中华人民共和国年鉴简介
中华人民共和国年鉴网是忠实记录中国改革开放和建设成就及国家方针政策的唯一综合性国家年鉴网,是为落实中央关于“开展数字化、网络化建设,做好方志资源的整合、共享与开发利用”的有关精神,打造网上国史馆,推进国家史志信息化的建设的具体举措。中国年鉴网通过推出“阅后即定”等新技术,让历史能定时凝固下来,致力为每个行业、地区、单位、个人提供网上与移动历史空间,让每个行业、地区、单位以及个人都有自己的一部史记,都能在历史上写下浓墨重彩的一笔。
热点内容
推荐内容
网站首页 > 史海沟沉 > 西窗史话 >
赫鲁晓夫的1957年:收获生命的精彩 埋下跌落的祸根--国家史册
赫鲁晓夫的1957年,可能是他一生中最不平凡的一年了。这一年,他获得了个人最大的政治成功,收获了一段个人生命中的精彩。同时,被同事指责的那些缺点,赫鲁晓夫没有改正。赫鲁晓夫七年后的政治跌落绝对不能说与此没有关系。
熟悉二十世纪五十、六十年代历史的人都会知道,尼基塔·谢尔盖耶维奇·赫鲁晓夫这个名字,属于那个时代一位最有名的风云人物。他的名字和一系列重大历史事件联系在一起。从一个放牛娃到世界大国的领袖,再到一个从政治舞台中心迅速消失的“养老金领取者”,他的经历就是一段人生传奇。在赫鲁晓夫的人生经历中,1957年是最不平常的一年。他的命运由此发生了巨大变化。
这一年赫鲁晓夫六十三岁。斯大林逝世后,赫鲁晓夫清除了自己最大的威胁贝利亚,打压了斯大林看好的接班人马林科夫,不顾党内高层中的反对意见,以极大的政治勇气在苏共二十大闭会当天作了《个人崇拜及其后果》的报告。赫鲁晓夫已经在最高权力的顶层上,安排好了自己的位置。然而挑战也随之而来。
对赫鲁晓夫的挑战主要来自党内高层,到了赫鲁晓夫现在的位置,也只有来自高层的反对和不满能够对他形成真正的威胁。在刚刚结束的苏共二十大后产生的新一届苏共中央主席团中,有很多人因为不习惯赫鲁晓夫式的工作方式和行事风格而对他大失所望,心存牢骚、意见和不满。他们和赫鲁晓夫接触最多,赫鲁晓夫的优点和缺点他们看得更清楚,感受也最直接和深切。中肯地说,他们的意见很多都是正确的。对赫鲁晓夫身上比较突出的问题,正如研究者一致指出的那样,由于理论功底不深,赫鲁晓夫工作缺乏计划性,往往不重视科学论证,处理问题急躁草率,好大喜功,对任何问题都要发表自己的意见,并且要求立即遵照执行。其实,工作作风上的问题,更深的根源还在于,他对周围的人,特别是最高领导层的同事缺乏应有的尊重。
这种不尊重的表现是多方面的,在叶梅利亚诺夫新著的《未经修改的档案:赫鲁晓夫传》中对此有过不少记载。有时候是赫鲁晓夫对最高领导集团的同事颐指气使,主席团成员、苏联部长会议第一副主席卡冈诺维奇写道:“从被选为中央第一书记那一刻起过了不多时间,赫鲁晓夫就开始示威……在表现出正面的主动精神的同时,他开始颐指气使起来。”当时的苏联海军总司令库兹涅佐夫元帅对此也有亲身感受,在1955年10月举行的一次军人会议上,“赫鲁晓夫就以其素有的粗暴对我不客气地进行荒谬的指责……令人气愤的是他滥用权力。表面上我还是海军总司令,他没有权力像在自己世袭领地上那样处理国家事务……那几天他在舰上当着各级军官的面谈论舰队、斯大林、未来的计划。他的话使我心烦意乱。他的举止就像是恣意任性的老爷,对他来说没有障碍也没有法律”。有时候这种不尊重表现为独断专行:1957年,赫鲁晓夫没有经中央主席团同意,就宣布到1960年在肉、油和奶的生产上赶超美国,用卡冈诺维奇的话来说,赫鲁晓夫的行为开始像乌克兰歌曲里唱的那样:“自己唱,自己玩,自己奔跑,自己踹脚。自己!”主席团委员、苏联最高苏维埃主席团主席伏罗希洛夫也私下对赫鲁晓夫表示不满:“我们究竟发生了什么?今后怎么工作?侮辱所有的人,贬低所有的人,对谁也不尊重,全是他一个人自己决定!”赫鲁晓夫当众失态的举止也会伤害到其他在场领导人的自尊。在1957年一次与文艺工作者的聚会上,赫鲁晓夫突然当着主席团成员的面开始指责一位女作家(加丽亚·阿利格尔,《文学莫斯科》文选的编辑),并对试图为自己辩护的女作家大嚷大叫,然后又声称他和莫洛托夫有分歧,把主席团内部的分歧公之于众。这次聚会后,主席团成员、苏联部长会议副主席米高扬感到“主席团里的气氛是难以忍受的”,以至于他觉得“这种情况我无法忍受。我们想教训赫鲁晓夫。他谁也不尊重……应该严肃地谈谈这方面的事”。
赫鲁晓夫在苏共中央主席团的同事几乎都和斯大林一起工作过,斯大林的工作作风和行事风格给他们留下了深刻印象。斯大林曾让他们感到过不安、紧张和恐惧,但同时斯大林的能力与威望也让他们折服,在他们心目中,斯大林只要在世一天,他的领袖地位就是毫无争议和坚不可摧的。他们对斯大林的不满惟一能做的,就是把这种不满深深地掩藏起来。赫鲁晓夫则不同。他曾是他们中的一员,并且是资历较浅的一员,他之所以在斯大林之后成为党的领导人,并不是由于具有超乎寻常的能力,而是某种平衡的结果。在这个平衡系统中,如果赫鲁晓夫还能保持以前那样的谦逊、随和、关注实干而不追求自我炫耀,也许平衡还可以维持下去。现在,他们觉得赫鲁晓夫不再是原来的那个赫鲁晓夫了,他开始“示威”,膨胀,显示自己“老爷”的地位和权力,有时候到了肆无忌惮的地步。于是平衡被打破了。而他们对此也无需像在斯大林手下那样不敢怒更不敢言,他们有了“教训赫鲁晓夫”的想法和行动也就不足为奇了。
客观地说,赫鲁晓夫的同事“教训”他的想法是有事实依据的。赫鲁晓夫对同事的不尊重,往往伴随着实践上的失误和冒进。像在中央尚有分歧的情况下以个人名义作“秘密报告”,使苏共在由此引发的波匈事件中处于被动;擅自提出赶超美国的目标;与文化界人士多次发生冲突等等。这都是事实,也的确是赫鲁晓夫的错误。换句话说,赫鲁晓夫的一些错误和工作作风上存在的问题,并不是没有被党的领导们发现,也是有可能在他执政早期得到纠正的。毕竟,这时候苏共党内的民主氛围和组织机制,与斯大林后期相比还是发生了变化。
“教训”赫鲁晓夫的行动在1957年6月18日召开的苏共中央主席团会议上正式开始了。对赫鲁晓夫来说,这是他同事的一次“突然袭击”。本来主席团会议的议程是讨论有关粮食收购工作和列宁格勒建城两百五十周年事宜。但会议临时更改了议题:讨论粗暴破坏集体领导的问题。赫鲁晓夫也从主持会议的主席变成了遭到群起而攻的对象。在当天出席会议的八名主席团成员中(另有三人或出国访问,或在休假,或在外地未能赶到),站在赫鲁晓夫一边为他辩护多于对他批评的只有米高扬一个。此外主席团候补委员也有四位出席了第一天的会议,其中只有两位是赫鲁晓夫的坚定支持者。
看看赫鲁晓夫的同事们都是怎样批评他的:在赫鲁晓夫的升迁中起过重要推动作用的卡冈诺维奇说,赫鲁晓夫自高自大,“对中央主席团委员的态度令人难以容忍”,“替代国家机关、越过部长会议领导人直接发号施令”。他建议“应该作出解除赫鲁晓夫中央第一书记职务的决定”。老资格的莫洛托夫说,“赫鲁晓夫不仅在个人关系,而且在决定重大的党和国家的问题时也使主席团内的关系更加紧张了”,“再也无法跟作为中央第一书记的赫鲁晓夫一起工作了”。在赫鲁晓夫举荐下当上部长会议主席的布尔加宁,批评了赫鲁晓夫对主席团内的同事缺乏同志式的态度,并和莫洛托夫一起附和解除赫鲁晓夫职务的建议。主席团候补委员、赫鲁晓夫“秘密报告”的主要合作者谢皮洛夫说,“出现了新的专制者”,并问赫鲁晓夫“您干吗自以为是冶金、化学、文学方面的行家呢?”他们还提到了主席团成员受到了“窃听”和“监视”。