24日，贺龙[HeLong]给中共中央写了两份报告：一份是《关于沈阳飞机[FeiJi]厂和沈阳发动机厂产品质量[ZhiLiang]问题[WenTi]的报告》。在报告中，他详细地叙述了这两个厂极其严重的质量[ZhiLiang]问题[WenTi]，以及造成的严重后果。着重指出“象沈阳飞机[FeiJi]厂和沈阳发动机厂这样的质量[ZhiLiang]事故，并不是个别的情况。根据一机部的检查和各军种、兵种的反映，其他一些军工产品，在质量[ZhiLiang]上也存在着程度不同的问题[WenTi]。”“军工产品是直接使用于战场上的，只有质量[ZhiLiang]好，数量多才有意义。”针对这两个厂严重的质量[ZhiLiang]问题[WenTi]，他提出了四项改进措施：党委书记、厂长亲自抓质量[ZhiLiang]；加强企业管理，迅速恢复和健全必要的规章制度；材料不合格，宁可不生产；加强重要国防工厂的干部，首先是加强导弹、航空、造船、无线电等工厂的干部。他建议从全国范围内遴选最优秀的、最认真负责的干部到这些工厂去担任厂长和党委书记，坚决撤换不称职或玩忽职守的干部。

　　另一份是《关于国防工业生产和建设中几个问题[WenTi]的报告》。这份报告反映了国防工业生产中新材料、优质材料不足，基本建设中材料、设备、劳动力不足以及干部缺、弱等问题[WenTi]，相应地提了五项改进措施。中共中央同意了贺龙[HeLong]的报告。

　　在处理了成都两个工厂的施工质量[ZhiLiang]和沈阳两个工厂的产品质量[ZhiLiang]问题[WenTi]以后，5月31日，贺龙[HeLong]到株州湘江机器厂视察。他听取了工人和技术人员对产品质量[ZhiLiang]的介绍；检查了正在生产中的零部件；分别召开了工厂领导人、工程技术人员、工人和军事代表座谈会，听取意见，研究工厂的现状及发展前景；视察了厂属生活福利设施，了解了职工的生活情况。贺龙[HeLong]在这个厂住了6天，临行时一再叮嘱党委成员：产品质量[ZhiLiang]不好，是党性不纯的表现，一定要确保产品质量[ZhiLiang]，在此基础上，加快生产和试制的进度。

　　6月2日，贺龙[HeLong]到达湘潭，视察江南机器厂。6日到达上海，参加8日至18日在那里举行的中共中央政治局扩大会议。他利用会议的空隙时间，在6月14日，给中共中央军委写了《关于检查湘江机器厂生产情况的报告》，提出了对军工厂发展方向的设想。他首先肯定了湘江厂从生产炮弹发展到生产喷气发动机的成绩，然后，根据军事工业普遍存在的问题[WenTi]，指出：“该厂今后不应再扩建”，而应“充分挖掘潜力，广泛地开展技术革新，充分利用已有的条件，做到在基本上不扩大规模的情况下，建设成为以尖端产品为主的工厂。亦即是说向‘尖’的方向发展，而不是向‘大’的方向发展。”

　　经过贺龙[HeLong]和国防工业战线其他领导人的种种努力，不少军工企业的领导人头脑清醒了，开始采取措施，提高产品质量[ZhiLiang]。但是，也还有一些领导干部的思想没完全转过来，甚至有抵触情绪。针对上述情况，在9月13日中共中央召开的电话会上，贺龙[HeLong]再次就军工产品质量[ZhiLiang]问题[WenTi]作了重要讲话。他说：军工产品中比较突出的问题[WenTi]，是质量[ZhiLiang]问题[WenTi]。产品质量[ZhiLiang]不好，不仅影响了国家计划的完成，给国家经济造成重大损失，而且直接影响了部队装备供应和对敌斗争，还丧失了宝贵的时间，耽误了掌握新技术的进程。因此，必须明确认识质量[ZhiLiang]问题[WenTi]的严重性和解决这个问题[WenTi]的迫切性。要下最大决心狠抓质量[ZhiLiang]。他强调，产品质量[ZhiLiang]不好的原因很多，最根本的是思想问题[WenTi]，特别是领导思想问题[WenTi]。有些干部对确保军工产品质量[ZhiLiang]的特殊重要性缺乏明确认识。军工产品都是直接用于战场上的。在战场上，你消灭不了敌人，敌人就消灭你。所以，军工产品的质量[ZhiLiang]必须精良，产品质量[ZhiLiang]不好，在战场上出了故障，实际上起了帮助敌人的作用。因此，对军工产品质量[ZhiLiang]的态度，是一个党性问题[WenTi]，一个对待革命事业是否忠诚的问题[WenTi]。每一个共产党员、干部、工人都要像爱护自己的生命一样去关心产品质量[ZhiLiang]，坚决同一切忽视产品质量[ZhiLiang]的现象作斗争。他对如何提高产品质量[ZhiLiang]，提出了五条措施：一，要把提高质量[ZhiLiang]为中心的整风运动搞深搞透；二，部、局领导和工厂厂长、党委书记要对产品质量[ZhiLiang]负完全责任；三，大力加强政治思想工作，提高广大职工的政治觉悟和战争观念；四，认真整顿工艺；五，对每一个质量[ZhiLiang]事故，都要认真严肃处理，找出原因，总结经验教训。这个讲话，在国防工业系统产生了广泛影响。

　　11月11日，贺龙[HeLong]和罗瑞卿率领中国军事代表团结束了对朝鲜的访问回国。他们在火车上商定，先不回北京，到哈尔滨和沈阳飞机[FeiJi]厂去看看。

　　代表团的专列直驶哈尔滨。14日上午，贺龙[HeLong]一行到哈尔滨飞机[FeiJi]发动机制造厂视察。这个厂的负责人13日下午接到通知，连夜准备了一本厚厚的汇报材料；在总装车间布置了一个小型实物展览，挂满了各种图表。最引人注目的，是挂在入口处的“前言”。

　　贺龙[HeLong]走到“前言”处停住了脚步，仔细地看了一遍，没有[MeiYou]说什么，就走进展室，听厂党委书记念汇报稿。

　　厂党委书记刚读了一段，贺龙[HeLong]便打断了他的话：“请你讲讲目前产品的质量[ZhiLiang]情况。”书记说：“产品质量[ZhiLiang]情况，我还说不清楚。”贺龙[HeLong]问：“这几年来，你们[NiMen]厂交付了多少台合格的发动机？”书记答不上来。工厂的另一位负责人回答说：“我们厂3年来还没有[MeiYou]交付过1台合格的发动机。”贺龙[HeLong]问道：“为什么？”但是，没有[MeiYou]一个人回答。