浙江在线05月04日讯

　　不久前，参加房企与媒体的务虚会，有人提出企业[QiYe]如何看待商品房开发中与配建保障[BaoZhang]房之间的矛盾选项，与会的企业[QiYe]多数回避这个问题。原因很简单：在主流产品针对中高端客群的“气候”条件下，凭空多出这样一些与之格格不入的“政策累赘”和“经济负担”，这是一向以“利润最大化”为企业[QiYe]追求的“企业[QiYe]领袖”们所不愿的。

　　“商品房”和“保障[BaoZhang]房”是两套截然不同的体系，“强扭出来的瓜”会甜吗？如果从企业[QiYe]经营利益的单一层面出发，我们可以轻而易举地得出一个人所共知的结论。一些国家也在保障[BaoZhang]公民的基本人居权方面做了很多有益的尝试和改进，比如说建立“混合社区”。在国外，小区开发中将不同业态住宅集中在一个小区中的做法，实际上是针对不同收入、不同层面的购房者，从而形成“混合社区”。混合社区的建立，有利于集中人气、提高综合配套和物业管理的层次、档次，使居住环境氛围更加安全和谐。

　　发达国家在经历了“穷、富、白、黑”等过程后，且不从经济学、社会学、种族、文化等层面去分析，单从住宅的经济、使用价值上来看，将贫、富分区的做法，也势必会导致“穷人区”的衰败、凋敝。因为低收入者不会长久低收入，收入高了就会搬出，而九十年代的低收入者与七十年代的低收入者不同，这样就可能形成许多无人居住的“鬼楼、鬼街”。社区管理就会更加混乱。

　　在财富急遽增长的社会转型期，如果财富分配的天平再次倾斜，那么社会的不稳定因素也会有所增强。把不同人群集聚在一起，不是简单通过财富的量级人为地分层，而是通过企业[QiYe]、社会、包括政府在人文关怀等诸多方面的软环境，不断改善低收入阶层人群的焦虑心结，缓和“人造阶层”的“对立感”。

　　作为企业[QiYe]，在日益激烈的竞争中，保持持久发展，如果不能逆转思路，树立“企业[QiYe]公民”意识和社会责任感，相信这样的企业[QiYe]也很难走得长久。既然“配建、代建”是企业[QiYe]“不得不”面对的现实前提，那么企业[QiYe]所要考虑的则是在这样一种条件下，如何将房产品的开发做得更加有市场竞争力？

　　宏观调控政策持续出台后，未来几年商品房市场受到牵制已是企业[QiYe]共识，取而代之的将是保障[BaoZhang]性住房建设[JianShe]。大量保障[BaoZhang]房建设[JianShe]将是企业[QiYe]在现实境遇下生存发展的新机遇。保障[BaoZhang]房向上的发展势头不会改变，规模会持续扩大。开发商参与保障[BaoZhang]房项目主要有两种形式，一种是商品房中配建保障[BaoZhang]房，另一种方式是代建，由政府出钱，开发商代建。目前代建成为主要参与形式，企业[QiYe]获得政府给予的额定利润回报。

　　据了解，相比商品房建设[JianShe]，配建、代建的保障[BaoZhang]房建设[JianShe]利润低，但在建设[JianShe]、运营、销售以及融资上的成本较低。而在持续调控下，非但没有政策风险，反而在保障[BaoZhang]房规模扩大化下坐享收益。政府对保障[BaoZhang]房建设[JianShe]的款项一般在3年内支付完毕，因是政府项目，开发商回款有保障[BaoZhang]，相对于商品房项目，保障[BaoZhang]房项目的回款周期并不会因过长而构成财务压力，相反保障[BaoZhang]房能够成为房产商稳定的收入来源。

　　嗅觉敏锐的地产巨头们对保障[BaoZhang]房的态度也悄然转变。越来越多的上市房企开始参与到保障[BaoZhang]房建设[JianShe]中。从2010年房地产上市公司土地储备情况来看，万科、金地、保利等大型地产企业[QiYe]均频频出现在保障[BaoZhang]性住房土地招标现场，绿城、广宇、滨江等公司参与建设[JianShe]保障[BaoZhang]性住房用地的规模也正在加速增长。对于参与保障[BaoZhang]房项目的房地产企业[QiYe]，可能在获得贷款方面有更多优惠，此外还可以参与到以保障[BaoZhang]房施工工程换土地开发权等项目中。换个角度，“消极”何尝不能变成“积极”呢？