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中华人民共和国年鉴简介

  

   中华人民共和国年鉴网是忠实记录中国改革开放和建设成就及国家方针政策的唯一综合性国家年鉴网,是为落实中央关于“开展数字化、网络化建设,做好方志资源的整合、共享与开发利用”的有关精神,打造网上国史馆,推进国家史志信息化的建设的具体举措。中国年鉴网通过推出“阅后即定”等新技术,让历史能定时凝固下来,致力为每个行业、地区、单位、个人提供网上与移动历史空间,让每个行业、地区、单位以及个人都有自己的一部史记,都能在历史上写下浓墨重彩的一笔。

中国国情网是由中华人民共和国图鉴社汇同中国国情手册编辑部共同主办,并由北京政研院具体承办,旨在通过平面与网络互动,帮助领导干部轻松了解我国情况,牢记国情,科学发展;同时选拔各行业、地区中的优秀典型,以便入编中国国情,树立国家典范。
中国亲稳网是以贯彻胡锦涛总书记关于“要把提高舆论引导能力放在突出位置”的重要指示精神为指针,以帮助领导干部读懂读薄,安全面对互联网为宗旨,以亲稳舆论导向平台为基础为核心,以发掘汇报、舆情监测、维稳监测软件为龙头,以舆情发布、传播、推广、交流软件为重点,帮助各行业、地区、单位重点传播推广正面舆情,占领舆论主阵地,同时动态监测负面舆情,及时化解各种矛盾,以便共同营造领导亲民、基层稳定之良好格局,为构建和谐社会作出应有贡献!

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将“拼图易”打造成为经营管理资料与工具包中的“农夫山泉”项目运营与投融资方案

  

 一、拼图易定位:

1、拼图易,让经营管理像拼图一样简单容易。

2、拼图易,简单容易;

3、拼图易,真容易!

4、拼图易,容易。

二、拼图易目标与机会:

打造经营管理资料与工具中的“农夫山泉”;

1、当前经营管理资料与工具包所属市场广大,几乎每家公司、每个想创业、想做生意的人都需要,且属于多次重复性消费产品,预计每年市场容量在1000亿上。

2、目前市场上鱼龙混杂,在有专人分析整理的专业资料工具包上,除了个人与部分不入流的公司在做以外,叫得响的品牌一个也没有,有点类似于人人都在卖水,但直正叫得响的农夫山泉还有待出世。

3、拼图易现有资源具备在一定情景下成为“农夫山泉”品牌所必要的一切基础与条件,完全有条件有能力有天地有地利有人和能打造成为经营管理资料与工具中的“农夫山泉”。

三、拼图易产品:

拼图易经营管理系列资料与工具包,价格从88元至3980元不等。

四、拼图易定价策略:

1、主打88元特惠工具包+3980元贵宾会员  两者任选

2、其它98+3980元,138+3980元,198+3980元等多种任选;

其中以88元、98元等低价策略一剑封喉,向下封杀个人网上售卖资料的通道,再以3980元的会员费发挥我方优势加大客单量,再通过“拼图易,简单容易”的理念吸引客户重复购买其它各式各样资料包,以扩大每个用户的消费与购买价值。

五、营销途径与渠道:

短视频广告喊客+即时网络付费下载使用+长期贵宾会员;

1、短视频广告投放,发送工具包,收款赚钱;

2、再滚动投入广告费,再滚动发送工具包,再滚动收钱赚钱;

3、再滚动投入广告费,发送工具包,收钱,直到把全国市场占有到一定市场份额,就如同“农夫山泉”市场占有率一般。

六、拼图易市场销售与赚钱之路:

1、先开通百度(已开通)、腾讯(已开通)、抖音、快手、爱奇艺等短视频广告并试投放喊客,然后下载工具包销售赚钱;

2、根据各平台的反馈情况再滚动批量投入新的广告费进行覆盖赚钱(一定时间内销售收入大于等于广告投入即可批量滚动投入)。

3、在工具包的基础上开发一套经营管理即服务的SAAS平台,让用户只需一个帐号,就能通过修修改改做好经营管理工具,让经营管理更能实现像拼图一样简单容易。

4、针对沉淀下来的会员尤其是VIP贵宾会员开展经营管理咨询与创业创新咨询、培训、资源整合等更深层次的经营拓展活动。

5、将拼图易的会员和商权会员全部打通共享,双向扩展其服务能力与消费能力。

七、拼图易当前进展:

所有工作全部完成,准备的资料与工具包足够供应全国市场使用,百度广告与腾讯广告已经开通,现在只需正式投放广告费,发送工具包,收回销售款,再滚动投入广告费,滚动收回销售款即可。

八、拼图易现有资源:

1、拼图易注册商标证;

2、拼图易域名、手机端网站、移动端网站以及APP等:

3、拼图易已准备的各种经营管理工具与产品,足够足量供应全中国这一独特市场;

九、拼图易现有优势:

1、品牌集中度优势:注册商标、域名、广告语、字号、内涵与市场价值全部高度统一到拼图易三个字上,记住了拼图易,就记住了其价值:拼图易,简单容易。

2、网上可信度优势:拼图易集团网上可信度高,加上中华人民共和国图鉴社与国家十部委主办的中华职工学习网的加持,其网上信誉足以完成几百元至几千元的不见面销售;

3、低成本运营优势:现有各种工具包齐全,只需投入广告费,即可收回销售款,无其他大宗成本。

4、无限供给保障优势:基于知识产品与工具包的特殊性,现在已准备的资料与工具包的供应能力足够大,可随时供应满足全国市场的需求。

5、切入时机刚刚好优势:市场需求量足够大,市场成熟到已能完全接受这种价位的消费模式,目前此细分市场尚未发育出有足够竞争势力的竞争对手。

十、拼图易劣势及对策:

1、当下劣势:当下能投入用于的广告的资金不足;

2、解决方案:一是通过滚动投入来做大做强;二是不断引进资本进行投放做大做强。

十一、潜在竞争对手及应对策略:

1、互联网上的个人销售:我方价格一样甚至更低,以信誉来竞争;

2、现有培训机构收货作为赠品:价格一样甚至更低,以更专业更系统来竞争;

3、升级为经营管理SAAS平台来进行降维竞争;

4、底层统一为商权会员实现全品类消费购买提高用户利润率来降维竞争 

十二、拼图易融资与资本之路。

1、首轮拟出让10%股权,引进300万。其中200万用于广告投放,40万用于人员工资、房租等办公费用,60万备用。

预计200万广告在三个月内投放完毕并回款200万以上。

接下来就进入滚动投放广告,滚动发放工具包,滚动收取销售款,预计第二轮在第一轮的基础上增加30%50%的销售收入,也就是再投放200万广告,能收回260万至300万的销售毛利。

依此类推再滚动投放广告,滚动收取销售款赚钱之滚雪球历程,直至成为经营管理资料与工具包中的“农夫山泉”

2、与定推集团签订十年购买20亿短视频广告协议,并由定推集团注资1000万(现金加广告投入)参股拼图易,拼图易估值预计至少增长三倍以上,按1亿以上估值。

3、拼图易三板上市或创业板上市,市值达到10亿以上。 

 

总之,拼图易集团积持续经营之12年经验与积累,抓住当前人人创业,人人经营(大众创业,万众创新)的有利时机,推出经营管理与创业创新所需要的资料与工具包,天时地利人和俱备,且市场需求量众,目前尚是“山中无老虎,猴子都没有”的时机,迅速用短视频广告喊客,即时交费下载再成为会员的方式滚动进行投入,滚动打开市场,完全有机会有条件有信心有能力将拼图易打造成为经营管理资料与工具包里的“农夫山泉”,实践与实现让经营管理像拼图一样简单容易之目的与宗旨,在此基础上,再百尺竿头,再进一层,让服务乃至让一切都像拼图一样简单容易。拼图易=简单容易!


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附一、拼图易管理咨询服务相关的多类注册商标:拼图易目前已拥有35类等多类与现在业务相关的多类注册商标,从商标角度确保了我方业务的顺利开展与拼图易品牌的独占性。

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附二:pintuyi.com  pintuyi.cn等相关域名由我方所有,确保在互联网上的入口方面不会让用户误入他方。

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附三:拼图易、拼图易集团等微信公众号的拥有确保了我方在主要移动传媒上的独占性与方便引流。

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