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调查:半数人认为主管领导为职场冷暴力元凶--中华人民共和国年鉴社
随着国内外金融、经济形势的变化,企业运营形势的日益严峻,对于每天为生计而忙碌奔波的职场[ZhiChang]人来说,工作压力随之增加,职场[ZhiChang]上的竞争也越来越激烈,职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi]成为近年来的常见现象,成为职场[ZhiChang]人欲言又止的痛。日前,英才网联与搜狐就业频道共同推出调查“您是否遭遇职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi]?”调查历时一周,有3100多人参与。调查显示,半数职场[ZhiChang]人认定上级主管为主要冷暴力[BaoLi]“元凶”。
工作任务量突然变化,小心被“冷暴力[BaoLi]”
职场[ZhiChang]中角色不同,分工不同,当工作量突然毫不征兆的加大到难以承受,或者逐渐缩减至无所事事,千万要小心,不是你受到重用也不是你能力突进工作游刃有余,而是已经遭受了职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi]。调查显示,选择“工作量的突然变化”和 “故意刁难,不配合”成为职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi]体现的比例最高,分别占到49%和42%。另外, “无中生有,被恶意攻击”、“冷嘲热讽、刻意打击”也成为冷暴力[BaoLi]的体现,均为35%的比例。只有12%的参与者表示“没有受到”职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi]。
工作无热情,效率低下是“冷暴力[BaoLi]”最直接的反应
工作有激情才有动力,有热情才有创造力,一旦遭受冷暴力[BaoLi],最明显的反应就是“工作失去热情,效率低下”,这部分的比例最高,达到51%。“自信受到打击,工作缩手缩脚”和“精神压抑心理焦虑”紧随其后都有42%的比例提及。
英才网联职场[ZhiChang]专家表示,职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi]是用一种软性手段,对职场[ZhiChang]人的内心、精神造成侵害,使得职场[ZhiChang]人容易产生退缩、失眠、疲惫的反应。冷暴力[BaoLi]蔓延的单位说明一个公司的企业文化出现重大问题,势必会给企业管理和发展带来致命的伤害。在本期职场[ZhiChang]人冷暴力[BaoLi]调查中我们可以看出,冷暴力[BaoLi]是对职场[ZhiChang]人心理的一种摧残,希望能引起企业经营者的重视。
半数职场[ZhiChang]人认定上级主管为主要“冷暴力[BaoLi]”来源
数据显示,9成参与调查的职场[ZhiChang]人都受到过各种各样的冷暴力[BaoLi],其中50%的调查参与者将冷暴力[BaoLi]的主要来源归为其所在部门的上级主管。另有21%的调查参与者将冷暴力[BaoLi]来源归于本部门同事,其他部门的主管成为第三位的冷暴力[BaoLi]来源,占8%比例。同时还有4%的人称受到来自部下的冷暴力[BaoLi]对抗。
主管领导的职业表现成为“冷暴力[BaoLi]”的形成原因
对于职场[ZhiChang]中的冷暴力[BaoLi],不同人有不同的理解,半数的调查参与者认为主管领导和公司制度文化成为冷暴力[BaoLi]滋生横行的土壤,分别高达55%和49%的比例。认为这是公司普遍情况的也占到36%的比例。工作能力、职场[ZhiChang]经验太少等个体方面的原因被认为是最次要的。
英才网联职场[ZhiChang]专家表示,总体来说,职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi]大多是来自主管,因为其特殊的领导岗位,其言行更容易对下属和其他员工带来一些影响,积极的正面的行为可以激发员工,形成凝聚力,负面的、消极的言行则会轻易扼杀员工的工作热情和创造力,团队领导的管理方式方法正因为如此重要,希望身为主管的领导能够加强自身的职业修养,为职场[ZhiChang]新人的成长发挥积极作用。
忍耐和跳槽成为应对冷暴力[BaoLi]的主要选择
职场[ZhiChang]人无可避免地会受到来自职场[ZhiChang]各方面的冷暴力[BaoLi],受到冷暴力[BaoLi]后,“忍耐并调正心态”、“跳槽,另谋高就”成为多数人的选择,分别占到32%和31%,19%的调查参与者表示会积极采取交流沟通的途径尽量进行化解。10%的调查参与者表示会选择“针锋相对,以冷制冷”,6%的人选择“就当没发生过”。
英才网联职场[ZhiChang]专家表示,职场[ZhiChang]人一旦自认为遭遇到了职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi],可根据公司情况和实际条件,积极与领导、同事等进行沟通,消除彼此的误会。另一个方面,提高自身“免疫力”也很重要,在遭遇职场[ZhiChang]冷暴力[BaoLi]时,职场[ZhiChang]人士也应该适当反思和调整自己,既要有充足的心理准备和心理承受能力,也要检视自己是否有做得不足之处。