核心提示：“比如人家报告说郭勋祺的军队只有两个营，但是毛泽东的实际指挥一打，郭勋祺不仅能打，他的兵力比两个营大得多，是两个团。情报不准，怎么办。毛泽东即使在失误的情况下，毛泽东最可贵的是能够根据战场的实际情况马上转变策略，当机立断。毛泽东为什么说，他有四渡赤水，他的得意之笔，有的时候他抉择失误了他调整战略有密切的关系。按照原来，毛泽东打赢郭勋祺就可以从这儿北渡长江到四川，有可能就不用四渡赤水，就是因为当时川军郭勋祺特别厉害能打，所以毛泽东及时调整，当然也是为了摆脱敌人参与四渡赤水。”毛新宇说。

　　9月9日下午，毛泽东思想研究专家、军事科学院战争理论和战略研究部副部长毛新宇少将做客人民网说到，可以实事求是地承认，毛泽东有失误，但是毛泽东的指挥失误也不能完全归咎于他个人，还有客观条件。

　　毛新宇讲到，毛泽东是勇于检讨错误的，而且也是实事求是的。毛泽东后来在七千人大会总结的时候，毛泽东很诚恳地检讨过他的军事失误。比如他说过“不要以为我毛泽东就只打胜仗，不打败仗，没有那回事，人都是通过打败仗，从失败中吸取教训学习”。毛泽东自己说，毛泽东自己承认他的指挥失误也是很客观的。

　　毛新宇说，但是毛泽东的指挥失误也不能完全归咎于他个人，还有客观条件。毛泽东承认过，红军在四渡赤水时，土城之战就打了消耗战，没有打赢等等这些情况。“我不是说我们现在来替毛泽东辩解，我们承认毛泽东有指挥失误，但是我们要分析，他指挥战争失误的一些客观原因。”

　　毛新宇分析到，土城之战，造成毛泽东的失误，是什么原因呢？是情报侦察有失误。因为土城之战，当时毛泽东指挥的时候，他了解的时候，说川军一个部没有多少兵力，说不足一个团。毛泽东为什么后来这么重视情报工作？他在实际指挥土城战役的时候非常恼火，他为什么恼火？恼火就恼火在情报失误上。有时候情报失误对战场判断是害死人的。

　　“比如人家报告说郭勋祺的军队只有两个营，但是毛泽东的实际指挥一打，郭勋祺不仅能打，他的兵力比两个营大得多，是两个团。情报不准，怎么办。毛泽东即使在失误的情况下，毛泽东最可贵的是能够根据战场的实际情况马上转变策略，当机立断。毛泽东为什么说，他有四渡赤水，他的得意之笔，有的时候他抉择失误了他调整战略有密切的关系。按照原来，毛泽东打赢郭勋祺就可以从这儿北渡长江到四川，有可能就不用四渡赤水，就是因为当时川军郭勋祺特别厉害能打，所以毛泽东及时调整，当然也是为了摆脱敌人参与四渡赤水。”毛新宇说。

　　毛新宇说：“我再说一个，再点一个，算是毛泽东指挥战争的失误。比如，今年我们纪念伟大的抗美援朝战争爆发60周年，我在学习了解抗美援朝过程中，有这么一个历史，这个历史是什么呢？抗美援朝的时候，我们军事科学院我的一个老领导（宋时轮——编辑注），当时他是第九兵团司令，第九兵团入朝作战，我们不能说是失误，但是它打这一仗，第九兵团损失比较大，什么原因呢？那是因为当时志愿军入朝的时候，有些事情、问题没有想到，就是朝鲜的气候变化，非常寒冷。毛主席也是下了很大决心，而且要求志愿军参战都很急，当时没有考虑到朝鲜的天气会变得很严寒，很寒冷。我们的志愿军也是非常苦，主要是在抵御寒冷、抵御自然界，冬装这些方面没有准备充足，非战斗减员，冻伤的或者是冻死。当然，有些就说明情况是意想不到的。”

　　毛新宇最后说，毛泽东确实也不是常胜将军，世上没有常胜将军。有一句话说得最经典，毛泽东说“我这个人就是靠总结经验吃饭的”。失败乃成功之母，没有失败，不去总结失败的经验教训怎么会成功呢？