策划、文/本刊记者 王缨 李靖 摄影/刘奔

　　历史残酷,每一代都常常认为下一代是垮掉的一代。社会对当前的“富二代[ErDai]”,似乎尤其如此——开豪车、比阔气,躺在父辈半生辛劳所创下的家业上混日子,或者干脆躲在国外不肯回来,除此之外,“富二代[ErDai]”还会做什么？

　　但至少在浙江[ZheJiang]永康[YongKang],这一纨绔子弟印象,正在被一群新生的“少帅”们打破。

　　徐珠峰,群升集团[JiTuan]总经理。从企业[QiYe]“内生性创业[ChuangYe]”起步,8年来,他和父亲一再摸索,把一个做传统防盗门的不起眼小企业[QiYe]做到了年销售额达几十亿的多元化“集团[JiTuan]”,涵盖了大建材产业、房地产业、金融业三大板块。

　　应咏志,24岁就接班出任中国[ZhongGuo]天行集团[JiTuan]总裁。金融危机中,这个上任不久的年轻总裁大刀阔斧搞整改,当企业[QiYe]从脱胎换骨中再站起来后,却开始强调管理体制的人性化。

　　还有毕业于香港城市大学营销系的霸王衡器集团[JiTuan]总经理应煜,从接班伊始就已经明白:“学习别人的管理,不如学习别人的文化。”

　　类似的名单还有一长串:中国[ZhongGuo]南龙集团[JiTuan]总经理应高峰、中国[ZhongGuo]胜亚集团[JiTuan]总裁王钟忆、浙江[ZheJiang]中信厨具有限公司总经理胡永薪、浙江[ZheJiang]宏伟实业有限公司副总经理吕惠芳、曙光实业有限公司总裁严胜元……

　　我们很难说这些年轻的时代宠儿就没有同龄人的缺点,但在很大程度上,他们正在将物质和社会关系基础——这些被社会诟病之处,转化成创业[ChuangYe]时的独特优势。

　　“我们是‘创二代[ErDai]’,而不仅仅是‘富二代[ErDai]’!”这是永康[YongKang]“二代[ErDai]”们共同表达的心声!也是他们对全国“富二代[ErDai]”们的强烈呼唤!接班对他们而言,已经远远不止于守成,其实恰是另一种形式的创业[ChuangYe]。

　　在历史的进程中,每一代有每一代的痛苦、彷徨;但每一代也有每一代的价值、成长。

　　在今年3月“两会”期间,全国政协委员、香港李锦记集团[JiTuan]总裁李惠森就提议用“创二代[ErDai]”这个新称谓取代“富二代[ErDai]”。因为飞速发展的世界里没有“守得住”的东西,惟有将家族[JiaZu]企业[QiYe]传承作为“二次创业[ChuangYe]”来看待,才能保持企业[QiYe]基业长青……

　　而往前溯,2010年10月,作为国内专注研究企业[QiYe]传承的“一代”,浙江[ZheJiang]宁波方太集团[JiTuan]董事长、家业长青学院院长茅理翔已开始倡导“创二代[ErDai]”之称。他对《中外管理》恳切地讲:这一代人不仅不应被视作垮掉的一代,更应视作国家人才战略中的一大重要人才群体——因为,这一代人不仅有家族[JiaZu]里创业[ChuangYe]精神、创业[ChuangYe]思维的耳濡目染,而且往往受过良好的教育,有能力在父母辈的基础上走得更远——这个“人才群体”尤其值得关注。

　　中国[ZhongGuo]民营企业[QiYe]这五到十年已经进入交接班的高峰期。永康[YongKang]一地,以七八个年轻人用来验证“创二代[ErDai]”的崛起或许并不充分,但如果这一地几人能够影响乃至引导整个中国[ZhongGuo]家族[JiaZu]企业[QiYe]接班的趋势,则其贡献价值将不可估量。(王缨、李靖)