失阻碍儿科发展 破题须先提待遇--总结经验
人物说话
北京协和医院宋红梅:
儿科[ErKe]发展当务之急是解决医生[YiSheng]流失问题
现在约有1/3医大毕业生难找合适工作,如能吸引他们来儿科[ErKe]工作,是增加儿科[ErKe]医生[YiSheng]最快捷有效的方法
据中国医师协会儿科[ErKe]医师分会统计数据显示,我国0~14岁儿童占总人口的22%,儿科[ErKe]医疗资源及服务却明显不足。儿科[ErKe]医师仅占总医师数的3.7%,儿科[ErKe]床位数仅占总床位数的6.4%。每1万名儿童仅有2.6名儿科[ErKe]医师,按1∶1000的比例估算,儿科[ErKe]专业医师缺口逾20万人。儿科[ErKe]医生[YiSheng]紧缺的同时,儿童药品匮乏问题也在困扰我国儿童医疗的发展。
当前儿童医疗为何出现“缺医少药”的局面?该如何解决这样的难题?近日,北京协和医院儿科[ErKe]主任宋红梅,接受了中国青年报记者专访。
儿科[ErKe]医生[YiSheng]流失是阻碍儿科[ErKe]发展的主要问题
中国青年报:为什么儿科[ErKe]医生[YiSheng]有这么大的缺口?
宋红梅:最大原因是儿科[ErKe]医生[YiSheng]流失严重,医学院校毕业生也不愿做儿科[ErKe],造成目前严重短缺。
中国青年报:儿科[ErKe]医生[YiSheng]因为什么流失?
宋红梅:首先是儿科[ErKe]医生[YiSheng]的待遇比较低。儿童病种相对单纯,辅助检查少、用药量比较小;儿科[ErKe]收费也比较低,过去没考虑到儿科[ErKe]医护工作的特殊性,仅按照较成人收费相对减少的原则定价,而且几十年没变;再有儿科[ErKe]需要的医生[YiSheng]护士较多,人力成本高。所以如果医院按照科室经济收入来进行绩效考核的话,儿科[ErKe]的奖金肯定低于其他科室。
其次是儿科[ErKe]医生[YiSheng]和护士的工作压力非常大。现在大部分孩子是独生子女,家长对孩子百般呵护,也对医生[YiSheng]和护士的工作有更高要求。比如,给成年人输液一针没成可以再来,而小孩血管较细,本来就不好扎,如果一针没扎好,小孩哭闹不配合会给护士很大压力,家长再不理解护士就更难做好。儿科[ErKe]医护人员的流失,无疑又加大了现有医护人员的工作量和压力,使他们感到身心疲惫,就更容易流失,形成恶性循环。
第三是儿科[ErKe]的学科地位低。儿科[ErKe]在很多医院不受重视,人们总是一语双关地说“小儿科[ErKe]”。年轻医生[YiSheng]更看重职业发展前景,他们看到其他科室医生[YiSheng]的风光,对比儿科[ErKe]耗时耗力又不赚钱的现实,难免思变。
中国青年报:有不少人反映,身边的综合医院和基层医院没有儿科[ErKe],小孩看病很不方便。
宋红梅:确实前些年有一些综合医院,因为收入低等原因取消了儿科[ErKe],有的是全部取消,有的是取消病房保留门诊。由于专业人士和群众一直反映儿童看病难问题,现在卫生行政管理部门要求二级以上综合医院都要恢复儿科[ErKe],这更凸显了目前儿科[ErKe]医生[YiSheng]短缺的问题。因为床位、设备等硬件好重建,但医生[YiSheng]从哪儿来呢?儿科[ErKe]发展的关键,还是人的问题。
现在很多时候,孩子一生病,家长就带着去儿童医院,这导致了基层医院儿科[ErKe]“吃不饱”,儿童医院又“人满为患”。所以必须加强基层医院的儿科[ErKe]建设,建立完善的分级转诊制度,使儿童常见病在基层医院甚至社区医院就能得到诊治,这样也能使三甲级的儿童医院或大型综合医院的儿科[ErKe],能集中精力处理疑难危重患者。另外要培训基层医师识别疑难重症疾病的能力,同时向公众宣传和普及相关医学知识,使疑难重症患者能够正确及时地得到转诊,既节省了医疗资源,又能缓解儿童看病难的问题。
首要问题是提高儿科[ErKe]医生[YiSheng]的待遇
中国青年报:儿科[ErKe]医生[YiSheng]的培养有什么困难?
宋红梅:儿科[ErKe]被称为“哑巴科学”,小孩很难说清楚自己的病痛,儿科[ErKe]医生[YiSheng]的经验判断非常重要,所以儿科[ErKe]医生[YiSheng]的培养需要更多的时间和经验积累。儿科[ErKe]医生[YiSheng]的培养主要是毕业后教育,国外一名医学毕业生在儿科[ErKe]经过3年住院医师培养后,可以做普通的儿科[ErKe]医生[YiSheng],如果要想做儿童心脏、肾病等亚专科的儿科[ErKe]医生[YiSheng],还要再经过3年培训。目前我国大部分地区都基本完善了普通儿科[ErKe]住院医师的培养,但对于亚专科医师的培养才刚刚开始,有待于建立更系统的培训体系。
中国青年报:改变儿科[ErKe]医生[YiSheng]缺口大的现状,需要恢复儿科[ErKe]系吗?
宋红梅:首先,恢复儿科[ErKe]系解决不了根本问题,不解决人才流失问题,培养再多的人也留不住;再者,即使恢复了儿科[ErKe]系,5年以后才能有儿科[ErKe]专业毕业生,成为合格的儿科[ErKe]医生[YiSheng]还得3年,远水解不了近渴;第三,几乎所有国家的儿科[ErKe]医生[YiSheng]培养都是毕业后教育。我认为,过早地把医学生限制在儿科[ErKe]领域不利于儿科[ErKe]学的长期发展,因为,儿童病相对单纯,一些前沿的药物也没办法首先在儿童身上应用,儿童病的检查诊断和治疗手段还是参考成人。这样的情况下,医学生光学习儿科[ErKe]的知识,不去接触其他学科,对儿科[ErKe]的长远发展不利。
中国青年报:那您觉得应该怎么办?
宋红梅:国家需要出台强有力的措施,留住并吸引更多人从事儿科[ErKe]事业。我觉得首要问题是提高儿科[ErKe]医生[YiSheng]的待遇,让儿科[ErKe]医生[YiSheng]拥有与目前高强度、高压力的工作相匹配的收入,只有这样才能吸引更多医生[YiSheng]来从事儿科[ErKe]工作。
现在大概有1/3的医学毕业生难以找到合适的工作,要能吸引他们来儿科[ErKe]工作,是增加儿科[ErKe]医生[YiSheng]最快捷有效的方法。但这需要国家和地方政府出台切实可行的激励措施,比如,到社区医院做儿科[ErKe]医生[YiSheng]能否有1.5倍于内科医生[YiSheng]的工资?能否拓宽他们的进修、晋升渠道?国家需要为儿科[ErKe]医生[YiSheng]提供足够的经济保障和良好的职业发展前景。
儿童药品的开发、临床试验等需要国家政策支持
中国青年报:早在2010年,《人民日报》等媒体就曝出我国98%的药品没有儿童剂型。为什么儿童药这么少?
宋红梅:这涉及我国药物科技的发展水平和儿童药品的制作工艺问题。儿童药品实验成本高,企业专门生产儿童药可能没有生产成人药经济效益高,没有动力去研发。所以,儿童药品的开发、临床试验等需要国家政策支持,对药企给予税收、研发补贴等激励。此外,药企也要注意改善儿童药品的口感,成年人得了病成天吃药都觉得没有生活质量,更何况是孩子,特别是一些得慢性病的孩子,如果每天都在担心吃苦药,还有什么快乐可言。
中国青年报:您在开药时遇到过什么难题吗?
宋红梅:由于儿童药品少,家长给孩子服用成人药在剂量上很难用得准,我们只能让家长尽量买有液体剂型的药品,实在没有,就得把药品用水充分溶解,再计算孩子应该吃多少。这还会造成很大的药品浪费,比如治疗哮喘的吸入药物,一种药每天只用1/3或1/2,剩下的药也不能再用了。
我碰到无药可用时最头疼。一些药品没有儿童的实验数据,只在说明书上注明“没有儿童用药经验”,甚至还注明“儿童慎用或禁用”。但有些孩子得了病不能用药治疗或没药可用,难以想象会有怎样的后果。
中国青年报:在用一些“慎用药”时,您怎么和家长沟通?
宋红梅:鉴于孩子在家庭中的重要性,儿科[ErKe]的医患沟通就显得更加重要。首先要和家长取得共识,相互信任。其实,不用去说特别高尚的理由,我经常和家长说的是,医生[YiSheng]是靠看病吃饭的,没有哪个医生[YiSheng]会故意把病人看坏而砸自己的饭碗,用最小的副作用达到最大的治疗效果是每个医生[YiSheng]都追求的治疗境界。
一些慢性病的治疗周期较长,我最担心家长不按医生[YiSheng]的方案去做。医生[YiSheng]酌情用药,一步步地控制孩子病情,但一些家长自行改变治疗方式,给后面的治疗造成很大的困难。例如,一些家长因为担心激素的副作用,对于风湿病的患儿擅自停用激素药,就会造成病情复发,医生[YiSheng]只有增加激素的用量甚至用副作用更大的药物才能再次控制病情,如此反复会对患儿身体造成更大伤害。所以作为医生[YiSheng]应该向家长和患儿充分说明、耐心解释,和家长互相理解和信任,毕竟共同的目标是把孩子的病治好。(记者 王聪聪)