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险企次级债 不能治本的“止痛药”--国家史册

  

  【《证券市场周刊》特约作者 魏涛】保险公司[BaoXianGongSi]是高负债经营企业,负债率一般在85%-90%以上,监管要求使得保险公司[BaoXianGongSi]对资本[ZiBen]的消耗速度更高。由于保监会要求的偿付能力充足率在150%以上,因此最低资本[ZiBen]增长1%,实际资本[ZiBen]要比最低资本[ZiBen]多增加50%,才能维持150%的充足率,否则偿付能力充足率就会出现下降。

  偿付能力充足率是保险行业根本问题,融资渠道不畅已成为整个行业发展的瓶颈,在内生资本[ZiBen]不足、发债只能暂时“止痛”的前提下,打开股市融资渠道才是解决这一问题的根本之道。

  监管要求导致高资本[ZiBen]消耗

  保险公司[BaoXianGongSi]和银行一样,高资本[ZiBen]消耗的原因只有两个,一是金融企业较高的资产负债率;二是监管要求。

  保险公司[BaoXianGongSi]的杠杆都很高,这与保险公司[BaoXianGongSi]负债经营的本质有关,保险产品定价的最高利率为2.5%(考虑分红和万能险结算利率,总融资成本也不过5%)。如果没有监管的要求,保险公司[BaoXianGongSi]甚至可以做到100%负债经营,但是如果监管不对负债做出限制,对于保险公司[BaoXianGongSi]的客户则是十分不利的。

  监管一般会要求保险公司[BaoXianGongSi]的净资产要高于最低资本[ZiBen]的要求,但由于偿付能力最低要求大于150%,因此实际资本[ZiBen]的增速要比最低资本[ZiBen]更快才能保证偿付能力不会下降。如果期初偿付能力是200%,那么当年实际资本[ZiBen]增速至少要比最低资本[ZiBen]增长多出1倍,才能保证年底偿付能力仍为200%。

  2009年平安寿险偿付能力充足率为226.7%,2010年最低资本[ZiBen]为282.95亿元,相对于2009年增长58.43亿元,最低资本[ZiBen]增长26%(58.43/224.52=26%)。

  如果平安寿险要维持200%的偿付能力的话,2010年它的实际资本[ZiBen]应该为282.95×200%=565.9亿元,相对于2009年至少增长56.92亿元(56.92/58.43=97.4%),但实际资本[ZiBen]只增长了0.83亿元。因此2010年偿付能力下降到180%,而想维持200%的偿付能力充足率,实际资本[ZiBen]至少增长11.2%(56.92/508.98=11.2%)。

  一般来说,保险监管要求保险公司[BaoXianGongSi]偿付能力大于150%,因此1.5倍杠杆增加了对实际资本[ZiBen]的要求。

  保险公司[BaoXianGongSi]最低资本[ZiBen]的计算主要与法定准备金相关,法定准备金计算不受会计准则影响。最低资本[ZiBen]=法定准备金×4%×Ratio,Ratio在0.1%-0.3%之间,根据不同产品取不同数值。

  最低资本[ZiBen]会随着存量业务法定准备金的增长而增长,换句话说,即使保险公司[BaoXianGongSi]不做新业务,仍然会对资本[ZiBen]金有自然消耗的需求。因此在保险业务上升阶段,任何希望通过保险公司[BaoXianGongSi]自身盈利来实现资本[ZiBen]自给自足的想法都是徒劳的。

  法定资本[ZiBen]金的增长来自于两部分,一是存量业务准备金的增加;一是新增业务。三家公司近年来法定准备金的增长相对稳定,中国平安(601318,股吧)(601318.SH,2318.HK)2008年法定准备金增速只有9.68%,这与当年富通事件有关系。从目前存量业务情况看,保险公司[BaoXianGongSi]存量业务法定准备金每年的增速大体为20%,新单业务法定准备金大体为4%。

  最低资本[ZiBen]会随着存量业务准备金的增长而增长,除非法定准备金呈现下降趋势(即法定准备金释放),否则在保单售出的几年内,对最低资本[ZiBen]的需求会一直上升。这决定了保险公司[BaoXianGongSi]每做一单新业务,要在首期和未来若干年都投入相应的资本[ZiBen],来匹配保单承担的风险。

  实际资本[ZiBen]投资收益才是“王道”

  实际资本[ZiBen]=认可资产-认可负债,实际资本[ZiBen]以市场变现价值为计算基础,因此金融资产公允价值的变动都要在实际资本[ZiBen]中体现。认可资产和认可负债主要以市场变现价值计量。认可负债的计量包含了实际负债、准备金和或有负债。

  从近年情况看,影响实际资本[ZiBen]的因素主要有三个:融资、分红和投资。

  融资是增加实际资本[ZiBen]最快最有效的办法,融资方式主要包括股市融资、股东注资、次级债等外在补血方式。分红代表对实际资本[ZiBen]的损耗,公司分红对实际资本[ZiBen]的消耗往往被人们忽视,实际上分红对偿付能力的消耗很容易计算。

  2010年中国人寿分配2009年红利支出200亿元,仅此一项对偿付能力充足率的损耗就有34个百分点。平安寿险2010年分配红利按20亿元计算,偿付能力损耗7.1个百分点。

  按照法定准备金24%的自然增长经验数据计算,国寿2011年底所需的最低资本[ZiBen]为724亿元,而2011年国寿预计分派2010年红利113亿元,单此一项就需要消耗偿付能力15.6个百分点。

  扣除与经营无关的资本[ZiBen]变动,真正和保险公司[BaoXianGongSi]经营相关的实际资本[ZiBen]因素就是投资。2007年国寿和平安实际资本[ZiBen]都要70%-80%的增长,而2008年两家公司实际资本[ZiBen]都出现25%的负增长,可见投资对实际资本[ZiBen]影响之大。

  打通股市融资通道

  2011年,保险行业偿付能力不足的问题在全行业蔓延,如果说2010年是中小公司的问题,2011年大公司也面临偿付能力的资本[ZiBen]压力。中国人保财险偿付能力只有115%,已经跌破150%的警戒线。中国太保(601601,股吧)(601601.SH,2601.HK)一季度已经对太保产险完成注资。2010年底平安产险和寿险的偿付能力都在180%附近徘徊,而上半年平安产险的保费增速远快于太保,以此推算平安产险偿付能力也接近极限。

  今年前4月,保监会批复24家保险公司[BaoXianGongSi]总共完成232.74亿元的注资,但仍有4家保险公司[BaoXianGongSi]偿付能力不足,另外有6家公司徘徊在100%附近。

  另一方面,2011年除了新华人寿外,其他保险公司[BaoXianGongSi]上市计划遥遥无期,因此短期内很难通过股市完成资本[ZiBen]金的补充。新华人寿2010年完成12股配14股的增发,融资14亿元,偿付能力恢复到146%,但仍达不到150%的要求。

  可以肯定地说,如果在未来两年不放开保险公司[BaoXianGongSi]上市融资渠道,保险行业肯定会出现问题,因为随着规模的扩大,股东没有足够的钱去注资。

  保险公司[BaoXianGongSi]募集次级债所获取的资金,可以计入附属资本[ZiBen],从而作为资本[ZiBen]金的补充,这也是保险公司[BaoXianGongSi]发行次级债最直接的原因。但是保监会对计入附属资本[ZiBen]的次级债金额做出限制,根据5月份发布的《保险公司[BaoXianGongSi]次级定期债务管理办法(征求意见稿)》(下称“《意见稿》”),保险公司[BaoXianGongSi]计入附属资本[ZiBen]的次级债金额不得超过净资产的50%,具体认可标准由保监会另行规定。

  可以说次级债是保险公司[BaoXianGongSi]在上市渠道不畅的情况下的无奈之举。因此,发行次级债也只能是在短期解决偿付能力的问题,并不能一劳永逸地解决未来3-5年偿付能力的问题。这是因为发行次级债的规模受政策限制很大,而且从现有市场环境看,次级债的发行成本在上升。

  5月份保监会在国务院法制办网站上公布了《意见稿》,这是继2004年《保险公司[BaoXianGongSi]次级定期债务管理暂行办法》(下称“《暂行办法》”)颁布后,第二次发布征求意见稿(上次征求意见稿是在2010年12月)。

  相对于2010年12月的征求意见稿,新《意见稿》删除了上年盈利和净资产不低于10亿元的要求,从而降低了次级债发行的门槛。但是《意见稿》降低了融资总规模,2004年《暂行办法》允许保险公司[BaoXianGongSi]按照上年末净资产净值的100%发行次级债,而《意见稿》将发行规模上限限定在50%。

  实际上新规定使中小公司更受益,对于大公司来说,发行总规模实际上受到限制。

  截至5月份,2011年管理层共批准发行次级债84.5亿元,我们将2009年至今所有能找到的次级债数据进行了汇总。汇总结果显示,发行次级债已成为泰康人寿、人保财险、平安财险和阳光保险多次补充附属资本[ZiBen]的方法。从发行成本看,次级债发行成本较高,这与次级债苛刻的偿还和赎回条件有关。

  2010年8月,泰康人寿发行的次级债票面利率前5年为4.55%,后5年为6.55%。今年保监会新批准的几家公司次级债尚未发行,但是预计票面利率会有所提升,这主要与加息和货币政策紧缩相关,从而造成融资成本的上升。

  生产企业借债主要用于生产环节或者收购环节,因此发行债券的成本很大。从保险公司[BaoXianGongSi]次级债发行成本看,融债成本要高于一般债券,但从保险公司[BaoXianGongSi]运营的特性看,保险公司[BaoXianGongSi]实际负担的成本远低于票面利率。

  保险公司[BaoXianGongSi]发行次级债的主要目的是补充附属资本[ZiBen],那么通过发行次级债融资的资金,实际上作为投资资产,投资于其他债券或者权益(不允许投资于股权、不动产和基础设施)。

  以2010年8月泰康的10年期次级债为例,如果融得资金投资于一个4.5%的10年期国债,前5年负担的实际成本只有0.05%,后5年负担的实际成本只有2.05%。因此,保险公司[BaoXianGongSi]次级债的融资成本要远低于票面利率。

  从目前看,银行融资渠道已相对成熟,具备一定实力的城商行也在积极筹划上市,而保险公司[BaoXianGongSi]上市的动静不大。只有打通融资渠道,才是解决保险行业发展的长远之计。

  而如果未来两年不能彻底打通上市渠道,保险行业存在的系统性风险会更大。

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