数据显示，截至6月份，大多数房地产[FangDiChan]企业[QiYe]的盈利情况不乐观，除了恒大、保利等少数企业[QiYe]完成了半年销售[XiaoShou]目标外，其他多数开发商均没有完成目标。

　　但住房和城乡建设部政策研究中心副主任秦虹在一个论坛中表示，在楼市调控周期，开发商要保持高盈利，不仅资本结构要合理、更多通过股权融资，还要有强大的产品[ChanPin]竞争力，能确保项目的快速销售[XiaoShou]。几乎与此同时，境外投行也给出类似观点，内地开发商中的高盈利企业[QiYe]，必然是产品[ChanPin]竞争有优势，管理规范、成本管理有优势的房企。

　　什么样的企业[QiYe]达到这样的要求？中国[ZhongGuo]指数研究院最新披露的“2011中国[ZhongGuo]房地产[FangDiChan]百强企业[QiYe]盈利性TOP10”给出了答案，三盛宏业[HongYe]集团再次入选 “2011中国[ZhongGuo]房地产[FangDiChan]百强企业[QiYe]盈利性TOP10”，而且排名超过了众多大型房地产[FangDiChan]上市公司[GongSi]。

　　由清华大学房地产[FangDiChan]研究所和中国[ZhongGuo]指数院等机构共同组成的 “中国[ZhongGuo]房地产[FangDiChan]TOP10研究组”认为，在房地产[FangDiChan]业首开园林地产风气之先的三盛宏业[HongYe]，正是同时具备超强市场竞争能力，管理规范、成本控制有优势的房地产[FangDiChan]企业[QiYe]。

　　产品[ChanPin]更具竞争力

　　根据 “中国[ZhongGuo]房地产[FangDiChan]TOP10研究组”的观点，三盛宏业[HongYe]集团的盈利能力之所以能超过其他著名开发商，主要是因为其独创的“颐景园”现代家居园林产品[ChanPin]，而成为真正意义上的“第一园林地产”品牌。去年，在上海大部分别墅成交不佳的大背景下，三盛宏业[HongYe]旗下的上海泗泾颐景园获2010年上海市别墅住宅项目销售[XiaoShou]面积第二名。

　　在国内房地产[FangDiChan]开发项目中，江南园林的产品[ChanPin]一直很有竞争力，消费者对于江南园林有着比较深的情结。从吴王夫差建宫室园圃，汉代吴王刘濞在苏州造宫殿、园苑，到南北朝时期私家造园在苏州兴起，及至明清时期，苏州园林的民间造园更成为一种时尚。

　　三盛宏业[HongYe]旗下的颐景园品牌，就是以苏州园林为蓝本，在鳞鳞万户市声喧嚣的都市，营造“结庐在人境，而无车马喧”的居住环境。颐景园因洼疏池，沿阜筑山，巧妙构筑亭台楼阁，深得苏州拙政园的精妙。颐景园的廊多姿多样，周围环以山石楼阁，明洁清幽毫不逊色于留园。颐景园全园多处用湖石堆叠成假山，凡洞、峰、矶、悬泉、瀑布一应俱全，姿态妙趣，与有“假山王国”之称的狮子林相媲美。

　　以泗泾颐景园为例，游息于龙凤呈瑞、琳池镜涵、飞泉鸣玉等十二景的曼妙境地，细细品赏每一处的文词典故与传奇人文，不禁惊叹创建者文化底蕴之深厚，心思之巧妙，亦或是盘桓于天巧峰、寄傲峰、倩女峰等十二峰的奇巧盛景，在山、石的精妙变化中，感悟自然的神奇与博大。

　　大面积壮阔颐景湖，配以九曲回环的自然水道，结合地形和水流特点对河道的处理，开合自如，幽中见朗。而环湖营建的亭、台、榭、廊、桥等倒映水中，或波光粼粼，或平静如镜，流连于这水木明瑟的颐景湖边，逍遥灵山秀水，沐浴阳光，呼吸湖面散漫的淡淡清幽，沉醉于此。

　　事实上，上海网上房地产[FangDiChan]显示，三盛颐景园处在有十多个别墅楼盘包围的市场竞争圈，其中有相当一部分项目的开发商自恃拿地早，土地成本比三盛宏业[HongYe]有优势，选择低价销售[XiaoShou]的模式，与三盛颐景园竞争。但是，三盛颐景园在价格比对手高的情况下，凭借精美绝伦的私家园林作品，销售[XiaoShou]量却大幅超过对手，成为上海销售[XiaoShou]面积第二名的项目。

　　成本控制优于其他公司[GongSi]

　　在房地产[FangDiChan]行业，最大的成本支出就是土地。一些大型地产巨头曾经告诉媒体记者，在土地变成房子并最终实现销售[XiaoShou]的过程中，开发商的开发周期将决定公司[GongSi]的财务成本，进而影响到企业[QiYe]的获利水平。因此，万科、恒大、绿城都曾制订拿地后9个月或者半年销售[XiaoShou]的最快资金周转模式，以迅速降低财务成本。为了迅速开发，有的开发商不得不复制自己过去的成功产品[ChanPin]，但这样的做法，却使公司[GongSi]市场应变能力弱，无形中加大了经营风险。

　　对三盛宏业[HongYe]来说，却不存在这样的问题。三盛宏业[HongYe]拥有独步行业的原创园林设计和工程施工能力，可以根据地块的特点和市场的变化，迅速做出有利于快速销售[XiaoShou]的产品[ChanPin]设计方案。2010年9月20日，上海钰景园林工程有限公司[GongSi]成功取得了城市园林绿化二级企业[QiYe]资质证书，迈出了公司[GongSi]拓展外接业务、增强市场竞争力坚实的一步。今年1月8日，设计公司[GongSi]常务副总经理王黎华赴京参加了第七届中国[ZhongGuo]人居典范建筑规划设计方案竞赛颁奖盛典，在全国各设计单位送交的1800多件作品中，由唯景建筑事务所设计的 “佛山桂丹颐景园”“舟山海景三期”项目脱颖而出，分别获得了“最佳建筑设计方案金奖”“最佳景观设计方案金奖”。

　　同时，三盛宏业[HongYe]在全国的品牌影响力，也帮助公司[GongSi]在开拓新的市场时被更快接受。三盛宏业[HongYe]被誉为“第一园林地产”，至2010年，“颐景园”的品牌价值已达到13.28亿元。从2005年以来，连续7次入围“中国[ZhongGuo]房地产[FangDiChan]百强企业[QiYe]”，并排名第51位。

　　另一项帮助三盛宏业[HongYe]更好控制成本的内容，则是该公司[GongSi]富于远见的经营战略。

　　从2008年开始，有一些房地产[FangDiChan]大佬提出了布局二三线城市，进而以此规避一线城市频繁受到调控政策的风险。与这些房地产[FangDiChan]企业[QiYe]相比，三盛宏业[HongYe]从2000年开始进入上海市场以后，就不断扩大在二三线城市布局的力度。

　　从浙江、上海、江苏，到广东、山东、安徽，三盛宏业[HongYe]不断开垦中国[ZhongGuo]最有经济活力的城市的新市场。今年在沈阳开发的产品[ChanPin]更进入销售[XiaoShou]阶段，创造了一开盘就售完所有房源的沈北地产神话。

　　在短短的十多年时间，上海三盛宏业[HongYe]（投资）集团已成功扩展规模至全国7大省市，下属房地产[FangDiChan]公司[GongSi]20多家，其独创的“颐景园”品牌楼盘星布各大城市。

　　来自机构的报告称，三盛宏业[HongYe]以完善企业[QiYe]激励机制为动力，以成本控制和品牌建设为突破口，以现代企业[QiYe]制度建设和执行力为保障，以资本运作为杠杆，以产品[ChanPin]品质和服务提升为重点，提高企业[QiYe]综合素质，肯定能使企业[QiYe]再上一个台阶。

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