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同济堂控股全国布局 进军万亿大健康市场(图)--中国年鉴社
4月30日至5月1日,由同济堂控股集团公司(以下简称同济堂)投资、占地1500亩的中国襄阳国际健康[JianKang]产业[ChanYe]园开园。在为期三天的开业庆典中,几大主题活动轮番举办。其中,国际健康[JianKang]产业[ChanYe]园十大项目集中开工典礼仪式包括:三甲综合医院;康复专科医院;健康[JianKang]企业总部大厦;同济堂培训中心;电子商务大厦(二期);呼叫中心大厦(二期);武当道教养老会所;职工倒班楼;一次性输液器生产项目等。
同济堂健康[JianKang]产业[ChanYe]项目集中签约仪式包括:海峡两岸200亿元健康[JianKang]产业[ChanYe]投资基金项目;海峡两岸健康[JianKang]食品合作项目;海峡两岸健康[JianKang]养生/理疗/旅游合作项目;同济堂智慧科技公司与台湾孟德科技公司合作项目;同济堂与德国阿尔法普兰公司合作的“血液透析器生产”项目;同济堂与香港生殖医药有限公司合作“同济堂再生公司合作”项目;海洋国际旅行社国外合作项目;县级医药公司合作项目;同济堂与中国民政康复医疗集团合作项目等。
在同济堂国际健康[JianKang]产业[ChanYe]发展论坛上,多国与会专家共同对健康[JianKang]产业[ChanYe]发展前景与投资机遇;健康[JianKang]产业[ChanYe]发展商业模式创新;新医改条件下,医药流通企业发展模式创新;中国老龄化与养老产业[ChanYe]发展前景等当下热点问题进行了交流探讨。
据悉,此次开园的“中国襄阳国际健康[JianKang]产业[ChanYe]园”自2010年开工,是一个包括医药健康[JianKang]企业总部基地,健康[JianKang]呼叫中心,健康[JianKang]产品交易市场,健康[JianKang]产品期货市场,中药材、保健品、化妆品、康复设备、健康[JianKang]产品加工基地,健康[JianKang]产品物流配送中心,区域医疗中心,健康[JianKang]养老会所等在内的多功能产业[ChanYe]园。
健康[JianKang]产业[ChanYe]园位于湖北省第二大城市襄阳市高新区,交通发达,商业氛围浓厚。产业[ChanYe]园采用高起点规划与高规格配套,有50000个呼叫座席,4000多个交易铺位,无限量电子交易平台以及 70 万平方米的厂房公寓,五星酒店甲级写字楼,国际双语幼儿园等设施,为入园者创造首屈一指的集群式发展空间,打造各类医药健康[JianKang]企业及中小创业者投资创业的理想创业基地。
据同济堂控股集团公司董事长兼CEO张美华透露,类似中国襄阳国际健康[JianKang]产业[ChanYe]园规模的大型健康[JianKang]产业[ChanYe]园在南京、合肥、武汉、海南等地已在规划或兴建中。
越来越被重视的大健康[JianKang]产业[ChanYe]
在月前刚刚结束的2012博鳌健康[JianKang]产业[ChanYe]论坛上,中国保健协会理事长张凤楼指出,发达国家健康[JianKang]产业[ChanYe]占GDP产值比例达到15%,我们目前只占5%左右,按照“十二五”规划设计,到2015年中国健康[JianKang]产业[ChanYe]产值将达1万亿元,年增长率达到20%,发展潜力巨大。
据张凤楼介绍,当前蓬勃发展的保健产业[ChanYe]是健康[JianKang]产业[ChanYe]的重要组成部分,保健食品、保健用品和保健服务业的产值已达到6600亿元,国家食品工业战略明确了营养与保健食品的发展方向和路径,具体发展目标是:到2015年末,要形成十家产品销售收入在一百亿元以上的企业,百强企业的生产集中度将超过50%。
同时,预防保健已成国民追求健康[JianKang]的刚性需求。在国务院参事秦晓明女士看来,预防保健、保健食品首次列入“十二五”规划,世界银行报告显示,慢性非传染性疾病已成为中国头号杀手,慢病比例超过80%。
“目前中国面临着肥胖病症的困扰,此外癌症、心血管病、糖尿病等慢性病成为主要健康[JianKang]威胁,因此具有治未病功能的各种健康[JianKang]产品和服务产业[ChanYe]必须加快发展。” 商务部市场秩序司巡视员温再兴说。
国务院国家医改专家咨询委员会委员、北大中国卫生经济研究中心主任刘国恩表示,“十二五”发展中,医疗健康[JianKang]产业[ChanYe]在经济转型中将发挥重要作用。他认为,要把医疗体制改革健康[JianKang]产业[ChanYe]和消费导向的经济转型结合起来,推动消费导向的经济,就必须提高中国13亿人的消费能力,经济上的能力和身体的能力都需要有一个健康[JianKang]的身体,健康[JianKang]是人们生活和生产的一个基础。其次,我国医疗体制改革提出的健全全民医保体制,这个特征主要是保基本,包括从现在的120元居民人均财政补贴,2015年末达到360元,健康[JianKang]产业[ChanYe]对于居民消费的拉动将带来积极一面。
在"十二五"期间,在国家政策的指导下,在投资的拉动之下,在全社会行业信用体系建设共同作用之下,达到万亿规模的消费潜力将被彻底释放。”中国保健品市场工委秘书长王大宏预测。
发展大健康[JianKang]产业[ChanYe]的战略意义
“未来20年,中国的健康[JianKang]产业[ChanYe]将比房地产、汽车、钢铁等传统的热门市场都更具有发展潜力。目前,中国健康[JianKang]产业[ChanYe]的发展并没有提升到国家战略的高度,而随着未来老龄化、中产化发展的大趋势,中国健康[JianKang]产业[ChanYe]将迎来发展的春天。”张美华说,“同济堂作为一家民营企业,有责任在国家各级领导机构的支持下,参与中国大健康[JianKang]产业[ChanYe]的建设,抓住历史机遇,完成中国13亿人的健康[JianKang]升级梦想。”
健康[JianKang]产业[ChanYe]能有效地降低全社会卫生总费用,药品、医疗卫生服务、保健品以及健康[JianKang]管理服务等如能够被广大患者以合理方式获得且能以合理方式使用,将大大促进社会和谐。
健康[JianKang]产业[ChanYe]能有效地降低全社会卫生总费用。首先,健康[JianKang]管理以及对疾病预防的保健,可以最大限度地延缓和降低疾病的发生,从而节省大量的卫生费用。其次,当疾病发生后,药品的合理使用,能使许多疾病得到有效控制和治疗,大大降低患者的医院门诊、住院、紧急救护需要,避免不必要的手术,减少卫生费用开支。对某些疾病进行治疗,药品的合理使用最具成本—效益比。
2020年,中国将正式进入老龄化社会,那时中国将会有4.8亿老年人口。据统计,超过60岁的老年人的医药消费将会占到人一生医药消费金额的70%,这将是一个巨大的消费市场;而中国中产阶层的形成,将带来社会消费从物质消费向健康[JianKang]消费的转变;根据十二五的规划,中国的人均GDP将达到人均1万美元的标准,这将意味着消费转型的发生,更加偏重于服务消费。而健康[JianKang]消费是服务消费的重要组成部分。健康[JianKang]消费不仅和人的生命质量有关,还和国家战略有关。中国政府已将基本医疗基本用药纳入到国家战略规划中,这意味着老百姓生病,政府会买单,但是,庞大的医保开支,在中国这样的世界第一人口大国,将会变成政府越来越大的财政包袱。
“从全球健康[JianKang]产业[ChanYe]的发展现状看,投入1元的健康[JianKang]预防性消费,就会节省3元的治疗消费,发达国家和地区的预防性消费所占的比例越来越高,而国内在这方面显然还存在巨大的缺口,政府将会更加重视健康[JianKang]市场的建设。”张美华说。
健康[JianKang]作为13亿人共同的梦想,将成为21世纪最大的民生工程,发展健康[JianKang]产业[ChanYe]是最大幸福工程,随着人们健康[JianKang]意识的提升,健康[JianKang]产业[ChanYe]将是一个价值万亿的巨大市场。
寻找健康[JianKang]产业[ChanYe]的机遇
中国健康[JianKang]产业[ChanYe]如此庞大,但药店和药品市场却是非常分散,产业[ChanYe]分工还处于初级阶段,产业[ChanYe]的效益并不高;这个产业[ChanYe]缺乏领袖级的企业,缺乏产业[ChanYe]政策支持,缺乏整个行业的整合标准。养老、医疗、诊所服务都在摸索标准阶段,行业发展急需统一的行业标准。
中国健康[JianKang]产业[ChanYe]一直都缺乏金融资本的支持,缺乏健康[JianKang]基金、货币政策和财政政策的扶持,因此,在这种背景下健康[JianKang]产业[ChanYe]要想做大做强,产业[ChanYe]发展必须有金融资本的支持。
在张美华看来,行业缺乏标准,缺乏完整的产业[ChanYe]链和产业[ChanYe]集群,这正是同济堂的发展机遇,这里有社会需求和老龄化必须面对的问题,也有政策性的构架,管理要求和完善的提升。“中国的健康[JianKang]产业[ChanYe]缺乏核心技术,普遍是加工制造,在产业[ChanYe]链上只做一段,因此,要想提升产业[ChanYe]的竞争力,企业必须做全产业[ChanYe]链、大品牌和企业文化。”
同济堂作为一家集连锁药店、医药物流、健康[JianKang]管理、连锁医院、连锁养老会所、健康[JianKang]产业[ChanYe]园、健康[JianKang]旅游、医疗与健康[JianKang]IT为一体的健康[JianKang]产业[ChanYe]集群企业,以“打造全健康[JianKang]产业[ChanYe]链”为发展目标,大力实施沿京广线、长江线、海岸线的“三线”发展战略,依托国家政策支持和资金扶持,目前已取得了持续、快速、健康[JianKang]的发展。
进入全产业[ChanYe]链
2012年初,同济堂5万座席健康[JianKang]呼叫中心第一期工程完工,北京、武汉健康[JianKang]呼叫分中心相继启动建设。占地477亩的同济堂北京国际健康[JianKang]产业[ChanYe]总部基地项目通过评审,随后在北京成立了北京同济堂医院管理公司、北京同济堂智慧科技公司等八家公司。
“同济堂是从每个细分市场做起来的,目前同济堂已经进入连锁药店、医药物流、健康[JianKang]管理、医院与连锁诊所、居家养老与连锁养老、健康[JianKang]产业[ChanYe]园、健康[JianKang]旅游、医疗与健康[JianKang]IT等八大板块,涉足医药健康[JianKang]产业[ChanYe]的上中下游。有产业[ChanYe]链,有产业[ChanYe]集群,才有竞争力,才有发展。”张美华说。
作为同济堂最早的业务板块,2012年同济堂的连锁药店数量就达到了6000家,计划在“十二五”末,连锁药店将达到20000家的规模;近年来,同济堂加大对医药物流体系的投资与建设,已经在湖北、湖南、江苏、山东、河北等地拥有12个省级医药物流配送中心、85个县(市)级医药物流配送站和674个乡(镇)医药物流配送点,构建了由省级物流配送中心、县(市)级物流配送站、乡(镇)物流配送点组成的三级物流配送网络。
随着我国人口老龄化的日益加重,社会对养老服务的需求增长迅速。健康[JianKang]服务是养老服务的核心,同济堂在此方面拥有得天独厚的优势:将依托自身拥有的药店、诊所、健康[JianKang]管理、呼叫中心、物流配送、医疗与健康[JianKang]IT等资源,开展居家养老和连锁养老服务。
5个1健康[JianKang]工程 整合社会资源
从药店起家的同济堂,在每个细分市场精耕细作,逐渐进入健康[JianKang]产业[ChanYe]的各个产业[ChanYe]链中,未来的战略是走产业[ChanYe]集群的道路,通过创新的机制和制度,整合社会资源,建立利益分配机制,鼓励和扶持更多的机构和个人创业。在同济堂的规划中,发展3000个代理人制度,“五个一健康[JianKang]工程”正在逐步实施。
在同济堂的发展战略中,“五个一健康[JianKang]工程”其实就是在“三线”的县级区域内发展五个终端,即:一个药店,一个诊所,一个健康[JianKang]管理中心,一个健康[JianKang]旅行社,一个物流中心,每个县区发展一个健康[JianKang]代理人,然后由这个健康[JianKang]代理人发展这五个终端。比如,在人口达到100万的县区中,一个健康[JianKang]管理中心将服务5-10万会员,为他们提供定制化的服务,提供体检、康复、预防和健康[JianKang]促进方面的服务;而物流中心将解决物流配送在县区这个区域的最后一公里的问题,直接将医药物资配送到代理人手中。
“为了更好的帮助代理人更好地拓展当地的医药健康[JianKang]市场,我们会为代理人提供10万元的创业资金。我们希望与国家战略结合起来,获得政府支持、银行支持、发改委支持和工信部的支持。”张美华表示。 (中图网健康[JianKang]频道)