和讯消息 欧美同学会北京论坛暨第六届中国留学人员创新创业[ChuangYe]论坛于2011年8月25日(周四)在北京中国大饭店举行。以下为“大会圆桌论坛三：海归创业[ChuangYe]投资与企业创新”现场文字实录。

　　徐小平:还没有话筒,但是[DanShi]我可以站到这边来大家下午好!在世界著名的投资、最伟大的创业[ChuangYe]家乔布斯离开苹果公司[GongSi]的时候,我来主持创业[ChuangYe]投资论坛,搞不清楚是向乔布斯致敬还是挑战。但是[DanShi]不管如何、无论怎样,一代创业[ChuangYe]大师已经淡出历史舞台,数风流人物还看今日中国创业[ChuangYe]者。大家都喜欢创业[ChuangYe],但是[DanShi]创业[ChuangYe]的投资、团队各个方面都引发许多人在创业[ChuangYe]的道路上半途而废,中国可以说了不起的创业[ChuangYe]家马云说过“明天很美好,但是[DanShi]许多人熬不到后天,后天很美好,但是[DanShi]许多人倒在了明天”,人人都说创业[ChuangYe]好,但就是明天熬不到,对于投资者来说也希望找到下一个[YiGe]伟大的创业[ChuangYe]公司[GongSi],但是[DanShi]一次一次的投资,最后巨额资金打了水漂,面对着不断崛起的伟大公司[GongSi],叫座空悲切,我爱投资、爱创业[ChuangYe]、爱上电视,我是徐小平。谢谢大家!希望大家能够从中午的三文鱼和提拉米苏的幸福感中苏醒过来,为在座的投资者、创业[ChuangYe]者提供一顿精神大餐。

　　[14:22:40] 现在我给在座的几位提一个[YiGe]问题,这个问题是一个[YiGe]智力考试题,测一下大家的智商。在提问的时候请大家介绍一下自己,请大家回答得尽量简短一些。这样我们[WoMen]的问题可以多一些,中间有人憋不住也可以提问,有什么问题可以说出来。

　　[14:22:58] 我们[WoMen]在2006年新东方上市之后开始做天使投资,投资的过程有一些经验,每一个[YiGe]天使投资人们都说风险巨大,但其实都是能够成功的。创业[ChuangYe]者是不会失败的。陈宏你明白我的意思吧,我知道你在开小差。我的问题是创业[ChuangYe]者根据我六年投资的经验,是不会失败的。你知道是什么意思吗？

　　[14:23:03] 陈宏:你的意思就是说失败是成功之母,失败一次之后继续创业[ChuangYe]将来总有成功的一天。

　　[14:23:09] 徐小平:你答对了恭喜你没有奖励。雷军跟我说他的投资是百分之百的成功,失败的就不说了。我做到今天投资,我的质量不如他的好,但是[DanShi]数量比他多,但是[DanShi]我也认为创业[ChuangYe]是不会失败的,如何理解这句话？

　　[14:23:15] 莫天全:我觉得创业[ChuangYe]者基本上都是会失败的。

　　[14:23:21] 徐小平:答案也正确。

　　[14:23:26] 李童:首先介绍一下自己,我是恒智网创始人,是一个[YiGe]商务网络社区,一百多万注册用户。我更多是从创业[ChuangYe]者角度来理解,我的理解是这样的,创业[ChuangYe]是一个[YiGe]过程,这个过程当中有金钱,但是[DanShi]你的经历,你给社会创造的职位,都是创业[ChuangYe]的过程,这个角度看它其实没有失败。

　　[14:23:33] 徐小平:对,创业[ChuangYe]今天遇到一个[YiGe]困难解决了,我今天解决,今天公司[GongSi]死了我再搞一个[YiGe],直至灭亡或者成功。我投资教育只要你不自杀,继续教下去就会成功。

　　[14:23:38] 郭盛:我是智联招聘的CEO,创业[ChuangYe]是会失败的,但是[DanShi]创业[ChuangYe]者不会失败,企业可以起来一个[YiGe]倒下一个[YiGe],但是[DanShi]作为个人只要心态好,人生是没有失败的。其次失败的定义是什么,失败的定义在每个人眼中不一样,我的财富投资回报没有到,但是[DanShi]本身这种兴趣、这种热情、过程是非常享受的事情。所以失败的定义在每个人眼里不一样。所以我觉得是定义的问题。

　　[14:23:43] 徐小平:我的问题引发出这么精彩的回答,太棒了。杨戈是华尔街纽交所驻中国代表。现在是负责亚洲区总经理。

　　[14:23:49] 杨戈:把能够解释的全部解释完了。我同意郭总的意见,成功和失败定义是什么,创业[ChuangYe]搞一个[YiGe]企业,企业不是特别成功,但是[DanShi]创业[ChuangYe]过程很重要,对自己的成长、下一步要做的事情有很多帮助,这个意义来讲也是成功。

　　[14:24:02] 范华:我来自与中国对外经济贸易信托有限公司[GongSi],负责公司[GongSi]的私人财富这块。我非常赞同郭总的概念,我学了七年法律,我最有感受的一点是要找到一个[YiGe]定义,问题是什么是成功、什么是失败,如果对我自己的成功失败有一个[YiGe]理解的话,我经历过这样的事就是成功。

　　[14:24:08] 徐小平:创业[ChuangYe]的成功是赚钱、创业[ChuangYe]的失败是亏钱,对于许多创业[ChuangYe]者来说做事可以失败,时运不好、别人的什么原因、模式不对,但是[DanShi]做人不能失败。所以许多相当伟大的创业[ChuangYe]者真的失败了,最后从头一个[YiGe]投资人那里拿到一次两次三次的钱,最终成就大业。创业[ChuangYe]创新论坛,大家谈这个话题,搜房网你是什么时候想起做搜房网的概念呢？现在模仿者很多。但是[DanShi]搜房网在华尔街股价屹立不倒,讲讲最初的过程。

　　[14:24:13] 莫天全:感谢小平给我们[WoMen]做广告、欢迎大家都上,买房、装修房全部上搜房网。今天是创业[ChuangYe]论坛跟学长们一起交流,搜房网是个老公司[GongSi],去年才在杨戈指导下在纽交所挂牌,效果还不错,如果说当初如何创业[ChuangYe],就想把美国、中国最好的优势结合起来做一点事,但是[DanShi]到底做什么关系不大,我自己有个缺点就是什么都不懂,因为学管理是比较专业的,但是[DanShi]如果能把中国和美国最好的事结合起来的话,这两个国家是世界上最伟大的两个国家,应该有很多机会的。我自己是在道琼斯体系做房地产信息,把房地产信息作为创业[ChuangYe]的突破口,我认为创业[ChuangYe]还要做自己擅长做的事,如果自己不懂的东西还是不好的,所以我创业[ChuangYe]应该说投机的成分不高,顺着我的工作做房地产信息。但是[DanShi]有一点,因为传统的房地产信息很难赚钱、或者说赚钱不多,但是[DanShi]我们[WoMen]机遇很好,当初1999年、2000年的时候互联网开始在国内外疯狂发展,我们[WoMen]是抓住一个[YiGe]好的机遇,把传统的房地产的信息转移到互联网平台上来做,就诞生了搜房网。

　　[14:24:27] 其次投资方看的是什么,你在这么大的产业里是不是老大,你的位置在哪。所以当初为什么做了一轮收购,把上海、深圳、香港、台湾四个地方最好的房地产网站全部合并到搜房网里,一下子成了房地产最大的互联网站,包括当时的高盛、IDG全部给我们[WoMen]投资,他只能挑机会最大的。所以我们[WoMen]刚开始有这么一个[YiGe]小的过程。

　　[14:24:32] 不知道徐学长,有没有回答你的问题。

　　[14:39:38] 徐小平:谢谢和我们[WoMen]分享的过程。许多大公司[GongSi]做到上市的一天和最初的模式已经发生了巨大的变化,你们的变化大不大？

　　[14:39:45] 莫天全:我们[WoMen]还是比较单纯,从一而终,从我们[WoMen]开始做房地产互联网网站,围绕和家相关的,虽然方向没有变,但是[DanShi]具体的产品还是另外在做的,因为没有办法,刚开始广告收入占了搜房网90%以上的收入,1999年的时候我们[WoMen]什么都干过,包括培训,我们[WoMen]培训过包括房地产一半的开发商,能赚钱的都做,不管是广告、培训还是出版刊物。但是[DanShi]过程当中我们[WoMen]与时俱进,还是产品的改进很多的。

　　[14:39:52] 徐小平:下一个[YiGe]问题我要问陈宏,他们在几年前框架传媒创造了资本奇迹,我想问的是有没有惨痛的故事？

　　[14:39:58] 陈宏:我觉得是这样,当然刚才也讲了投资大部分是要成功的,我讲一个[YiGe]事,早期投资的时候基本上是投资人,如果人不行的话模式再好、市场再大、慢慢就不见了。像我太太创业[ChuangYe]的时候,我以前创业[ChuangYe]的时候,在纳斯达克上市,我是CEO,太太是COO,她出去创业[ChuangYe],投我们[WoMen]的人等比例投她,认这个人。做得非常好。所以我们[WoMen]当时投资失败的的确确也是人的事。

　　[14:40:05] 2005年的时候我们[WoMen]特别相信中国有一个[YiGe]伟大的市场,就是视频,像优酷、土豆这样的公司[GongSi],2004年底的时候优酷还没有成立。我们[WoMen]方向是对的。其次是市场地位,当时这家公司[GongSi]把中央电视台所有的电视,中央电视台签的版权、互联网上也在签了。电信等等帮他做推送,非常稳定。

　　[14:40:25] 惨痛教训就在“人”上,团队三个也是归国留学生,回来以后大家在一起创业[ChuangYe]的时候,谁当老大、等等分歧非常严重,这样一个[YiGe]非常好的模式,如果能够执行下来今天至少也是市值非常高的公司[GongSi],因为内斗导致无法运作,团队不行导致一个[YiGe]非常大的市场、非常好的地位、大家都可以共赢的企业夭折了。最后投资在中早期的、投中国移动就算了,中早期肯定想方设法使这个人各方面是最好的。

　　[14:40:31] 徐小平:我有一个[YiGe]问题,这个问题问一下因为内斗导致团队,但是[DanShi]新东方发展过程中也有激烈的内斗,但是[DanShi]我们[WoMen]越斗越强,这是我感觉最牛的地方。所以我想问内斗为什么有的公司[GongSi]越斗越强,为什么这个公司[GongSi]就垮了,根本原因是什么？

　　[14:40:37] 陈宏:如果真正留下来的领袖具有极强的执行力,把大家的理想带下来,这个就没有问题。如果留下来的人执行力有问题,其次人品各方面都有问题的时候,我们[WoMen]投进去的团队非常弱的公司[GongSi],死亡率高多了。

　　[14:40:53] 徐小平:我回答一下企业内斗天天发生,而且一定要有,但是[DanShi]要是斗规则,而不是把人搞下去要有制度、体系,最终大家在框架下,制度是确保企业走下去。

　　[14:41:04] 李童是一个[YiGe]正在创业[ChuangYe]中的人,我和李童在几次会议上,包括两年前的海归创业[ChuangYe]大会也遇到过,想问您你的网站怎么把我吸引进来,创业[ChuangYe]创新大会,我有愿望来帮助你,你跟我们[WoMen]讲一讲它的黏性、必要性不上就不行的因素有没有。

　　[14:41:19] 李童:谢谢您的提问。不上不行现在还做不到,恒智网定位是商务人士的社区,为什么要上,我给你三个原因,我们[WoMen]有一百多万实名注册用户。第二个原因这一百多万当中有近十万CEO,近四十万的中高层管理人员,各行各业的都有。第三个原因每天在恒智网上会发布两三百商务活动、四五百项目、问答,这些是一些我们[WoMen]网站的数据,希望怎么样把您抓上来。

　　[14:41:22] 实际上怎么把人抓上来,重要的是您认识陈宏学长、这些人都在上面您上来的机会大一些。另外您投的项目里,听说您投了易道,这些都在上面,对您已经投资的公司[GongSi]有一些商务合作、从人脉维持、人脉拓展都有关系。

　　[14:50:48] 徐小平:有没有一些必须要用的原因？不上不行的原因？

　　[14:50:55] 李童:我们[WoMen]有三个。对于一个[YiGe]商务人士来说,他最关注的是哪些方面呢？第一是人脉拓展、人脉维护;第二是职业发展,找专家、招聘、找行业专家问答都在职业发展里,我到恒智网找资料。举一个[YiGe]例子,恒智网有一个[YiGe]用户,把怎么样做上市的流程做了一个[YiGe]报告,是网站上下载量最高的报告,对于网站、他自己职业生涯发展都是有好处的;第三、商务拓展,你要寻找商务合作伙伴。今天的听众里,三年前我和大家一样的,2007年我回国,我回国以后最缺少的是什么呢？是人脉。

　　[14:51:01] 徐小平:是你第几次创业[ChuangYe]？

　　[14:51:06] 李童:这是我第三个公司[GongSi]。

　　[14:51:13] 徐小平:可见创业[ChuangYe]是不会死的。谢谢李童,解答了我的问题。请郭盛讲一讲,你是智联招聘的CEO,你是职业经理人还是创业[ChuangYe]者？

　　[14:51:18] 郭盛:都是吧。

　　[14:51:23] 徐小平:它的黏性怎么样？对于找到工作的人就走了,有一家公司[GongSi]找到对象就再也不去了。你的智联招聘对于找到工作的人有什么新的意义？

　　[14:51:31] 郭盛:首先来到这个论坛来,今天中午吃了饭,发现我来错了,因为创业[ChuangYe]者对于找工作没什么兴趣,有的创业[ChuangYe]者一开始也是以找工作为起步的。其次您讲到关键的问题,黏性怎么样,招聘网站是搜索网站,追求的不是日常关系里的黏性,我们[WoMen]追求的是把搜索功能、把找工作这件事做到极致,让他很快找到工作,一年之内找完工作不会来找我们[WoMen],但是[DanShi]下一次找工作还会找我们[WoMen]。找工作是弱关系、不是强关系,我也不希望每个年轻人每天都在找工作,这对社会是有害的。我希望他们一旦找工作就想到我们[WoMen],在我们[WoMen]这里有最好的体验。

　　[14:51:36] 徐小平:就业招聘有好几个,你们独一无二的优势是什么？因为其实你刚才提的话叫微创性,有没有招聘网站里的微创性？

　　[14:51:42] 郭盛:您的问题非常好,我们[WoMen]也在往这个方向追求,我们[WoMen]的成长来自于行业成长,行业增长非常好,我们[WoMen]很幸运在行业增长的潮头上。第二各个网站的同质化比较严重,我们[WoMen]现在做的一件事是增强差异化,差异化主要在产品上体现,搜索功能、面对客户人群,对于他们的需求推出不一样的产品。这个对于我们[WoMen]来说是未来成败的关键,要在市场上做到即便潮退了我们[WoMen]也在上面。必须要有差异化的产品,这是我们[WoMen]孜孜以求的东西。

　　[14:51:47] 徐小平:创业[ChuangYe]最高的境界之一是登陆华尔街,对于纽交所的亚洲区总经理来说就是每天接触创业[ChuangYe]公司[GongSi],我想问杨总的是,能不能讲一个[YiGe]在华尔街成功上市之后又崩溃的公司[GongSi]。

　　[14:51:55] 杨戈:很多啊,从今年年初中国概念股的风波、诚信危机,很多公司[GongSi]有的倒掉了,有的股价一蹶不振,例子数不胜数。

　　[14:52:01] 徐小平:大家知道根本原因是作假,有没有被冤枉的公司[GongSi]？

　　[14:52:08] 杨戈:肯定有被冤枉的,公司[GongSi]主观上不愿意造假,但是[DanShi]管理层对美国上市要求了解不透彻,造成了中国公司[GongSi]不一定主观作假,但是[DanShi]客观因素造成了差异,中国很多公司[GongSi]在跟投资者做交流的方面又比较差,的确存在一些中国公司[GongSi]被误杀的情况。典型的例子是你可以看到中国概念股危机分三个阶段,第一阶段主要是买壳上市公司[GongSi]造假被披露;第二是一些IPO公司[GongSi]造假被披露。第三个阶段展讯被误杀,一旦一个[YiGe]研究机构质疑中国上市公司[GongSi],当天股价会跌50%以上,但是[DanShi]展迅管理层做了很好的反击,股价早上下跌,晚上就涨上来了。所以展迅事件之后大家对于做空的研究报告可信度开始打折扣。

　　[14:52:15] 徐小平:但是[DanShi]纽交所被这些被误杀的公司[GongSi]伸张正义吗？

　　[14:52:20] 杨戈:作为交易所首先要保证上市公司[GongSi]需要按照美国证券相关法规做信息披露,而且按照相关法规做到上市公司[GongSi]应尽的义务。这是交易所完成的基本要求。在这个基础上需要保护上市公司[GongSi]利益,同时需要保证投资者利益。

　　[14:52:27] 徐小平:最后一个[YiGe]问题,现在有什么好的中国概念股可以买？除了搜房网和新东方以外。

　　[14:52:31] 杨戈:我觉得现在很多中国概念股都是被大大低估的,今年年初先是中国概念股危机造成了很多中国股票大幅度下跌,七月份是市场危机,两种因素加起来对于中国公司[GongSi]雪上加霜,现在很多中国公司[GongSi]市盈率、有的中国公司[GongSi]的市值还不如账上现金那么多。

　　[14:52:39] 徐小平:快说哪家公司[GongSi],多年前搜狐跌到一块钱左右,张朝阳愤怒地说我们[WoMen]的市值还不如现金储备多。

　　[14:52:46] 杨戈:中国公司[GongSi]和美国资本市场首先从距离离比较远,其次存在时差问题,美国投资者对待中国公司[GongSi]问题上非常容易走极端,很多时候他们非常极端地看好中国公司[GongSi]的前景,但是[DanShi]一旦有什么因素,导致他对中国公司[GongSi]一概不看好。股价大幅度下跌。所以现在在美国上市的中国公司[GongSi]可以说市盈率在十倍以下的比比皆是。

　　[14:52:52] 徐小平:大家回去搜一搜,炒股票赚钱了再来投资,你不会投资交给我,我来帮你。你先讲一讲在公司[GongSi]职责是什么。

　　[14:53:17] 范华:信托行业现在还不是大家非常熟悉的行业,最近一两年以来信托行业总市值突破了公募基金,截止到最近一个[YiGe]月,总市值突破了3.7万亿的规模。它是一个[YiGe]可以简单说既可以给大家提供理财投资服务也可以为大家创业[ChuangYe]提供资金支持的平台,刚刚我也是提到一句玩笑话,创业[ChuangYe]者不需要找工作,个人有个观点创业[ChuangYe]者也可以找工作,国内金融行业,包括信托、金融、银行的蓬勃发展,给很多人提供了大量从业机会。

　　[14:53:23] 以我们[WoMen]公司[GongSi]为例,我们[WoMen]公司[GongSi]2008年到这两年陆续引进非常多的留学人才,2009年引进了当时千人计划的金融界的专才,从华尔街从事金融投资工作十七年之久的非常有经验的投行人士,近几年各个领域、各个行业背景下都是挖掘了很多专业留学人才补充我们[WoMen]相应的实力。

　　[14:53:28] 个人创业[ChuangYe]或者投资角度,发现一个[YiGe]机会或者机遇之前需要一个[YiGe]舞台、一个[YiGe]平台。这个舞台在国内个非常好的舞台。尤其像我从事的部门,现在从事的是私人财富管理,更加类似于私人银行的业务。这个领域需要大量的借鉴国内外先进经验,我们[WoMen]也在不断从海外留学人员的优秀人才扩充我们[WoMen]的力量,也是不断扩充私人银行的实力。

　　[14:53:33] 同时作为一家信托公司[GongSi],信托行业这几年发展给大量投资、创业[ChuangYe]机构提供很多金融上的支持、资金上的支持。我们[WoMen]也在PE投资、VC、天使投资上以各种资金、各种期限的资金提供很多金融服务。这也是我们[WoMen]公司[GongSi]这几年的变化。

　　[14:53:42] 徐小平:谢谢,创业[ChuangYe]者不需要找工作,其实创业[ChuangYe]者应该找工作。怎么解释呢？找创业[ChuangYe]合伙人,有些团队一个[YiGe]创业[ChuangYe]者要找一个[YiGe]搭档,帮助大家找了很多,尤其很多海归在海外被国内创业[ChuangYe]气氛吸引,但是[DanShi]一下子找不到一个[YiGe]模式、资金,我建议你回来,在中国大地好的创业[ChuangYe]者、好的项目有的资金,但是[DanShi]需要一个[YiGe]搭档,无论是技术、管理、营销的比比皆是,这也是介乎于创业[ChuangYe]、找工作之间很好的切入点。

　　[15:03:40] 这是我的经验,有一次我和一个[YiGe]人谈话,他是美国名校毕业,要做生物癌症的东西,讲了四个小时没有感动我,最后我怒了,你找投资是一生最最重要的时刻,应该拿出全身的力量来感动他,后来夜里介绍人给我打电话要不要投,我有个理念宁可投错不要错过,我说这个人没有魅力,他怎么感动合伙人、感动客户、感动团队。每人风格都不同但是[DanShi]创业[ChuangYe]者要拿出生命里最宝贵的东西,领导团队、感染团队,忽悠着客户一起走向华尔街。

　　[15:03:45] 陈宏:我是这样觉得的,现场还是留学生回来比较多一些,留学生回来以后最大的优势是利用国内外信息部对称、利用技术层次的优势、特别是互联网行业里看到了很多成功案例,但是[DanShi]中国经济发展已经开始超越互联网行业的成功,我们[WoMen]进入了消费品、医疗行业,这些行业里作为留学生来讲,应该放下自己,知识方面等等,超越与国内创业[ChuangYe]者的一些想法。因为最后真正的成功者,特别是国内创业[ChuangYe]成功的人,都是战斗者,这些人不一定会讲英文、不一定会讲大话,但是[DanShi]充满着热情和激情,他的生命和创业[ChuangYe]结合在一起,我觉得留学生应该在这种方面放下架子、切入实际,超越互联网关注的以外行业里得到更大的成功。

　　[15:03:50] 莫天全:我觉得很简单来说,第一要看重一件事,看重一件事有机会的,而且是对你有机会,别搞错了判断。这是第一个[YiGe]事情。比如像搜索引擎已经做得很好了,就不要再去做。像房地产里搜房网已经做得很好,不要再做了。我现在感觉无线方面空间很大,但是[DanShi]现在没有一枝独秀、一手遮天的公司[GongSi],这里有可能有空间。找准方向是很对的,而且是和自己的优势结合,既然决定了这个方向,就永远不要改变它,坚持做下去。三年以前有一个[YiGe]会议,我们[WoMen]翻墙的,在中国的土地,任何一个[YiGe]地方选一个[YiGe]洞、打井、一直打下去,坚持做下去,不要放弃,碰到竞争该打的打、该斗的斗,一直做下去。

　　[15:03:57] 徐小平:我有不同意见,但是[DanShi]没有时间评论了,李童,给你一个[YiGe]挑战性的东西,我和李童过去两年碰到三次,碰到他的时候才想到恒智,我应该在不同的媒体当中老听到这个,你觉得恒智网在营销媒体上做得好吗？

　　[15:04:06] 李童:回答你这个问题之前,有一个[YiGe]今天到这个会,由于你的主持我才得到的一点心得,和大家现场分享。心得是什么呢？乔布斯其实是一个[YiGe]海归。为什么这么说呢？如果大家看乔布斯成长经历,他是一个[YiGe]被寄养的小孩,不知道亲生父母是谁,大学辍学、在硅谷创办苹果之间有两年时间是在印度,六十年代雅皮士运动,他去了两年。这个意义上他其实是个海归。

　　[15:04:11] 我刚才在总结莫总的观念,就是坚持的观念。恒智网是类似于美国的一个[YiGe]公司[GongSi],他做了十年,头五年没有人知道,因为他定位是商务人士的网络社区,他第一轮去融资的时候,投资者非常怀疑,黏性在哪里,他认识到一点,需求在哪里,每一个[YiGe]人在事业发展、商务发展、可以在线下方式去做,但是[DanShi]线上一定有一个[YiGe]模式帮他做这些事。

　　[15:04:16] 回到您刚才的问题,去年见到您,到现在一年半时间,我们[WoMen]没有做任何媒体的推广,所有的都是用户邀请用户,到今天恒智网要邀请才能加入。用户群由于这样的信任、网络提供非常有用的八个商务应用工具,加上大家交流的氛围,促成了很多线下的活动、线下的招聘、线下项目的达成。

　　[15:04:21] 回答您的问题,我们[WoMen]还没有做媒体的曝光,但是[DanShi]以后会做。

　　[15:04:30] 徐小平:非常好,可见我的感觉是正确的。郭盛分享一下。你讲讲职业团队吧,你带团队的感觉,遇到特别难以对付的人怎么办？你伤得起吗？

　　[15:04:35] 郭盛:我觉得是这样的,物以类聚人以群分,志同道合者恒久远,所以在我来说没有特别难对付的,对付是一个[YiGe]技巧,重要的是价值观是不是一样、想法是不是一样,一个[YiGe]团队最重要的是是不是志同道合。创业[ChuangYe]过程当中我也感觉,投资智者,我觉得更重要的是投资一个[YiGe]团队,个人英雄主义个人创业[ChuangYe]里有可能成功,但是[DanShi]团队力量更大。第一重要是团队,第二重要是团队之间的纽带不是利益,是一个[YiGe]共同的理想和想法。这样成功概念比较大。

　　[15:05:02] 徐小平:刚才都讲到了价值观这个词,商场如战场,战场上两军对垒我们[WoMen]靠的就是价值观,这种观念最终如果价值观一致,什么产业链我们[WoMen]总能守住创业[ChuangYe]的上甘岭。杨戈讲一讲,下面都梦想着崇尚华尔街,纽交所对于中国创业[ChuangYe]机构的门槛是什么,简单普及一下。

　　[15:05:08] 杨戈:纽交所现在上市门槛比以前低多的,现在不对盈利和收入做要求,但是[DanShi]新东方上市的时候我们[WoMen]要求连续三年盈利,销售收入超过7500万美元,当时中国的互联网公司[GongSi]达不到上市要求,2009年把这些要求都改了,不要求盈利、不要求收入、IPO的时候超过4千万美元,市值超过一千万美元就可以上市,今年有人人网、360等等都已经上市了。

　　[15:05:14] 再讲讲自己的一些观察,我觉得中国海归创业[ChuangYe]还是非常有优势的,从刚才提到的创业[ChuangYe]公司[GongSi]来讲,基本上都是海归创办的,海归创业[ChuangYe],特别是互联网为代表的新科技领域里还是非常有优势的,中国很多新模式、如果在美国工作、学习过的话,能够把一些新的东西、结合中国市场还是非常有生命力的。海归创业[ChuangYe]要趁早,如果比较晚再回来,机会都被本土创业[ChuangYe]者占住了。

　　[15:05:32] 徐小平:谢谢大家,创业[ChuangYe]投资论坛到此结束,谢谢各位,我是徐小平。