中华人民共和国年鉴简介
中华人民共和国年鉴网是忠实记录中国改革开放和建设成就及国家方针政策的唯一综合性国家年鉴网,是为落实中央关于“开展数字化、网络化建设,做好方志资源的整合、共享与开发利用”的有关精神,打造网上国史馆,推进国家史志信息化的建设的具体举措。中国年鉴网通过推出“阅后即定”等新技术,让历史能定时凝固下来,致力为每个行业、地区、单位、个人提供网上与移动历史空间,让每个行业、地区、单位以及个人都有自己的一部史记,都能在历史上写下浓墨重彩的一笔。
热点内容
推荐内容
网站首页 > 行业成就 >
创新造就世界最长跨海大桥--中国年鉴
杭州湾跨海[KuaHai]大桥[DaQiao]北起浙江嘉兴市海盐郑家埭,跨越宽阔的杭州湾海域后止于宁波市慈溪水路湾,全长36公里,是目前世界上已建成的最长的跨海[KuaHai]大桥[DaQiao],大桥[DaQiao]建成后缩短了宁波至上海间的陆路距离120公里。杭州湾跨海[KuaHai]大桥[DaQiao]工程取得了多项自主知识产权的技术创新成果,是我国跨海[KuaHai]桥梁建设[JianShe]最新技术成果的标志性工程,是我国成功建设[JianShe]的一座具有世界先进水平的特大型桥梁工程,提升了我国在国际土木工程领域的地位,为我国桥梁建设[JianShe]从江河时代走向海洋时代,从桥梁大国迈向桥梁强国做出了巨大的贡献。
要在杭州湾上建桥,面临着工程规模宏大、建设[JianShe]条件恶劣、缺少现成技术规范和专用施工设备等重重困难。要克服这些困难,需要大无畏的勇气和大胆创新的精神,而杭州湾跨海[KuaHai]大桥[DaQiao]正是全体建设[JianShe]者理念创新、科技创新、管理创新的结晶。可以说,没有创新,就没有杭州湾跨海[KuaHai]大桥[DaQiao]。
理念创新方面,大桥[DaQiao]建设[JianShe]者确立了“施工决定设计”的理念,率先提出了“大桥[DaQiao]设计使用寿命100年”的建设[JianShe]目标;开创了尽可能变海上施工为陆上施工,实现“工厂化、大型化、机械化”,减少海上作业风险,加快工程进度,提高工程质量的施工组织方案;积极探索创新投融资机制,坚持市场化运作,引入民营资金参与特大型国家基础项目建设[JianShe],目前民营资本占大桥[DaQiao]总投资的28.64%,创造了民营资本与国有资本有机结合的投资模式,同时商请国家开发银行、中国工商银行、中国银行、浦发银行等银行贷款,顺利筹集、落实了巨额建设[JianShe]资金。
科技创新方面,大桥[DaQiao]建设[JianShe]始终坚持尊重科学,依靠专家,充分发挥浙江省和交通部技术专家组的“智囊团”作用,取得了以九大核心技术为代表的自主创新成果,攻克了在强潮海湾建设[JianShe]跨海[KuaHai]大桥[DaQiao]的技术难题,经鉴定,成果总体达到国际领先水平。截至目前,共有32项专利技术、17项省部级工法获批或公示中,有8项科技成果获得省部级奖励,所编制的部分技术规范及规程已纳入国家标准委员会、交通运输部、铁道部及中国土木工程学会等行业的新规范中。杭州湾跨海[KuaHai]大桥[DaQiao]的设计理念和科技成果已在青岛海湾大桥[DaQiao]、舟山金塘大桥[DaQiao]、江苏常熟黄海大桥[DaQiao]等十余个跨海[KuaHai]大桥[DaQiao]建设[JianShe]中得到推广和应用。
在管理体制上,工程建设[JianShe]指挥部一改传统的总监办管理模式,由业主承担总监办的大部分职责,以直接管理替代间接管理;在管理机制上,确立了科学管理、精细管理和文明管理等现代管理理念,全面实施工作程序化、技艺标准化、运作市场化、管理信息化、奖惩合同化。严格按照招标文件和合同进行管理,倡导诚信履约,设立了立功竞赛和安全生产特别奖,按合同办事,用制度管人,实行重奖重罚,奖罚到人,促进了工程建设[JianShe]。
自2008年5月1日至今年8月,杭州湾跨海[KuaHai]大桥[DaQiao]通车两年多来,已累计通行各类车辆约1979万辆,运行管理有序,没有发生重大及以上安全事故,交通事故发生率、伤亡人数、直接经济损失等指标均明显低于浙江省内其他高速公路的平均水平,取得了“安全畅通、和谐高效”的阶段性成效。它的建成通车,对于完善华东地区交通布局、优化发展环境,提高浙江对内对外开放水平、实现率先发展目标,进而推动长江三角洲区域共同发展,都具有十分重要的意义。(记者 薛志伟)