中华人民共和国年鉴简介
中华人民共和国年鉴网是忠实记录中国改革开放和建设成就及国家方针政策的唯一综合性国家年鉴网,是为落实中央关于“开展数字化、网络化建设,做好方志资源的整合、共享与开发利用”的有关精神,打造网上国史馆,推进国家史志信息化的建设的具体举措。中国年鉴网通过推出“阅后即定”等新技术,让历史能定时凝固下来,致力为每个行业、地区、单位、个人提供网上与移动历史空间,让每个行业、地区、单位以及个人都有自己的一部史记,都能在历史上写下浓墨重彩的一笔。
热点内容
推荐内容
网站首页 > 史海沟沉 > 史海遗贝 >
史迪威话别国民党娃娃兵:中国的希望在延安--中华人民共和国年鉴(3)
官兵们叫他“美国大叔”
在史迪威身边工作了两年多时间,我对这位远涉重洋来到中国[ZhongGuo]的美国军人有了一定的了解。他的带兵之道和治军思想很值得我们借鉴。史迪威是一个[YiGe]中国[ZhongGuo]通,同情中国[ZhongGuo]人民的抗日战争,在中国[ZhongGuo]前后生活长达13年,会说汉语和一些地方的方言,他和四川兵在一起时,会说“啥子哟”,这有利于他与中国[ZhongGuo]官兵的相互沟通,基层官兵都亲切地称他为“美国大叔”。同时,他对中国[ZhongGuo]文化有一定的了解,在战斗间隙,他会用汉语讲述岳飞精忠报国和越王勾践卧薪尝胆等历史故事,有时还会引用“人非圣贤,孰能无过”、“有朋自远方来,不亦乐乎”之类的文言文。他对中国[ZhongGuo]士兵充满感情,总是亲切地称基层官兵为“我的孩子们”。他常对我说,中国[ZhongGuo]人朴素耐劳,只要讲一些浅显的道理,如中国[ZhongGuo]人受日本人欺负,打仗是为了国家和民族,他就会在战场上拼命。他写给妻子的家信中也说到“中国[ZhongGuo]士兵太可爱、可敬了”。
与对待普通士兵不同,史迪威对军官[JunGuan],尤其是高级将领比较严格,体现了他“亲下而傲上”的性格。史迪威刚到缅甸[MianDian]时,跟随他多年的老副官多恩中校找房子为他设置司令部。多恩在生活保障方面做得比较多,但没有把作战[ZuoZhan]室布置好。史迪威非常生气,讥讽道:“你们看这座楼像旅馆吗?多恩中校做一个[YiGe]旅馆的经理人倒是蛮称职的。”当看到我把作战[ZuoZhan]室布置好之后,他对多恩讲:“参谋就是做这些事的,这个小娃娃都能做,你怎么做不起来呢?”
史迪威带过来的有些美军联络官不能真心诚意地配合中国[ZhongGuo]军队作战[ZuoZhan],他就说:“请你们立即离开现在的岗位。”不迁就、不袒护。在定战斗决心和作战[ZuoZhan]计划时,他总是召集下属军官[JunGuan]充分发表意见,他说:“在讨论作战[ZuoZhan]计划和军务大计的会议上,不论官职大小,人人都有发言权,而且是人人有义务陈述自己的见解,这正是诸位尽职尽责的表现。”有时,在会议上,他也要我这个“娃娃上尉”谈谈自己的一些看法。
在治军中,史迪威注重实际、着眼实战,不流于形式。当时中国[ZhongGuo]军队在前方打仗,弹药、食物消耗完了,要派前线的人到后方去取,伤员也是从前线送下来。他说应该反过来,要做到“补给到人、输送到连”。史迪威练兵注重抓住5个环节,即“准备、讲解、示范、实习、考试”,士兵考核不及格要重来,直到过关为止。国民党军队的训练,打靶打得不好就算了,最多重练一次,而史迪威通过严格正规的训练,让中国[ZhongGuo]远征军的战斗技能和军官[JunGuan]的指挥水平有了较大幅度的提高。
从缅甸[MianDian]逃出来是奇耻大辱
史迪威来华之初,提出了“只有进攻才能拯救缅甸[MianDian]”,这个想法与蒋介石[JiangJieShi]不谋而合。前期相继组织了“同古会战”、“平满纳会战”,都是以一种积极进攻的战术思想来指导入缅作战[ZuoZhan]的。史迪威说,一个[YiGe]人总是应该先动手进攻,如果允许别人进攻自己,那是一个[YiGe]极大的错误。但英军从一开始就没有打算保住缅甸[MianDian],后来屡屡背弃承诺放弃阵地、自陷绝境,还要中国[ZhongGuo]军队派兵营救,使已准备就绪且稳操胜券的“同古会战”、“平满纳会战”相继中途夭折,从而导致缅甸[MianDian]战场的全面惨败。
入缅作战[ZuoZhan]失利后,部队该往哪里撤成为一个[YiGe]关键性的问题。史迪威准备带着中国[ZhongGuo]军队到印度去,但杜聿明要把部队带回国,蒋介石[JiangJieShi]也要求回国,从战场态势看,撤回国不如撤到印度:当时大部分战略物资都是从印度来的;向国内撤退的道路已经被日军切断了,向印度撤只需过一个[YiGe]亲敦江,而且日本军队向印度进攻的力量还不够。由于选择了错误的行进方向,往国内撤的第5军、第6军损失惨重,戴安澜殉国他乡,杜聿明九死一生。
对于入缅作战[ZuoZhan]的失败,史迪威非常痛心,他说从缅甸[MianDian]逃出来,是一个[YiGe]奇耻大辱。他认为入缅作战[ZuoZhan]的失败,一是英国人背信弃义,还有就是盟军未能在缅甸[MianDian]取得制空权。之后他认真制定了《收复缅甸[MianDian]计划》,并积极付之于实施。在印度兰姆伽和昆明等地,史迪威建立了多个训练中心,为中国[ZhongGuo]驻印军和远征军训练了几万名官兵。在反攻阶段,他作为中国[ZhongGuo]远征军最高指挥官,带领中国[ZhongGuo]远征军取得了“于邦大捷”、“加盟大捷”、“孟拱大捷”以及攻克了密支那,胜利一个[YiGe]接一个[YiGe]。