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1.5亿拼不过3千万 法国奶农对光明说不--国家年鉴

  

  中广网北京3月23日消息(记者周晋竹)光明[GuangMing]海外并购再次失利,竞购法国[FaGuo]优诺酸奶不敌美国通用磨坊[MoFang],报价比对手高出1.5亿欧元,拼不过通用磨坊[MoFang]给股东发的3000万红包,光明[GuangMing]食品集团财务总监曹晓风[XiaoFeng]表示,虽然这次法国[FaGuo]奶农做出了很现实的选择,但是光明[GuangMing]与优诺不排除将来在新兴市场合作[HeZuo]的可能。

  从收购澳糖失利到刚刚被踢出局的法国[FaGuo]优诺酸奶竞购,光明[GuangMing]在“走出去”的道路上,似乎走得不怎么顺利。尤其是这次收购法国[FaGuo]优诺,光明[GuangMing]食品集团报出的非约束性报价,也就是对优诺(Yoplait)100%股权总估价为17.5亿元,这一报价位列各方之首。相比之下,通用磨坊[MoFang](General Mills)的报价只有16亿欧元,最终,法国[FaGuo]优诺选择了美国通用磨坊[MoFang],并签订了排他性协议。对此,光明[GuangMing]食品集团财务总监曹晓对记者说:

  曹晓风[XiaoFeng]:我可以很自信的说,假如没有他后来的补充方案,应该说胜算的把握应该是在我们。

  曹晓凤所说的美国通用磨坊[MoFang]的补充方案,确实是一记杀手锏。其实通用磨坊[MoFang]是优诺在美国的特许经营商,美国又是优诺在全球的第一大市场。这两年通用磨坊[MoFang]和优诺为了特许经营费早已闹上法庭,优诺希望收取4.5%的特许经营费,而通用磨坊[MoFang]则希望维持在原来的1%水平,这一点曾经被认为是通用磨坊[MoFang]的劣势。但戏剧性的是,通用磨坊[MoFang]在最终竞购方案中提出,同意提高优诺的特许经营费,免除诉讼,并承诺将特许经营费提高部分的50%,以优先分配权的方式直接用现金分配给此次交易的真正决定方,索迪奥的股东,一个董事会由25名法国[FaGuo]奶农组成的合作[HeZuo]制企业,这意味着索迪奥股东每年有3000万欧元进账。

  曹晓风[XiaoFeng]:他把他最软肋的地方变成了最成功的地方,这是其他人没有可能的,因为原来两家打官司打了两年,现在对农民来说,这样的承诺,除了变了个股东之外,农民每年可以净增加三千万欧元的收入,所以对农民来说是很现实的选择。

  其实此次的公开竞购,吸引了不少跨国公司的巨头,除了美国通用磨坊[MoFang]外,雀巢作为国际化程度最高的企业,可以满足优诺国际化发展的需求;法国[FaGuo]最大的奶酪生产企业拉克塔里斯,则一直利用法国[FaGuo]政府和媒体舆论宣传所谓的民族品牌保护主义。另一方面,各方背后的顾问团队也实力强大,聚集了包括摩根士丹利、罗斯柴尔、德意志银行、汇丰银行等在内的跨国投行。较之这些对手,光明[GuangMing]只能算是个新手。

  曹晓风[XiaoFeng]:除了跨国公司竞争以外,背后的财务顾问,国际投行也在博弈。

  还有一个原因也是让曹晓风[XiaoFeng]感觉很不公平的,就是外国企业和政府对光明[GuangMing]国有企业身份的过度敏感。

  曹晓风[XiaoFeng]:他跟你合作[HeZuo]他就说你会不会把我的技术偷去了,他们有些话说的很白。

  对外经贸大学国际经济研究院副教授蓝庆新指出,国有企业的身份对于海外并购不但不会加分,有时候还会失分。

  蓝庆新:他们除了一些出于国家安全的考虑,根据自由市场经济原则和他的惯性思维,对我们国有背景很排斥的都是发达资本主义国家,就是市场经济发展很充分的国家。

  社科院工业经济研究所研究员曹建海更认为,在“走出去”这个问题上,民营企业其实更有优势。

  曹建海:我们的国有企业价太高,即便收购成功,实际上在经济上也可能是不合算的。走出去应该以中国的民营企业为主。

  有意思的是,虽然优诺没有对想走进法国[FaGuo]的光明[GuangMing]敞开怀抱,但却希望光明[GuangMing]伸出双臂欢迎自己进入中国市场。曹晓风[XiaoFeng]告诉记者,由于看好光明[GuangMing]开发新兴市场的商业计划,优诺也表达了希望与光明[GuangMing]在新兴市场展开合作[HeZuo]洽谈的愿望。曹认为,不排除双方有这个合作[HeZuo]的可能。

  曹晓风[XiaoFeng]:这个选择权当然是我的,我们的产品现在是互补的,你要进来和我合作[HeZuo]的话,我们可以在产品结构上做个分工,你可以做中高端,我们做基础的加中端这一块,如果他做为我们的竞争对手进来的话,我们是不会让这个市场的。如果他来找合作[HeZuo]的话,条件就是两样了。

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