从“青岛海尔冰箱厂新厂房剪彩”到“美国海尔总部大楼剪彩”

　　海尔剪彩，为国争“彩”！

　　海尔创业初始：唤醒质量意识

　　1984年，海尔的前身——青岛电冰箱总厂一年之内换了三任厂长，但一直亏损，当年12月,张瑞敏来到工厂担任新厂长。

　　“要么不干，要干就要争第一”！张瑞敏确立了“名牌战略”，狠抓质量意识。一次，一位用户来信反映冰箱有质量问题，张瑞敏果断决定将这些冰箱当众砸毁，唤醒员工们的质量意识，工厂发展步入正轨。

　　1986年，青岛电冰箱总厂一期工程竣工了,海尔有了新厂房，员工们的干劲更大了。海尔创业时引进的是德国利勃海尔公司的生产技术,在这次剪彩仪式上，德国利勃海尔的代表专程来到了现场，一起和海尔人分享这历史性的时刻！

　　海尔第二次创业：多元化经营

　　从1984年到1991年，历时7年，海尔专心致志做冰箱，在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式。

　　在政府的支持下，从上个世纪90年代开始，张瑞敏提出“东方亮了再亮西方”，海尔开始向家电的多元化、规模化经营迈进。海尔先后跨地区兼并了国内18家亏损企业，通过注入海尔管理与企业文化，这些企业迅速扭亏为盈，海尔从单一生产冰箱的小厂发展为能够生产冰箱、洗衣机、彩电、电脑等十几个门类家电的集团公司。

　　海尔走向世界：“海尔大厦”剪彩

　　“国门之内无名牌”，在张瑞敏的这一理念下，1998年，海尔启动了国际化战略。

　　2002年3月4日，美国人惊奇地发现，纽约曼哈顿繁华的商业区内的标志性建筑——格林威治储蓄银行大楼有了一个新的响亮的名字“The　Haier　Building”（海尔大厦），在大楼外墙上，醒目的海尔旗与美国国旗比肩而立，迎风飞舞。这座建筑就是海尔在美国的总部大楼。时任中国常驻联合国代表团团长王英凡高兴地说：“祝贺海尔！海尔为祖国争了光！”

　　经过25年的快速发展，海尔已经成长为全球化的品牌。创业时，海尔名不见经传；如今，海尔已在全球建立了16个工业园，发展成了世界第四大白色家电制造商。

图为：1986年9月26日，海尔的前身——青岛电冰箱总厂一期工程竣工典礼剪彩仪式举行。德国利勃海尔公司的代表（前排右二）专程来到了现场，一起和海尔人分享这历史性的时刻。（后排左二正面站立者为张瑞敏）

图为：2002年3月4日，在纽约，张瑞敏（左三）、中国前驻纽约总领事张宏喜（右三）等共同为“美国海尔大厦”剪彩，标志着海尔已经在美国开始树立起本土化的品牌形象。