核心提示：事情还不止于此。在自然的和敌人[DiRen]的双重挤压下，游击队[YouJiDui]的一些领导人竟然还像在苏区掌权一样，官架子十足，领导方式依然是官僚主义、命令主义那一套，对下级和战士颐指气使，非打即骂，再加威吓惩办。

　　红一方面军主力撤离中央苏区前夕，项英、陈毅[ChenYi]分别被委以中共中央分局书记、中央军区司令员兼政委和中华苏维埃共和国中央政府办事处主任之职，留在南方领导游击战争。他们[TaMen]由此经历了一生中最艰苦的三年时日。

　　三年里，他们[TaMen]无时无刻不是在敌人[DiRen]的“围剿”中度过的。接连的军事失利和敌人[DiRen]在老百姓中施行恶毒的“保甲连坐”法，使他们[TaMen]的生存和活动空间急剧萎缩。为了保存自己，只能“整年整月在山里睡，外面跑。春天雨水多，全身都是泥巴，两个多月没干过。吃的是野草、杨梅、笋子和蛇。根本不是过人的生活，像野兽一样。”①

　　三年中，陈毅[ChenYi]只进过两次房子，看见四次山外的老百姓。这样的景况，当今的人们绝对想象不到。怎么会是这样呢？盖因三年游击战争，“是最残酷而最尖锐的斗争[DouZheng]，这种残酷性和尖锐性，不单反映在与敌人[DiRen]的斗争[DouZheng]中，而且反映于党内斗争[DouZheng]。”②与卷土重来、急于报复的敌人[DiRen]斗争[DouZheng]，其残酷性、尖锐性自不待言。党内斗争[DouZheng]为什么也那么残酷、尖锐？原来其时的党内斗争[DouZheng]，主要的并非一般的思想斗争[DouZheng]，也非小组织小团体间的宗派斗争[DouZheng]；而是“为了党的路线而奋斗到底的英勇将士”，反对“一部分为了个人利益而违背党的利益的家伙，以及只知为个人前途计算而不肯为党的革命[GeMing]而斗争[DouZheng]的人们”。③

　　由于一边是“像野兽一样”的非人生活的煎熬，一边是敌人[DiRen]不断的封锁、“围剿”、欺骗、引诱，这样的生活容易让人感到前途渺茫，不知何日才是出头天。因而在游击队[YouJiDui]内部容易发生动摇、逃跑、甚至叛变的现象。昔日的同志、战友，一旦成了对立面，他们[TaMen]就会起到本来的敌人[DiRen]所不具备的破坏作用，而严重危害党、危害革命[GeMing]。中央军区原参谋长龚楚叛变投敌后，主动带领伪装成“红军游击队[YouJiDui]”的粤敌，去北山偷袭我游击队[YouJiDui]指挥中枢，就是极为恶劣的一例。像这种情况下的党内斗争[DouZheng]，还能不残酷、尖锐吗？

　　事情还不止于此。在自然的和敌人[DiRen]的双重挤压下，游击队[YouJiDui]的一些领导人竟然还像在苏区掌权一样，官架子十足，领导方式依然是官僚主义、命令主义那一套，对下级和战士颐指气使，非打即骂，再加威吓惩办。如前七十团团长肖湘林（后叛变），对部队的士兵干部就非打即骂，且任意枪杀。他还不顾实际，强令部队硬打强攻，严重削弱了部队。在生活上则贪图享受，拿公家的钱大吃大喝、大肆挥霍，“简直无荤不下饭”。“下面的人敢怒不敢言”，因此形成“对于领导同志的恐惧和不满”④，终于离心离德，以至离队而去。

　　如此这般，巩固内部就成了一个关乎游击队[YouJiDui]生死存亡及发展壮大的重要问题。怎样来巩固？起先有的主张对那些动摇逃跑的，抓回来就斗，斗了再杀；对讲怪话的，也斗，要斗到他改口。然而，这样做适得其反，“自己挖自己的墙脚”，“帮助了敌人[DiRen]”。⑤项英、陈毅[ChenYi]他们[TaMen]总结了正反两方面的经验教训，客观地分析了造成逃跑、叛变和讲怪话的环境因素、心理因素，从而得出了“要巩固内部，主要靠教育、说服，靠民主解决问题”的共识。⑥

　　他们[TaMen]首先从政治教育入手，“从政治上来坚定党的动摇分子”，⑦并教育有个人主义表现的人。陈毅[ChenYi]对其时的政治形势作了正确分析，他指出：时局的发展是日本人一定要进占东北、华北，进攻全中国。到时，抗日战争必然到来。我们[WoMen]的游击队[YouJiDui]坚持到抗日战争爆发，就是我们[WoMen]的胜利。我们[WoMen]有几个人就可以[KeYi]成立几百人的队伍，有几百人就可以[KeYi]成立几千人的队伍，有几千人就可以[KeYi]成立几万人的队伍。我们[WoMen]这里就成了一个中心。抗日战线要加强，国民党一定会派人来找我们[WoMen]合作，派军乐队来欢迎我们[WoMen]下山。⑧